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  • 騰訊人力資源管理法(騰訊HR內訓手冊,從“HR三支柱”,到“敏捷
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    662-960
    【優惠價】
    414-600
    【作者】 李煜萍;鴻蒙誠品出品 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  人力資源/行政管理 
    【出版社】中華工商聯合出版社 
    【ISBN】9787515830605
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787515830605
    作者:李煜萍;鴻蒙誠品出品

    出版社:中華工商聯合出版社
    出版時間:2021年11月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

     騰訊的成功,是HR的功勞,是HR“產品經理思維”的成功。——馬化騰


         復盤騰訊HR管理,促進企業HR進階


         騰訊人力資源管理的常用工具,包括常用表格、職能評定模型及標準、員工職業發展規劃等內容非常實用,可以作為借鋻模板。

     
    內容簡介

      本書內容涵蓋騰訊人力資源管理的理念、HR三大支柱、薪酬政策、員工激勵法則、員工招聘與日常管理、績效管理、員工創新管理與職業發展等方面,具有很強的總結性,能夠為企業管理者、創業者和有志於從事人力資源管理行業的人,提供了豐富的、可借鋻的管理經驗。


     

    作者簡介

      李煜萍,女,1977年出生於湖南。2003年北京大學研究生畢業,獲哲學碩士學位。先後在《光明日報》《中華讀書報》《中國經營報》《企業管理》《長沙晚報》《深圳商報》等報刊發表文章多篇;出版專著《世界500強的談判內訓課》、《輸贏王老吉》,譯著《創新的藝術》。

    目錄
    目錄

    序言1 騰訊人力資源管理的華麗變身
    序言2 騰訊組織架構調整背後的真正原因
    篇 騰訊人力資源管理的基本框架
    章 騰訊人力資源發展的三個階段
    第二章 騰訊人力資源管理理念
    第三章 騰訊HR三支柱模式
    第二篇 騰訊人力資源管理的基本方法
    章 發錢:讓員工獲得巨大的實惠
    第二章 晉升:讓員工看到巨大的希望
    第三章 榮譽:讓員工獲得心理上的滿足
    第三篇 騰訊的員工招聘和日常管理
    章 員工招聘

    目錄


     


    序言1 騰訊人力資源管理的華麗變身


    序言2 騰訊組織架構調整背後的真正原因


    篇  騰訊人力資源管理的基本框架


    章  騰訊人力資源發展的三個階段


    第二章  騰訊人力資源管理理念


    第三章  騰訊HR三支柱模式


    第二篇  騰訊人力資源管理的基本方法


    章  發錢:讓員工獲得巨大的實惠


    第二章  晉升:讓員工看到巨大的希望


    第三章  榮譽:讓員工獲得心理上的滿足


    第三篇  騰訊的員工招聘和日常管理


    章  員工招聘


    第二章  人員的日常管理


    第三章  騰訊績效管理


    第四章  騰訊員工創新管理


    第四篇  騰訊人力資源管理的常用工具


    章  騰訊人力資源常用表格


    第二章  騰訊各職位能力評定模型及標準


    第三章  騰訊員工職業發展規劃書









     
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