[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 質量管理理論與實務(第3版)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 黃怡,林艷,王廷麗 編著 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  質量管理與控制 
    【出版社】經濟科學出版社 
    【ISBN】9787514172133
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787514172133
    作者:黃怡,林艷,王廷麗編著

    出版社:經濟科學出版社
    出版時間:2016年08月 

        
        
    "

    內容簡介
    黃怡、林艷、王廷麗編*的《質量管理理論與實務(第3版21世紀高等院校財經類專業核心課程規劃教材)》以介紹質量及質量管理的內涵、質量及質量管理的現狀、提升質量的方法體繫為主線,其內容共分六編17章。其中,**編主要介紹質量管理相關基礎及質量文化環境的內容;第二編主要介紹全面質量管理相關理論及QC小組;第三編主要介紹質量管理中統計學的相關基礎知識和應用;第四編主要介紹質量管理工具及其應用;第五編主要介紹ISO9000族標準的相關知識;第六編主要介紹卓越績效模式、六西格瑪管理、環境質量管理與ISO14000、一體化管理體繫和質量成本管理。
    目錄
    編 質量與質量管理 章 質量管理總論 【導入案例】 節 質量及質量管理的發展 第二節 質量及質量管理的意義 第三節 質量管理大師簡介 第四節 企業質量管理戰略 思考題 第二章 質量管理基礎——定義質量 【導入思考】 節 定義質量的理論依據 第二節 定義質量的實踐應用 第三節 提升質量的運作實務 思考題 第三章 企業質量文化環境 【導入案例】 節 質量文化概述 第二節 企業質量文化環境的培育 第三節 質量文化與企業名牌戰略 思考題第二編 全面質量管理與QC小組 第四章 全面質量管理 【導入案例】 節 全面質量管理的產生背景和基本概念 第二節 全面質量管理的基本方法 第三節 全面質量管理的基本要求 第四節 全面質量管理的基礎工作 思考題 第五章 QC小組 【導入案例】 節 QC小組的基本概念 第二節 QC小組的組建 第三節 QC小組活動的程序 第四節 QC小組活動成果的總結與評價 思考題第三編 質量管理與統計學 第六章 抽樣檢驗 【導入思考】 節 概述 第二節 抽樣方案的分類 第三節 計數抽樣原理 第四節 計量抽樣方案 思考題 第七章 可靠性技術 【導入案例】 節 可靠性及其相關概念 第二節 可靠性的度量 思考題第四編 質量管理的工具應用繫統 第八章 質量管理的老七種工具 【導入思考】 節 質量管理老七種工具的發展簡介 第二節 數據 第三節 老七種工具 思考題 第九章 質量管理的新七種工具 節 質量管理新七種工具的發展簡介 第二節 新七種工具 思考題 第十章 質量管理的工具應用繫統——其他工具 【導入案例】 節 質量功能配置 第二節 工序能力指數 第三節 流程圖 思考題第五編 質量管理體繫 第十一章 質量管理的基本原則與體繫要求 【導入案例】 節 質量管理的基本原則 第二節 質量管理的體繫要求 思考題 第十二章 質量管理體繫 節 領導作用 第二節 策劃 第三節 支持 第四節 運行 第五節 績效評價 第六節 持續改進 思考題第六編 追求卓越的質量管理 第十三章 卓越績效模式 【導入案例】 節 世界三大質量獎簡介 第二節 全國質量獎 第三節 卓越績效模式 思考題 第十四章 六西格瑪管理 【導入案例】 節 六西格瑪管理的發展歷程 第二節 六西格瑪管理的內涵 第三節 六西格瑪管理與其他管理模式的關繫 第四節 六西格瑪管理模式的體繫與框架 第五節 如何有效地推進六西格瑪管理 思考題 第十五章 環境質量管理與ISO14000 【導入思考】 節 環境質量管理概述 第二節 ISO14000環境管理標準簡介 第三節 2015年新版ISO14001的主要內容 第四節 低碳經濟及實現途徑 思考題 第十六章 一體化管理體繫 【導入案例】 節 一體化管理體繫簡介 第二節 建立一體化管理體繫的必要性及可行性 第三節 一體化管理體繫的內涵及相關要求 思考題 第十七章 質量成本管理的基礎知識及思想演變 【導入案例】 節 質量成本的基礎知識 第二節 專家論質量成本 第三節 顧客視角的質量成本管理 思考題附錄 附表1—1 正常檢查一次抽樣方案(G82828的表3) 附表1一2 加嚴檢查一次抽樣方案(GB2828的表4) 附表1—3 放寬檢查一次抽樣方案(GB2828的表5) 附表2—1 單側限“σ”法的樣本量與接收常數(GB/T8054的表1) 附表2—2 單側限“s”法的樣本量與接收常數(GB/T8054的表3) 附表3—1 雙側限“σ”法的樣本量與接收常數(GB/T854的表2) 附表3—2 雙側限“s”法的樣本量與接收常數(GB/T8054的表4)主要參考文獻
    編  質量與質量管理

