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  • 沒有不可能的任務:管理 營銷 成功勵志學習範本(套裝共3冊)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    2915-4224
    【優惠價】
    1822-2640
    【作者】 珍妮·哈雷尼,赫爾曼·謝勒,佩羅·米西科,麥克·巴佐哈,尼西姆·米修創美工廠出品 
    【所屬類別】 圖書  管理  戰略管理 
    【出版社】中國友誼出版公司 
    【ISBN】9787505743403
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:是
    國際標準書號ISBN:9787505743403
    作者:珍妮·哈雷尼,赫爾曼·謝勒,佩羅·米西科,麥克·巴佐哈,尼西姆·米修創美工廠出品

    出版社:中國友誼出版公司
    出版時間:2019年10月 

        
        
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    產品特色

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    內容簡介
    沒有不可能的任務》
    本書講述了以色列特種部隊是如何完成諸多看似不可能的艱巨任務:到千裡之外的非洲機場營救被劫持的人質;潛水夜襲埃及強大的軍事堡壘;伏擊超級大國蘇聯的空軍飛機;奪取敵人重達數噸的雷達站,並用直升機運回以色列;到恐怖組織大本營“定點清除”其頭目······
    本書揭秘了一支全球團隊的執行力和團隊精神從何而來,解讀了以色列軍隊的獨特道德準則及戰略原則,揭示了這支軍隊之所以強大的奧秘。

    《拒絕平庸》
    未來管理是連接戰略管理和未來研究的橋梁。通過這本書讀者對未來有一個基礎性了解。根據“五色未來眼鏡”和“埃爾特維勒模型”(Eltville Model ),企業戰略的關鍵問題得以解答:哪個商業領域需要拓展,哪個又該放棄?我們的客戶未來想要什麼?我們未來的客戶又是誰?如何開發市場,提高競爭力?我們有哪些行動方針?這本書提供了支撐企業家的未來策略的堅固基石,幫助提高競爭地位,以此比競爭對手看得更遠更廣。

    沒有不可能的任務》


    本書講述了以色列特種部隊是如何完成諸多看似不可能的艱巨任務:到千裡之外的非洲機場營救被劫持的人質;潛水夜襲埃及強大的軍事堡壘;伏擊超級大國蘇聯的空軍飛機;奪取敵人重達數噸的雷達站,並用直升機運回以色列;到恐怖組織大本營“定點清除”其頭目······


    本書揭秘了一支全球團隊的執行力和團隊精神從何而來,解讀了以色列軍隊的獨特道德準則及戰略原則,揭示了這支軍隊之所以強大的奧秘。


     


    《拒絕平庸》


    未來管理是連接戰略管理和未來研究的橋梁。通過這本書讀者對未來有一個基礎性了解。根據“五色未來眼鏡”和“埃爾特維勒模型”(Eltville Model ),企業戰略的關鍵問題得以解答:哪個商業領域需要拓展,哪個又該放棄?我們的客戶未來想要什麼?我們未來的客戶又是誰?如何開發市場,提高競爭力?我們有哪些行動方針?這本書提供了支撐企業家的未來策略的堅固基石,幫助提高競爭地位,以此比競爭對手看得更遠更廣。


     


    《五色管理學》


    本書展示了來自於世界各國大大小小公司成功的宣傳策略。他們的共同點在於:他們策劃的營銷活動、廣告等都出類撥萃。在本書的每一頁中你都可以感受到作者在尋找特別、精致而又讓人印像深刻的東西,並通過大量的圖片和文字讓所有的讀者無法忘記。書中百餘條營銷策略,配以精美的圖片和文字,讓人眼前一亮,繼而觸動人的心靈,並由淺入深地闡釋了創造力。因此這是一本專門對市場營銷感興趣的讀者打造的精品讀物。

    作者簡介
    沒有不可能的任務》
    赫爾曼·謝勒,工商管理學碩士,學習商業經濟,並聚焦市場營銷和促銷。完成學業後,他建立了一批企業,而且其中一家排進了德國企業100強。同時,他成為了一個商業顧問、教練和一個全世界培訓咨詢機構的指導者。由於他教授的質量高和帶來的收益高,這個組織授予他白金獎項。在超過10000家的零售商全球排名中,他通常都排名前10。
    郭秋紅,曾就讀於北京外國語大學德語繫,取得德語語言文學和經濟學雙學士學位,現從事商務工作。曾因工作需要在德國長期生活,對德國的經濟和文化有較深的研究。

    《五色管理學》



    沒有不可能的任務》


    麥克.巴佐哈,以色列作家,以色列海法大學和美國亞特蘭大埃默裡大學教授,曾擔任摩西?達揚將軍的顧問、國會議員。他還是以色列諜報活動的專家之一,同時也是本?古裡安和西蒙?佩雷斯的官方傳記作家。著有《蘇伊士:絕密檔案》《上帝之劍》等,作品被翻譯成十八國語言。


    尼西姆.米修,以色列作家,電視名人,曾為政治記者,後任以色列國營電視臺總經理。著有《2000年猶太文明史》《那些歲月:五十年代的以色列》等,作品被翻譯成英文、法文、俄文及西班牙文等。


