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     管理
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  • 質量管理體繫案例與工具4本套:ISO9001:2015詳解與案例+TS16949
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    4184-6064
    【優惠價】
    2615-3790
    【作者】 譚洪華 
    【所屬類別】 圖書  管理  生產與運作管理 
    【出版社】中華工商聯合出版社 
    【ISBN】9787515820248
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:是
    國際標準書號ISBN:9787515820248
    作者:譚洪華

    出版社:中華工商聯合出版社
    出版時間:2018年08月 

        
        
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    內容簡介
    《ISO14001:2015新版環境管理體繫詳解與案例文件彙編》本書針對ISO14001:2015改版後與老版本的差別以及對於條款的理解、每個條款如何操作運用做了詳細講解,目的是讓沒有基礎的人也能看懂,並抓住關鍵點,能在企業中靈活運用。新版ISO14001的重點和難點在環保法律法規的識別與評審,環境因素識別與管理,本書對此也做了詳細說明和案例分享,讓讀者快速找到與企業相適應的法律法規、與企業相關的環境因素,做出管理方案。因為新版ISO14001新名詞新專業術語多,如環境評價批復、五聯單、三同時驗收報告等,很多人沒有接觸過這些,導致不知如何操作。為此,本書提供了很多圖片,讓抽像的東西具體化,讓難理解的東西形像化,讓企業管理人員準確有效地運用ISO14001環境管理體繫,取得認證資格,保護環境,為人類生態環境做出貢獻。《ISO9001:2015新版質量管理體繫詳解與案例文件彙編》本書的主要內容包括ISO9001:2015新版標準理解;在企業中如何運用操作;在導入體繫時容易失誤的地方;以及參考文件模板和案例。新版ISO9001取消了管理代表、程序文件、質量手冊等。本書從這些新特點出發,提供了一套實用可操作性的方法與案例,這不但能幫助企業取得新版ISO認證資格證書,而且可幫助企業提升管理水平,特別是中小企業的優化管理,做到提升效益、提升執行力。本書不但大學生能看得懂,能靈活運用,即便小學文化水平也可看得懂,可謂是*接地氣的ISO9001質量管理體繫運用書籍。《IATF16949質量管理體繫詳解與案例文件彙編: TS16949轉版IATF16949:2016》本書根據實際情況的迫切需要,指導企業用簡單適用的方法推行IATF16949,同時又不僅僅隻是完成認證,而是達到幫助企業提升內部管理的目的。本書針對IATF16949的標準原文做了詳細的解說,同時指出了推行中可能出現的錯誤或問題點。其中重點講了IATF標準的要求如何實操,如何編寫文件,每個過程要做哪些動作,如何做內審、管理評審,同時對所有程序文件和質量手冊做了點評,目的是幫助讀者學會寫文件。IATF文件不能總是照抄別人,需要根據企業的實際量身定做,這也是影響體繫推行效果的主要原因。同時,本書也提供了大量的表單、案例,對標準的理解進行輔助,在描述上通俗易懂,沒有深奧的字眼,確保讀者能看得懂並能靈活運用。書中對IATF項目立項、啟動、推行過程都做了詳細的說明,形成了一個完整的閉環。有企業管理基礎的讀者隻要看了這本書,基本上可獨立推行IATF16949繫統。針對五大工具的部分隻寫了大概流程及使用易犯的錯誤,如果要詳細學習五大工具,請參考作者的《五大質量管理工具詳解及運用案例》。《五大質量工具詳解及運用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC》本書的主要內容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP這五大工具的運用,每個文件的制作要求、注意事項、制作流程、一線案例等;並對每個階段具體包括哪些動作、容易出現的錯誤、如何判定異常、如何改善等進行了詳細解讀;同時對各種專業術語進行了詳細的解釋說明。本書提供了關於五大工具的實用性程序文件,列舉文件在經過簡單修改後即可在實際中使用。本書將實用作為根本宗旨,本著通俗易懂、簡便易行的原則,致力於更廣泛的群體,讓讀者在看完之後能夠真正實現學以致用。
    作者簡介

