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     管理
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  • 冰山在融化
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    220-320
    【優惠價】
    138-200
    【作者】 (美)約翰·科特,(美)霍爾格·拉斯格博 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】安徽人民出版社 
    【ISBN】9787212028770
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787212028770
    作者:(美)約翰·科特,(美)霍爾格·拉斯格博
    出版社:安徽人民出版社

    出版時間:2006年08月 

        
        
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    編輯推薦
    《誰動了我的奶酷》作者斯賓塞·約翰遜高度評價本書:無論你是在企業工作,或是在人生這個大舞臺上,從CEO到高中,每一個人都能從這個故事中有所獲益。
    2006年*搶手的國際版權 中國全球首發
    《誰動了我的奶酷》作者 斯賓塞·約翰遜,海爾集董事主席、首席執行官張瑞敏 聯合推薦
    “冰山在消融”是寓言故事,但對企業的運營卻很有啟迪。因為全球競爭已使企業的腳下成為了隨時會溶化和崩塌的冰山。要化解危機求生存,唯有持續不斷地找到新冰山,但其間又充滿了變數。對此,本書給我們提供了變中求勝的思路。
    ——張瑞敏 
    內容簡介
    《冰山在融化》是一個簡單的寓言故事,但對生活在瞬息萬變的世界中的我們,它卻蘊涵了深刻的道理。
    故事發生在南極洲的一個企鵝王國。一群美麗的帝企鵝世世代代生活在那裡。一天,一隻充滿好奇心的企鵝發現,一個潛在的嚴重問題正威脅著他們的家園——可幾乎沒人理會他。
    故事中的角色,弗雷德、愛麗思、路易斯、巴迪、教授和非也,就像我們身邊認識的人——甚至是我們自己。這個故事講述了面對問題時的因循守舊與銳意革新、手足無措與冷靜分析,以及似乎無法逾越的障礙與克服這些障礙的*策略。今天,書中的故事以各種形式發生在我們身邊——不過企鵝們在應對這些挑戰時可能比我們當中的很多人都做得更好。
    這本淺顯易懂的書中蘊涵的道理將使你在工作和生活中受益。基於先前所撰寫的關於如何推動有益變革的開創性著作,約翰·科特在本書中為你提供了非常有價值的指導,不論你處於一個機構的頂層還是底層。而在這個日新月異的世界中,我們從這本書中學到的東西將變得更為重要。
    在生活空間不斷受到消蝕,市場空間日漸萎縮的時候,我們該怎麼辦?本書以企鵝領地受到威脅為例,講述了面對問題時的因循守舊和銳意改革,手足無措與冷靜分析,以及似乎無法逾越障礙與終克服障礙的兩種不同的態度和做法。無論是企業還是個人,都有要像書中所說的一樣,摒棄舊觀念,用新的視角看待變化與危機,不斷變革,終獲得尋找新冰山的能力。本書將變革管理的復雜問題,簡化為一個人人能讀懂的寓言故事,其中蘊涵的豐富信息可以讓各行各業的人受益。
    作者簡介
    約翰·科特,世界十大管理學大師之一。年僅33歲就成為哈佛大學終身教授,領導與變革領域的世界權威。2001年10月,美國《商業周刊》授予他“領導者宗師”稱號。其他代表作品有《領導變革》《變革之心》等。
    目錄

    前言
    冰山永遠是我家
    我該怎麼辦?
    問題?有什麼問題?
    我一人可應付不了
    海鷗
    傳達意見
    好消息,壞消息
    偵察員
    第二次浪潮
    的變化
    在寓言中學習
    成功變革的步驟
    前言
    冰山永遠是我家
    我該怎麼辦?
    問題?有什麼問題?
    我一人可應付不了
    海鷗
    傳達意見
    好消息,壞消息
    偵察員
    第二次浪潮
    的變化
    在寓言中學習
    成功變革的步驟
    思考和感覺的作用
    其他參考資料
    作者
    關於本書
    媒體評論
    這本書棒極了。它蘊涵的豐富信息可以幫助各行各業的人。它涵蓋了如何在變化的情境中取得成功的各個步驟:發現實質性問題,尋求有潛力的合作者,制訂解決方案,爭取廣泛的支持,與墨守成規的人周旋,等等。
    ——
    在線試讀
    問題?有什麼問題?
    接下來的幾天,愛麗絲聯繫了領導班子的所有成員,包括企鵝王路易斯。她希望他們能重走一趟她和弗雷德走過的那條路線。領導班子的大多數成員仔細聆聽了她的講述,但都將信將疑。愛麗絲是不是出了什麼個人問題,也許是婚姻出現了危機吧?關於遊到那個大黑洞去的建議,沒有誰表示出任何興趣。還有少數幾個班子成員甚至沒有時間見上愛麗絲一面。他們說還有更重要的事情要辦。他們正在處理一‘個有點聒噪的企鵝的投訴,他抱怨另一隻企鵝在他背後做鬼臉(這件事可有點蹊蹺,因為企鵝是不會做鬼臉的)。
    他們還在辯論每周的例會應該開兩小時還是兩個半小時,有人說話噦噦唆唆,而有人辦事干脆利落,對他們來說這可是個值得爭論的焦點。
    愛麗絲建議企鵝王路易斯邀請弗雷德參加下次的領導班子會議,好讓他有機會闡述自己的觀點。“在你跟我說過關於弗雷德的一切後,我當然十分樂意聽聽他的看法。”企鵝王很有策略地說道。
    但路易斯並沒有留出會議時間來讓弗雷德進行陳述。弗雷德在企鵝中沒什麼知名度,從來都沒在領導們面前發過言。但愛麗絲非常執著,提醒她的領導必要的時候得冒一下險。“你從來都是那麼地富有冒險精神。”這句話或多或少是對的,路易斯聽到愛麗絲說這樣的奉承話十分受用(盡管她的動機是再明顯不過了)。
    企鵝王同意讓弗雷德來參加會議。於是愛麗絲邀請了弗雷德。
    為了參加領導們的會議,弗雷德想寫一篇發言稿。他將用數字來說話,列出他們的家園已經縮小了多少,有多少條水道、多少窄洞裡已經灌滿了水,多少裂縫是由於冰山融化而直接導致的,等等。但當他向王國裡年長一些的企鵝了解“十人集團”的情況時,他得知:
    ◆領導班子中有兩隻企鵝喜歡就任何數據的真實性進行論,而且這樣的辯論往往會持續好幾個小時。他們倆就是極力主張會議時間要延長的代表人物。
    ◆領導班子中還有一隻企鵝,隻要聽到有統計數據的長篇大論,他就會睡著——或者至少也是睡意朦矓。他的鼾聲常常會打斷人們的發言。


     
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