內容簡介
常聽見有些領導抱怨：中國人難管！
我們的回應則是：誰叫您管中國人？
上司管部屬，觸犯了部屬不喜歡被管的人性弱點；而即使部屬覺得喪失了尊嚴，也不敢明目張膽地有所抗拒。在這個時候，部屬表面上順從，暗地裡卻在想盡辦法，要把上司活活“氣死”。這便是不重視人性管理的惡果。
“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”。作為管理者，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
上司看得起部屬，部屬就會更加用心地把工作做好。這是人性管理的要領。
中國人愛面子，怕被別人看不起。但是，要有面子，希望別人看得起自己，好的辦法，即在於自覺、自反和自律。
我們的回應則是：誰叫您管中國人？
上司管部屬，觸犯了部屬不喜歡被管的人性弱點；而即使部屬覺得喪失了尊嚴，也不敢明目張膽地有所抗拒。在這個時候，部屬表面上順從，暗地裡卻在想盡辦法，要把上司活活“氣死”。這便是不重視人性管理的惡果。
“管理”一共兩個字，一個是“管”，一個是“理”。作為管理者，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
上司看得起部屬，部屬就會更加用心地把工作做好。這是人性管理的要領。
中國人愛面子，怕被別人看不起。但是，要有面子，希望別人看得起自己，好的辦法，即在於自覺、自反和自律。
