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     管理
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  • 定價即經營
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    651-944
    【優惠價】
    407-590
    【作者】 日千賀秀信千賀秀信 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111695141
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111695141
    作者:[日]千賀秀信(千賀秀信)

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2021年11月 

        
        
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    編輯推薦

    “定價即經營”是企業經營的重要條目。——稻盛和夫


    三大定價模式、數十張圖表、多家知名企業實例


    從“不賺錢的戰略”中走出來

     
    內容簡介

    返還積分的促銷、第二件半價、服務行業的提前付款……令人質疑“這樣能賺錢嗎”的銷售方法有很多,堅決不降價,越貴反而越賺錢的情況也比比皆是。這究竟是怎麼一回事呢?


     


    通過價格,我們能看出企業采取了什麼樣的戰略,比如“便宜也能賺錢的戰略”“昂貴卻能暢銷的戰略”。


     


    《定價即經營》列舉了一些圍繞在大家身邊的價格問題,在解開這些價格謎團的同時,通過星巴克、沃爾瑪、夏普等知名企業的實例,輔以數十個圖表與算式,闡述了“經營戰略、市場營銷戰略、商業模式”與“會計”的關繫,幫助企業制定出讓顧客願意回購的滿意價格!

    作者簡介

    千賀秀信



    畢業於早稻田大學商學部,計數感覺培養顧問,經營管理能力開發研究所代表,中小企業診斷士。



    在注冊會計師、注冊稅務師專門的信息處理服務業、TKC股份公司(東證1部)從事財務會計、經營管理等繫統開發、銷售、宣傳、教育等工作。



    1997年成立經營管理能力開發研究所,為了提高將經營和公司的數字相關聯來進行思考的能力(計數感覺),設計了相關的學習方案。在上市企業和官方機構舉辦研修活動。在日本效率協會等舉辦講座。



    著有《一本書即可了解管理會計的基礎》《人氣研討會講師的會計實踐講座》《明確掌握公司數字的秘訣》等書。 

    目錄
    前言
    序章 / 1
    如何制定價格
    薄利多銷的“啤酒”為什麼能賺錢
    價格由三個因素決定:成本意識、需求意識、競爭意識 / 2
    第1章 / 13
    戰略發生變化,價格也隨之變化
    大塚家具vs.NITORI
    戰略的差異左右價格 / 14
    便利店和小型超市“My Basket”??的戰略哪裡不一樣 / 16
    洞察經營戰略與價格關繫的訣竅:價格高卻暢銷的雷克薩斯、價格低卻賺錢的商店 / 23
    大塚家具和NITORI的賺錢方式有何不同 / 33
    第2章 / 39
    為什麼星巴克不降價

    前言
    序章 / 1
    如何制定價格
    薄利多銷的“啤酒”為什麼能賺錢
    價格由三個因素決定:成本意識、需求意識、競爭意識 / 2
    第1章 / 13
    戰略發生變化,價格也隨之變化
    大塚家具vs.NITORI
    戰略的差異左右價格 / 14
    便利店和小型超市“My Basket”??的戰略哪裡不一樣 / 16
    洞察經營戰略與價格關繫的訣竅:價格高卻暢銷的雷克薩斯、價格低卻賺錢的商店 / 23
    大塚家具和NITORI的賺錢方式有何不同 / 33
    第2章 / 39
    為什麼星巴克不降價
    徹底貫徹品牌戰略
    為什麼高級酒店的咖啡即使超過10也不會令人感到昂貴 / 40
    為什麼星巴克不降價 / 49
    受家電量販店排擠的街頭電器店的生存之道 / 58
    昂貴卻依然暢銷的法拉利的秘訣 / 76
    第3章 / 85
    激發顧客購買欲的價格戰略
    “第二套半價”的心理作用和利潤的關繫
    “買兩套西裝,第二套半價”能賺錢嗎 / 86
    根據顧客心理制定價格進而提升銷售額的方法 / 98
    廉價而賺錢的PB商品的結構 / 108
    現金和積分返還,哪個更劃算 / 121
    第4章 / 125
    價格競爭背後的賺錢方法
    建立競爭優勢的“自助式烏鼕面店”的經營策略
    飯團是自助式烏鼕面店提升利潤的關鍵 / 126
    為什麼EDLP能獲得利潤 / 140
    靠大量生產來降低成本真的能賺錢嗎:量產效果的光與影 / 150
    高級法式大餐僅售1/3的價格為什麼還能賺錢 / 164
    第5章 / 175
    知道就是賺到的定價技巧
    鍛煉計數感覺
    “提前付款”為什麼能賺錢 / 176
    黃金周住宿費上漲的真正理由 / 181
    你的工資真的和付出的勞動相符嗎 / 186
    股價是如何決定的 / 192
    作者簡介 / 207

    前言
    你在購物時根據什麼來做出購買決定呢?商品的價值、設計、價格……有很多要素,對嗎?
    當看到“全場大減價”“第二套半價”“提前一個月預訂可享半價優惠”等宣傳廣告時,有人會為之心動吧?
    能買到物美價廉的商品,對消費者來說是一件開心的事情。
    但是,對店鋪來說如何呢?
    是不是會懷疑賣這麼便宜賺不到錢?
    相反,有些商品會讓人覺得“盡管很貴,但很想買”。
    細想一下,關於價格有很多不可思議的事情。比如,在超市售價為1的酸奶在便利店售價為1;街上自動售貨機售價為120~1的茶水,在山林景區會賣到2。
    這些價格的背後是有戰略的。或者說,看到價格,就能看出戰略。比如,“便宜也能賺錢的戰略”“昂貴卻能暢銷的戰略”。

    你在購物時根據什麼來做出購買決定呢?商品的價值、設計、價格……有很多要素,對嗎?
    當看到“全場大減價”“第二套半價”“提前一個月預訂可享半價優惠”等宣傳廣告時,有人會為之心動吧?
    能買到物美價廉的商品,對消費者來說是一件開心的事情。
    但是,對店鋪來說如何呢?
    是不是會懷疑賣這麼便宜賺不到錢?
    相反,有些商品會讓人覺得“盡管很貴,但很想買”。
    細想一下,關於價格有很多不可思議的事情。比如,在超市售價為1的酸奶在便利店售價為1;街上自動售貨機售價為120~1的茶水,在山林景區會賣到2。
    這些價格的背後是有戰略的。或者說,看到價格,就能看出戰略。比如,“便宜也能賺錢的戰略”“昂貴卻能暢銷的戰略”。
    解謎的關鍵在於“邊際利潤”。詳細內容將在本書中說明,重點關注“(附加)價值”與“價格”之間的平衡。
    這是戰略與會計之間的關繫,我把能理解這種關繫的能力稱為“計數感覺”。
    明白了這一點,你纔能夠從“不賺錢的戰略”中走出來。
    在《稻盛和夫的實學:經營與會計》中,稻盛和夫指出“不懂會計怎麼經營”。他還強調“定價即經營”。因為“價格”對商業而言是非常重要的因素。
    本書會列舉一些身邊的價格問題,同時介紹“經營戰略、市場營銷戰略、商業模式”與“會計”的關繫。希望讀完本書之後,你的商業感覺(賺錢的感覺)能有所提升。

    媒體評論

    定價關乎經營的死活。在制定價格時,是薄利多銷還是厚利少銷,可以說定價有無數種選擇。


    經營者必須在正確認識自己產品價值的基礎上,找到銷售量與利潤率的乘積的點。


    為了找出這個點,定價時必須深思熟慮。


     


    ——日本經營之聖稻盛和夫















     
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