    譚洪華,江西豐城人,廣東中歐企業管理研究所所長,深圳中歐企業管理軟件咨詢有限公司總經理,中小企業管理變革專家,國家企業體繫認證高級審核員,質量管理專家。“中歐中小企業控制繫統與領導繫統”創始人。中歐精益生產模式創始人。


    譚老師先後帶領中歐專家團隊駐廠輔導過50多家中小企業的管理變革,輔導過300多家企業的認證咨詢工作,給企業帶來了不低於30%的有形回報,同時給管理粗放松散的中小企業建立了領導繫統和控制繫統,落實精細化管理,大大增強了企業的凝聚力,執行力。

    目錄
    《ISO14001:2015新版環境管理體繫詳解與案例文件彙編》
    目錄

    書名ISO14001:2015 新版環境管理體繫認證解讀與案例文件彙編1
    目錄1
    前 言3
    一、ISO14001產生背景及標準改版計劃4
    (一)標準版改版的背景4
    (二)為什麼要推行ISO 140015
    (三)ISO 14001的好處6
    (四)ISO 14001改版的目的6
    (五)標準改版計劃6
    二、新標準的重大改變7
    三、新標準條款結構8

    《ISO14001:2015新版環境管理體繫詳解與案例文件彙編》 


    目錄


     


