本書共分四篇,圍繞企業戰略主旨――“活著,生存、發展、持續”,聚焦於企業戰略決策的行思習性與心身涵養的修煉,通過解剖“怎麼纔能活?為啥有回報?有錢怎麼辦?永續憑什麼?”四個問題,給出“哲思、業務、公司、動態”四個維度的互補行動對策。
*篇哲思戰略,聚焦戰略決策技能素質修煉,學會抓關鍵求突破,守底線防失控。通過這種修煉,改善“活著、活好、活久”的行思習性,提升“健康、安全、不死”的心身涵養,以期做到即使出於感性本能反應的戰略決策,也能符合企業長期理性的要求。
以一篇哲思戰略的討論為基礎,練本事,抓關鍵,守底線。本書第二篇業務戰略,聚焦市場切入,通過專注與創新做實事;第三篇公司戰略,探討賺到錢後,面對多種選擇,如何進取與知止謀大事;第四篇動態戰略,關注波動變亂,怎麼敏變與反脆歷變事。