房地產的高效運營和規範化制度管理離不開組織的設計與搭建。組織搭建,包括明確業務流程模式、完善組織設計、職能設計,當然也包括定崗定編和職務說明書的撰寫與確定,這些都是企業正常運營的保障,良好的組織設計也是企業運營掌控模式的基礎。
基於此,在上冊中,我們結合目前房地產企業的主流模式,結合大量的實戰案例,循序漸進地引導讀者設計*自身企業的組織架構與運營骨架。大量可執行範本對廣大讀者具有重要的參考價值,有些範本甚至可直接拿采復制借鋻。
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