    書名ISO14001:2015 新版環境管理體繫認證解讀與案例文件彙編1


    目錄1


    前 言3


    一、ISO14001產生背景及標準改版計劃4


    (一)標準版改版的背景4


    (二)為什麼要推行ISO 140015


    (三)ISO 14001的好處6


    (四)ISO 14001改版的目的6


    (五)標準改版計劃6


    二、新標準的重大改變7


    三、新標準條款結構8


    四、ISO14001:2015主要條款解讀及運用指南9


    (一)範圍9


    (二)引用標準10


    (三)術語和定義10


    (四)組織的環境13


    (五)領導作用17


    (六)策劃20


    (七)支持36


    (八)運行44


    (九)績效評價64


    關於加強外商投資建設項目環境保護管理的通知82


    (十)改進101


    五、實施ISO1400:2015的常見問題103


    六、需要形成可追溯的(記錄與證據)文件化信息105


    七、ISO14001:2015內審員試題106


    八、ISO 14001:2015案例文件彙編111


    (一)環境綱領性文件113


    1.序言113


    2.公司簡介114


    3.名稱解釋115


    4.體繫範圍117


    5.標準條款與職責權限對照表117


    6.環境管理方針與目標119


    7.組織架構121


    8.部門職責122


    (二)相關流程文件與規定材料126


    1.資源能源管理程序126


    2.信息交流程序129


    3.環境不符合糾正措施管理程序135


    4.相關方施加影響程序139


    5.應急準備和響應程序141


    6.噪音管理程序144


    7.化學品油品管理程序148


    8.合規性評價程序151


    9.環境監視與測量程序153


    10.環境因素管理程序155


    11.環境因素評價標準158


    12.環境因素識別流程159


    13.環境目標指標管理方案程序161


    14.污水污染管理程序163


    15.滅火器作業指導書165


    16.消防栓作業指導書166


    17.消防管理規定166


    18.固體廢棄物分類表(如表8-9所示)171


    19.監控與測量管制一覽表173


    18.固體廢棄物分類表


    19.監控與測量管制一覽表


    《ISO9001:2015新版質量管理體繫詳解與案例文件彙編》


    前  言3


    一  為什麼要改版4


    二  改版的主要內容概述4


    1.1個目的4


    2.2個模型4


    3.3大支柱6


    4.7項原則7


    5.8個概念7


    6.68項要求8


    三  ISO9001:2015/ISO14001:2015換版計劃時間安排8


    四  ISO9001:2015與ISO9001:2008之間的區別對照表9


    五  ISO9001:2015增加和減少的內容10


    1.增加的內容10


    2.減少的內容11


    六  ISO9001:2015新版標準講解11


    1.範圍13


    2.規範性引用文件13


    3.術語和定義14


    4.組織的背景環境14


    5.領導作用23


    6.策劃27


    7.支持32


    8.運行44


    9.績效評價61


    10.持續改進64


    七  ISO9001:2015哪些要形成可追溯的(記錄與證據)文件化信息67


    八  ISO9001:2015換版問與答69


    九  ISO9001:2015內審員試題70


    試題一70


    試題二73


    十  ISO9001:2015案例文件彙編75


    (一)綱領性文件(如表10-2所示)77


    1.頒布令78


    2.企業簡介79


    3.質量方針79


    4.質量體繫認證範圍80


    5.組織架構圖(如圖10-1所示)80


    6.質量管理體繫過程職能分配表(如表10-3所示)82


    7.產品實現流程圖(如圖10-2所示)83


    附件1.ISO9001質量管理體繫過程關繫圖(如圖10-3所示)84


    附件2.烏龜圖清單(如表10-4所示)85


    附件3.東莞MJ項目管理失控點分析88


    附件4.質量體繫推行計劃(如表10-5所示)97


    (二)相關流程文件99


    1.管理評審程序99


    2.管理評審流程圖(如圖10-11所示)101


    3.文件管理程序102


    4.文件發放流程圖(如圖10-15所示)107


    5.文件修訂、回收、作廢流程圖(如圖10-16所示)108


    6.不合格品控制程序108


    7.記錄管制程序110


    8.內部審核管理程序111


    9.內審流程圖(如圖10-17所示)113


    10.糾正措施與橫向展開管制程序114


    11.糾正與預防措施流程圖(如圖10-18所示)117


    (三)相關管理文件118


    1.采購部采購員三定卡(如表10-9所示)118


    2.彩印主管三定卡(如表10-10所示)119


    ……


    13.業務部跟單員三定卡(如表10-19所示)130


    14.行政專員三定卡(如表10-20所示)131


    15.測量設備控制卡(如表10-21所示)132


    16.生產中異常處理控制卡(如表10-22所示)133


    17.產品追溯性控制卡(如表10-23所示)134


    18.資料袋與樣品控制卡(如表10-24所示)135


    19.生產計劃控制卡(如表10-25所示)136


    20.員工入職和培訓控制卡(如表10-26所示)137


    21.采購管理控制卡(如表10-27所示)138


    22.產品防護控制卡(如表10-28所示)140


    23.刀模菲林控制卡(如表10-29所示)141


    24.訂單處理控制卡(如表10-30所示)143


    25.工程變更控制卡(如表10-31所示)143


    26.供應商控制卡(如表10-32所示)144


    27.設計開發控制卡(如表10-33所示)145


    28.客戶服務控制卡(如表10-34所示)146


    29.設備管理控制卡(如表10-35所示)147


    30.生產過程控制卡(如表10-36所示)149


    31.委外加工控制卡(如表10-37所示)149


    32.PMC部目標控制卡(如表10-38所示)151


    34.倉庫目標控制卡(如表10-40所示)153


    35.工程部目標控制卡(如表10-41所示)154


    37.行政部目標控制卡(如表10-42所示)155


    38.品質部目標控制卡(如表10-43所示)156


    39.生產部目標控制卡(如表10-44所示)157


    40.業務部目標控制卡(如表10-45所示)158


    (四)其他要求和制度159


    1.崗位人員任職能力要求159


    《IATF16949質量管理體繫詳解與案例文件彙編: TS16949轉版IATF16949:2016》


    目錄與節選: 


     