     


    《拒絕平庸》


    珍妮·哈雷尼,商學碩士,電子商務專家,2011年創立了總部位於杜賽爾多夫的“Fan Factory”廣告營銷咨詢公司。奧地利《經濟報》稱她為“中小企業專家”和“營銷學家”,並評價她“用深思熟慮的理念加上一點點瘋狂攻克了整個中小領域”。
    赫爾曼·謝勒,工商管理學碩士,學習商業經濟,並聚焦市場營銷和促銷。完成學業後,他建立了一批企業,而且其中一家排進了德國企業100強。同時,他成為了一個商業顧問、教練和一個全世界培訓咨詢機構的指導者。由於他教授的質量高和帶來的收益高,這個組織授予他白金獎項。在超過10000家的零售商全球排名中,他通常都排名前10。
    郭秋紅,曾就讀於北京外國語大學德語繫,取得德語語言文學和經濟學雙學士學位,現從事商務工作。曾因工作需要在德國長期生活,對德國的經濟和文化有較深的研究。


     


    《五色管理學》


    佩羅·米西科(Pero Micic)博士,未來管理者。美國“專業未來學家協會”的創始人之一,歐洲未來學家會議咨詢董事會主席。他讓未來這個抽像的概念變得易懂與有用。1991 年他創立了德國未來管理公司,如今他是歐洲專家領袖之一。通過未來管理集團股份有限公司,作者在數以百計的項目中為大型企業的管理者和中型企業的領導人提供建議,讓他們及早發現和利用未來市場的機遇,並發展有效的未來戰略。其理論運用於德國博世集團(Bosch:德國工業企業之一)、德國大陸集團( Continental :世界第三大輪胎制造企業、歐洲汽車配件供應商)、德意志銀行、德國唯寶(Villeroy & Boch:德國“衛浴國寶” )、雀巢公司、微軟集團以及奧地利政府等。







    目錄



    目錄
    目錄

    序:兩場戰鬥 1
    章 恩德培,1976 5
    部分 一切如何開始
    第二章 拯救耶路撒冷,1948 43
    第三章 黑箭行動,1955 53

    第二部分 西奈戰役
    第四章 “打下那架飛機!”1956 69
    第五章 卡迭什戰役,1956 82

    第三部分 六日戰爭
    第六章 “生存或是滅亡”,焦點行動,1967 101


    目錄


     


    序:兩場戰鬥 1


    章 恩德培,1976 5


    部分 一切如何開始


    第二章 拯救耶路撒冷,1948 43


    第三章 黑箭行動,1955 53


     


    第二部分 西奈戰役


    第四章 “打下那架飛機!”1956 69


    第五章 卡迭什戰役,1956 82


     


    第三部分 六日戰爭


    第六章 “生存或是滅亡”,焦點行動,1967 101


    第七章 “聖殿山是我們的了!”1967 114


     


    第四部分 消耗戰


    第八章 “我感覺快要窒息了”,綠島突襲戰,1969 133


    第九章 法國國防部長:“轟炸以色列!” 1969 144


    第十章 “如果能奪下,為什麼要轟炸?”1969 155


    第十一章 “敵人說的是俄語!”1970 165


    第十二章 雅各布天梯上的白色天使,1972 175


    第十三章 “停下!別跑!舉起手來!”1972 195


    第十四章 那個女人很棘手,1973 205


     


    第五部分 贖罪日戰爭


    第十五章 “勇敢的心”登陸非洲,1973 225


    第十六章 “ 指揮官犧牲……副指揮官犧牲……


    第二副指揮官犧牲……”1973 240


    第十七章 “我看到提比裡亞湖了!”1973 255


    第十八章 國家之眼,1973 270


     


    第六部分 核武器威脅


    第十九章 巴格達“歌劇院行動”和敘利亞


    “亞利桑那行動”,1981和2007 283


     


    第七部分 黎巴嫩戰爭


    第二十章 “他們有機關槍嗎?”1982 303


    第二十一章 “這是一場所有樂器的大合奏”,1982 314


     


    第八部分 與恐怖主義鬥爭到底


    第二十二章 “我們是阿布·傑哈德派來的”,1988 325


    第二十三章 “船在哪兒?”2002 336


    第二十四章 大屠殺紀念日的納布盧斯市政區,2002 349


    第二十五章 加沙地帶無休無止的戰鬥:2008, 2012, 2014 360


     


    尾 聲 失落部族的回歸


    第二十六章 從非洲心髒到耶路撒冷:


    摩西行動 (1984) 和所羅門行動(1991) 387


     


    人物生平 397


    鳴 謝 404


    譯 後 記 406


     



