1.適合不同年齡層的讀者閱讀。青少年的成長不煩惱，跟松下幸之助學習如何在實踐中獲得知識，增進智慧。年輕人的職場不迷茫，看看松下幸之助如何在工作中精益求精，成就自我。中老年人的生活與事業不慌張，了解一下松下幸之助如何一生都在發光發熱。

2. 從工作現場看日本“經營之神”是如何煉成的。套裝收錄了松下幸之助經典經營理論的原點、落地日本式經營的實際方案，帶領組織應對危機的經營智慧和在工作中打造精英團隊的領導能力。

3.匠心獨運的形式設計和內容安排，是可以利用零碎時間隨時翻閱的案頭智慧書，更是日日精進、啟迪心靈幫助讀者回歸人的本心與初衷，拓展思維的指南針。譯者是松下政經塾名海外塾生，原汁原味地呈現松下幸之助的語言魅力與思想。

稻盛和夫在《京瓷哲學：人生與經營的原點》中說：“幸之助先生經常反復念叨‘自己並沒有學問’，以這種謙虛的態度，時刻準備著從周圍人那裡汲取智慧。他憑借耳聽心記所得的學問，逐步積累智慧。以此為基礎，發揮自身的創造力。他並沒有怎麼受過學校教育，可為何能夠創立松下集團呢？我認為，他這種好學與創新的態度，正是其成功的源泉。”

熱銷產品

不應該一味追求向市場上推出新產品。我們更需要向市場上推出真正的熱銷商品。

    當前，在完善銷售網絡的同時，還有一個更大的難題需要立即著手解決。對於這件事，我曾多次提示過，就是我們缺少一些熱銷商品，這對制造商來說是致命傷。

     雖然，社會發展日新月異，產品的更新換代有時往往跟不上人們渴望新產品的需求，但即便如此，我們也不應該一味地追求向市場推出新產品。推陳出新固然重要，但對於我們制造商來說，我們更需要向市場上推出真正的熱銷商品。去年一年，我們開發的熱銷商品比較少，我們都盡力了，但還是造不出來，這本身就是一個問題。

    近，我走訪了各事業部，向大家拜托了開發熱銷商品的事宜，我想大家心裡和我一樣著急。有跡像表明，近有兩三個事業部有可能拿出熱銷商品。我想，到了金秋時節，我們公司的情況可以大為改觀了。到那時，熱銷商品肯定會接踵而至，世人可以再次看到松下電器騰飛的雄姿。這次我下決心把銷售公司與事業部的業務直接掛鉤，就是為了喚起他們全力開發熱銷商品的熱情所采取的一個重要措施。我希望你們之間能互相配合，共同圓滿地完成開發任務。

    我聽說，松下電子工業公司（一九五二年創立，二〇〇一年與松下電器公司合並）近大為改觀，公司內不要墨守成規，希望有所作為的呼吁改革的士氣非常高漲。我聽了這一段時間發生的變化，心裡非常高興。在不知不覺中，也許是聽到了我的呼聲，響應了我的召喚，公司內形成了一股搶占行業領先地位的高漲氣勢，對此我十分欣慰。

    我相信，隻要我們能以松下電子工業公司為核心，各事業部大膽地使用該公司生產的零部件，就一定能生產出更多的熱銷商品。那樣的話，就會進一步促進產品的出口，我們松下電器的前途也將一片光明。