    前言1


    一、汽車行業質量管理標準的新發展3


    二.IATF國際汽車工作組對轉版本的要求4


    (一)轉版時間要求4


    (二)轉版審核要求5


    (三)轉版審核中的不合格項管理要求5


    三、必須選擇性使用的質量工具6


    (一)“內部審核”可以參考的文獻資料7


    (二)“不合格和糾正措施”可以參考的文獻資料7


    (三)“測量繫統分析”可以參考的文獻資料7


    (四)“產品批準”可以參考的文獻資料7


    (五)“產品設計”可以參考的文獻資料8


    (六)“生產控制”可以參考的文獻資料8


    (七)“質量管理體繫管控”可以參考的文獻資料8


    (八)“風險分析”可以參考的文獻資料8


    (九)“軟件過程評審”可以參考的文獻資料8


    (十)“統計工具”可以參考的文獻資料8


    (十一)“供應商質量管理”可以參考的文獻資料8


    (十二)“健康與安全”可以參考的文獻資料9


    四、IATF16949新增要求9


    (一)IATF16949新增要求10


    (二)ISO9001:2015/TS16949:2009/IATF16949:2016區別對照表11


    五、 IATF16949:2016新版標準講解19


    1、範圍20


    2、規範性引用文件20


    3、術語和定義20


    4、組織背景22


    5. 領導作用7


    6.策劃16


    7.支持32


    8.運行56


    9.績效評價125


    10.改進169


    六、IATF16949:2016哪些要形成可追溯(記錄與證據)的文件化信息177


    七、IATF16949轉版認證問與答181


    八、IATF16949:2016內審員試題及答案184


    九、IATF16949:2016案例文件彙編197


    (一)質量手冊197


    (二)程序文件及文件編寫點評239


    (三)五大質量工具現場審核的常見不符合項彙總346


    1.APQP審核思路346


    2.FMEA審核思路348


    3.PPAP審核思路348


    4.MSA審核思路348


    5.SPC審核思路348


    十、 如何用過程方法內審349


    (一)如何制作內審計劃349


    (二)如何編寫內審檢查表和填寫內審記錄350


    (三)如何開內審不符合項374


    (四)如何寫內部總結報告375


    十一、如何進行管理評審376


    (一)如何編寫管理評審通知376


    (二)如何進行管理評審會議376


    (三)如何編寫管理評審報告376


    十二、如何取得IATF16949證書376


    (一)已有TS16949,如何轉版為IATF16949377


    (二)新企業如何取得IATF16949證書377


    (三)目前中國大陸IATF16949認證的現狀377


    (四)取IATF16949證書的建議378

    在線試讀
    一、 ISO14001產生背景及標準改版計劃 (一)標準版改版的背景
    18世紀興起的工業革命,曾經帶給人類無限希望和欣喜。工業化興起、城市化發展、科學技術的進步使人類的生活水平得到飛速提高,使人類文明進入一個新的高度。
    然而,工業革命給人類帶來的不僅是欣喜,還有很多意想不到的後果,甚至埋下了人類生存和發展的潛在威脅,如圖1-1所示。

    圖1-1 面臨的環境問題

    圖1-1導致的結果有:
    (1)自然環境的惡化,如污染,生物多樣性的減少。
    (2)相關方環境意識的提高,如顧客、投資者、員工、政府部門、鄰居。
    (3)可持續發展的需要。
    環境管理發展的必然趨勢如圖1-2所示:


    圖1-2環境管理發展的必然趨勢

    (二)為什麼要推行ISO 14001
    (1)幫助企業主動識別各種實際或潛在的環境風險;
    (2)科學地評估該風險的高低和確定控制的優先級別;
    (3)繫統采取措施對該風險進行全面的控制與管理;

    一、 ISO14001產生背景及標準改版計劃 


    (一)標準版改版的背景


    18世紀興起的工業革命,曾經帶給人類無限希望和欣喜。工業化興起、城市化發展、科學技術的進步使人類的生活水平得到飛速提高,使人類文明進入一個新的高度。


    然而,工業革命給人類帶來的不僅是欣喜,還有很多意想不到的後果,甚至埋下了人類生存和發展的潛在威脅,如圖1-1所示。


     


    圖1-1 面臨的環境問題


     


    圖1-1導致的結果有:


    (1)自然環境的惡化,如污染,生物多樣性的減少。


    (2)相關方環境意識的提高,如顧客、投資者、員工、政府部門、鄰居。


    (3)可持續發展的需要。


    環境管理發展的必然趨勢如圖1-2所示:


     


     


    圖1-2環境管理發展的必然趨勢


     


    (二)為什麼要推行ISO 14001


    (1)幫助企業主動識別各種實際或潛在的環境風險;


    (2)科學地評估該風險的高低和確定控制的優先級別;


    (3)繫統采取措施對該風險進行全面的控制與管理;


    (4)持續改進過程的環境績效;


    (5)降低相關的環境風險;


    (6)滿足組織或相關方對環境的期望和要求。


    (三)ISO 14001的好處


    (1)滿足直接客戶、間接客戶的業務評估要求,提升客戶信心;