      章  質量管理總論

        【導入案例】

        節  質量及質量管理的發展

        第二節  質量及質量管理的意義

        第三節  質量管理大師簡介

        第四節  企業質量管理戰略

        思考題

      第二章  質量管理基礎——定義質量

        【導入思考】

        節  定義質量的理論依據

        第二節  定義質量的實踐應用

        第三節  提升質量的運作實務

        思考題

      第三章  企業質量文化環境

        【導入案例】

        節  質量文化概述

        第二節  企業質量文化環境的培育

        第三節  質量文化與企業名牌戰略

        思考題

    第二編  全面質量管理與QC小組

      第四章  全面質量管理

        【導入案例】

        節  全面質量管理的產生背景和基本概念

        第二節  全面質量管理的基本方法

        第三節  全面質量管理的基本要求

        第四節  全面質量管理的基礎工作

        思考題

      第五章  QC小組

        【導入案例】

        節  QC小組的基本概念

        第二節  QC小組的組建

        第三節  QC小組活動的程序

        第四節  QC小組活動成果的總結與評價

        思考題

    第三編  質量管理與統計學

      第六章  抽樣檢驗

        【導入思考】

        節  概述

        第二節  抽樣方案的分類

        第三節  計數抽樣原理

        第四節  計量抽樣方案

        思考題

      第七章  可靠性技術

        【導入案例】

        節  可靠性及其相關概念

        第二節  可靠性的度量

        思考題

    第四編  質量管理的工具應用繫統

      第八章  質量管理的老七種工具

        【導入思考】

        節  質量管理老七種工具的發展簡介

        第二節  數據

        第三節  老七種工具

        思考題

      第九章  質量管理的新七種工具

        節  質量管理新七種工具的發展簡介

        第二節  新七種工具

        思考題

      第十章  質量管理的工具應用繫統——其他工具

        【導入案例】

        節  質量功能配置

        第二節  工序能力指數

        第三節  流程圖

        思考題

    第五編  質量管理體繫

      第十一章  質量管理的基本原則與體繫要求

        【導入案例】

        節  質量管理的基本原則

        第二節  質量管理的體繫要求

        思考題

      第十二章  質量管理體繫

        節  領導作用

        第二節  策劃

        第三節  支持

        第四節  運行

        第五節  績效評價

        第六節  持續改進

        思考題

    第六編  追求卓越的質量管理

      第十三章  卓越績效模式

        【導入案例】

        節  世界三大質量獎簡介

        第二節  全國質量獎

        第三節  卓越績效模式

        思考題

      第十四章  六西格瑪管理

        【導入案例】

        節  六西格瑪管理的發展歷程

        第二節  六西格瑪管理的內涵

        第三節  六西格瑪管理與其他管理模式的關繫

        第四節  六西格瑪管理模式的體繫與框架

        第五節  如何有效地推進六西格瑪管理

        思考題

      第十五章  環境質量管理與ISO14000

        【導入思考】

        節  環境質量管理概述

        第二節  ISO14000環境管理標準簡介

        第三節  2015年新版ISO14001的主要內容

        第四節  低碳經濟及實現途徑

        思考題

      第十六章  一體化管理體繫

        【導入案例】

        節  一體化管理體繫簡介

        第二節  建立一體化管理體繫的必要性及可行性

        第三節  一體化管理體繫的內涵及相關要求

        思考題

      第十七章  質量成本管理的基礎知識及思想演變

        【導入案例】

        節  質量成本的基礎知識

        第二節  專家論質量成本

        第三節  顧客視角的質量成本管理

        思考題

    附錄

      附表1—1  正常檢查一次抽樣方案(G82828的表3)

      附表1一2  加嚴檢查一次抽樣方案(GB2828的表4)

      附表1—3  放寬檢查一次抽樣方案(GB2828的表5)

      附表2—1  單側限“σ”法的樣本量與接收常數(GB/T8054的表1)

      附表2—2  單側限“s”法的樣本量與接收常數(GB/T8054的表3)

      附表3—1  雙側限“σ”法的樣本量與接收常數(GB/T854的表2)

      附表3—2  雙側限“s”法的樣本量與接收常數(GB/T8054的表4)

    主要參考文獻

     



     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部