    前言

    兩場戰鬥
    自以色列獨立戰爭以來,以軍部隊就深陷兩場無止境的戰鬥中: 外部是一場場與頑固敵人間的殊死搏鬥;內部是一次次嚴格遵守道德準則的艱難征程。這些都是其他國家軍隊難以想像的困難。
    以色列與敵人間的戰鬥從來都沒有也永遠不可能勢均力敵。1948 年以色列建國時,全國僅有65 萬人,而入侵她的是五個阿拉伯國家,總人口超過3000 萬。2015 年,以色列人口達到800 萬, 其中80% 是猶太人,另外20% 是阿拉伯裔以色列人(他們無須服兵役),她周圍的阿拉伯國家人口已超過1.4 億。而這一人口數量的懸殊比例還在繼續擴大。盡管埃及和約旦與以色列簽有和平條約, 它們可以從以色列敵對陣營中被剔除,但一個更為可怕的力量已悄然加入了這一陣營——人口超過7500 萬的伊朗。那裡有狂熱的伊斯蘭教領袖,揚言用各種方式和武器將以色列從地圖上抹去。


    兩場戰鬥


    自以色列獨立戰爭以來,以軍部隊就深陷兩場無止境的戰鬥中: 外部是一場場與頑固敵人間的殊死搏鬥;內部是一次次嚴格遵守道德準則的艱難征程。這些都是其他國家軍隊難以想像的困難。


    以色列與敵人間的戰鬥從來都沒有也永遠不可能勢均力敵。1948 年以色列建國時,全國僅有65 萬人,而入侵她的是五個阿拉伯國家,總人口超過3000 萬。2015 年,以色列人口達到800 萬, 其中80% 是猶太人,另外20% 是阿拉伯裔以色列人(他們無須服兵役),她周圍的阿拉伯國家人口已超過1.4 億。而這一人口數量的懸殊比例還在繼續擴大。盡管埃及和約旦與以色列簽有和平條約, 它們可以從以色列敵對陣營中被剔除,但一個更為可怕的力量已悄然加入了這一陣營——人口超過7500 萬的伊朗。那裡有狂熱的伊斯蘭教領袖,揚言用各種方式和武器將以色列從地圖上抹去。


    面對人力上的巨大懸殊,以色列國防軍(簡稱IDF)不得不提高軍事技能來應對這一威脅。國防軍強大的軍事實力,建立在精良的現代化戰爭裝備上,這些裝備和武器絕大多數由以色列自主研發和生產。戰爭策略是將敵人牽制在兩條戰線上,集中攻打第三條戰線。以色列國防軍還擁有一支實力強大的空軍以及一個能力非凡的情報機構。此外,國防軍成立了數支特種部隊,隊員們體格強壯且足智多謀,他們是經過嚴格訓練並具備創造性思維且意志堅強的志願兵。通過縝密計劃,特種部隊能夠出其不意地對敵人造成致命打擊,用少數幾個人就能達到正常情況下需要一個連甚至一個營纔能達到的出擊效果。這就是第101 部隊、傘兵部隊、特種突擊隊(總參偵察營、Shayetet 13 突擊隊、“翠鳥”突擊隊、Duvdevan 突擊隊、Shimshon 突擊隊、Maglan 突擊隊)以及國防軍各旅內的突擊隊等成立的原因。這些特殊隊伍的經驗和戰術技巧會在整個部隊內借鋻和分享。“六日戰爭”中一名被捕的埃及將領曾這樣說:“我們完全無法與你們對抗,因為你們是一支全部由突擊隊員組成的軍隊!”


    而那場無論是和平時期還是戰爭時期都在進行的道德戰,起源於以色列尚未建國就已存在的哈加納(Haganah)地下組織內的一個道德準則——“純潔的武器”。這條哈加納組織制定的原則意指戰鬥者的武器不能被平民、婦女、兒童或沒有武器的敵軍鮮血所污染。過去曾有過的幾起針對國防軍士兵的審判都是基於這一戒律進行的。 一條著名的法庭判決提到:如果看到任何違犯法律的軍事命令——“黑色令旗”,士兵應該抵制這一指令而非執行指令。這一理念在以色列國防軍內普遍實行,任何違反這條原則的行為,包


    括近年來在加沙地區打擊巴勒斯坦時的某些違規行為,都遭到了法庭的判決。


    這條原則的艱難之處在於其目的是保護敵軍中的非戰鬥人員, 而以色列國防軍在戰鬥中的目的是努力保護自己。獨立戰爭時期的炮火中誕生了另一條原則,即不拋棄不放棄任何一個滯留在敵軍領地的傷員和人員,而且要不惜一切代價營救他們。於是,拯救處於危難中的猶太人和以色列人成為軍隊另一大使命,這些行動包括1976 年恩德培行動中營救被劫持的人質,以及1981 年至1991 年間解救埃塞俄比亞的猶太人。


    此外,以色列國防軍中還有一條與眾不同的口號:“跟著我前進!”戰鬥部隊中的軍官不能隻是個發號施令的人,在遭遇敵人時, 他必須首當其衝,給他的隊員和下屬們起到實實在在的先鋒模範作用。“跟著我前進”成為以色列軍隊的一個口號,也很好地解釋了國防軍戰鬥中常常有大量軍官傷亡的原因。


    正義的道德觀、強烈的主動性、專業的訓練課以及非傳統的戰略戰術培養,造就了以色列國防軍的優秀將士。對他們而言,沒有不可能的任務。



     
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