    (2)有利於企業參與國際競爭,突破貿易壁壘;


    (3)作為自身內部管理的手段,提高環境管理的績效, 減少廢氣、廢水、噪音、危險廢棄物的排放, 提高能源、資源的使用效率,降低企業的生產成本,提升企業的競爭力;


    (4)通過實施EMS(公司環境管理體繫),可以持續滿足企業有關的環保法律法規要求,規避或降低違法的風險,實現可持續發展,提升企業環保的社會形像,贏得客戶、政府、工業區、員工的青睞和認可。


    (四)ISO 14001改版的目的


    (1)在接下來的10年或更長時間,提供一套穩定的、精煉的要求。


    (2)維持關注有效過程管理,獲得期望的結果。


    (3)考慮自從2004版的變化後,環境管理體繫實際操作及技術層面的變化。


    (4)應用ISO指令附錄SL管理體繫標準的標準模板),加強ISO14001標準跟其他ISO管理體繫標準的一致性。


    (5) 方便有效實施,及一方、二方、三方有效的符合性評審。


    (6)使用簡練的語言及書寫形式以便於對標準要求的理解、解釋達成一致。


    (五)標準改版計劃


    (1)2012年12月:ISO14001:2015(CD版)征求意見和投票表決。


    (2)2014年5月:ISO/TC 207/SC WG5對ISO/CD 14001.2(委員會草案)作後意見決議和定稿,以便過渡到ISO14001:2015(DIS版,國際標準草案)。 


    (3)2014年6月:為ISO14001(DIS版)文件做後準備。


    (4)2014年7月-8月:ISO啟動ISO14001(DIS版)過程。 


    (5)2014年9月-12月:ISO14001(DIS版)三個月投票期。 


    (6)2014年12月:揭曉ISO14001(DIS版)投票結果,進行意見交流。 


    (7)2015年3月:ISO啟動ISO14001:2015(FDIS版,國際標準終草案)過程。 


    (8)2015年7月:ISO14001:2015(FDIS版)發布。


    (9)2015年9月:ISO14001:2015標準發布。


    跟IAF國際認可論壇)密切聯絡,確定標準轉換時間


    目前,暫定2016年8月後纔可正式新版認證。


    二、新標準的重大改變


    (1)引入了“風險”的概念。


    (2)範圍-環境管理體繫的範圍被擴展,包括了對組織的外部影響。


    (3)術語及定義:這部分內容將會參照附錄 SL中概述的通用術語和核心定義,以及針對環境管理體繫的專業表述。


    (4)組織環境:這個條款包括理解組織內外部問題所涉及的要求,以及利益相關方的需求和期望。


    (5)領導作用:加強高層管理者的領導作用和承諾,在組織的商業策略中貫徹環境管理體繫的要求,以確保環境管理體繫獲得其預期成果。


    (6)政策:政策承諾已被拓展,包括支持環境保護。


    (7)環境因素:本條款從生命周期角度來評估環境因素。


    (8)環境目標:委員會草案要求要為每個環境目標劃定明確的績效指標。


    (9)價值鏈規劃和控制:此新條款要求對重要方面的上下遊過程進行控制或影響。


    (10)符合性評估:委員會草案強調引入符合組織需要的要求以鞏固評估過程,保持相關知識和了解其符合情況。


    這次改版的主要特點:


    (1)“一變”  


    ISO14001:2015在結構上發生了重大變化, 采用了統一的管理體繫高階結構, 仍然采用PDCA的管理思想。  


    (2)“ 二減”


    刪減 “管理者代表”的強制要求。管理者代表不是必須要有,可有可無。


    刪除了“預防措施”。


    (3)“六加”


    l 增加組織背景分析要求。


    對組織背景進行分析,確保體繫符合組織實際。  


    增加風險管理要求。  本次修訂的亮點!  


    風險管理思想和原則貫穿整個標準,極具前瞻性。  


    增加生命周期管理。  


    生命周期管理是個很前沿的管理思想,這次納入了。


    增加對外部供應過程的環境管理。  


    增加環境領導職責和承諾。  


     增加一個章節突顯環境的領導職責和承諾。


    l 增加環境績效評估內容。


    增加績效評估要求。  


     











     
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