章緒論 
一、研究目的 
二、研究背景 
三、研究的意義
四、國外企業績效評價研究 
五、我國對企業績效評價的實踐與探索
六、研究思路 
七、研究框架與研究方法 
第二章自然壟斷行業的屬性及其規制理論 
一、自然壟斷 
二、自然壟斷行業的特征
三、自然壟斷的社會成本
四、自然壟斷行業的公共性
五、自然壟斷與規制經濟 
第三章自然壟斷行業企業集團組織結構與運行模式
一、企業集團的定義、特征與功能 
二、壟斷行業企業集團組織結構與運行模式
三、我國自然壟斷行業企業集團的發展與組織運行模式
四、我國自然壟斷行業企業集團組織結構與運行模式 
第四章自然壟斷行業企業集團績效評價的價值觀 
一、績效評價的目的與參照體繫
二、評價體繫的規範要求 
三、績效評價的價值判斷 
四、資本安全與保值增值 
五、績效評價的運作取向 
第五章自然壟斷行業企業集團綜合績效評價方法
一、綜合績效評價方法的總體要求
二、綜合績效評價的基本準則
三、績效評價的繫統工程 
四、評價指標的選擇過程 
五、指標體繫的規範尺度 
六、綜合績效整合積分
第六章自然壟斷行業企業集團評價模式指標體繫 
一、經營成果與市場效應狀況維度指標——評價維度之一 
二、生產作業基礎層次資源要素狀況指標——評價維度之二
三、組織行為與企業發展狀況指標——評價維度之三 
四、自然壟斷行業企業集團綜合績效評價模式解析示意圖 
五、經營成果與市場效應狀況指標內容與設置 
六、生產作業基礎層次資源要素狀況指標內容與設置 
七、組織行為與企業發展狀況指標內容與設置 
八、評價模型與指標數據處理 
第七章石油管道產業綜合績效評價模式實證研究 
第八章結論與展望 
參考文獻 

進入21世紀以來，經過十幾年的產業結構調整、企業改制重組，國有企業已經基本建立和完善現代企業制度，初步擺脫計劃經濟體制的束縛，成為相對獨立的市場競爭主體。黨的十七大報告指出，要“深化國有企業公司制股份制改革，健全現代企業制度，優化國有經濟布局和結構，增強國有經濟活力、控制力、影響力。深化壟斷行業改革，引入競爭機制，加強政府監管和社會監督。加快建設國有資本經營預算制度。完善各類國有資產管理體制和制度”，這是國有經濟發展的戰略舉措。這一戰略舉措對建立自然壟斷行業企業集團的綜合績效評價模式及其指標體繫提出了更高的要求。本書的目標是通過對自然壟斷行業企業集團綜合績效評價問題的研究，並針對具有能源經濟特征的自然壟斷行業企業集團進行實證分析，確立適合我國國情的國有自然壟斷行業企業集團綜合績效評價體繫的基本模式。
本書從自然壟斷行業企業集團的績效評價現狀與存在的問題出發，運用自然壟斷行業及其規制經濟理論與現代管理技術方法，針對研究對像的“國有獨資或控股、縱向一體化、垂直層次、銜接緊密”產權特點與組織結構運行模式，結合生產任務重心處於作業層次與基礎部位的特點，面對自然壟斷行業企業集團人、財、物、技術、信息等生產要素集中在生產現場載體的現實，對自然壟斷行業經濟與規制經濟的屬性、自然壟斷行業企業集團組織結構模式、自然壟斷行業企業集團價值觀與方法論等內容進行了較深入的研究；從研究自然壟斷行業企業集團綜合績效評價背景出發，對自然壟斷與網絡產業、自然壟斷的特征、自然壟斷的社會成本、自然壟斷的公共性、自然壟斷的規制理論基礎進行了理論綜述分析；對自然壟斷行業企業集團的載體，即具有網絡產業經濟性質的鐵路、民航、郵政、軍工、電信、管道運輸、石油天然氣範疇的自然壟斷行業領域的規制屬性與公共事業的特征，及其發展沿革進行了延伸分析；對國內外自然壟斷行業企業集團組織結構與運行模式進行了比較研究，並對其經驗教訓進行評述。在此基礎上追溯了我國大型企業的發展歷史與運行模式的演變，並進行理論探討。依據自然壟斷行業企業集團價值觀與方法論，研究了企業績效評價的資本保全、保值增值、出資人權益、績效評價體繫的價值取向、評價運行演進過程及其發展趨勢等內容。 
本書在自然壟斷行業領域的相關理論、方法與實證方面均有一定突破，取得了創新成果。本書所確立的自然壟斷行業企業集團綜合績效評價模式及其評價指標體繫，初步形成了涵蓋“經營成果與市場效應狀況指標、生產作業基礎層次資源要素狀況指標、組織行為與企業發展狀況指標”的自然壟斷行業企業集團綜合績效三維評價模式。這一評價模式與指標體繫包含企業組織群體行為、生產運營管理過程、作業現場連通市場效應等內容，具有基礎性、綜合性、實踐性、導向性、激勵性、對策性、開發性效能。評價結果達到“組織氣氛與管理行為、生產過程與生產成果、企業內部繫統與社會市場繫統、組織評價與群體評價”的有機統一研究目標，實現了“規範尺度、綜合評價、科學分類、定位排序、群體激勵、挖掘潛能、提高效益”的要求。這一研究成果完全符合發展國有經濟，增強國有資本控制力的要求，將對自然壟斷行業企業集團的發展與評價激勵發揮相應的作用。