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  • 培訓師原則:贏得更高級別的信任
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    651-944
    【優惠價】
    407-590
    【作者】 【美】泰瑞·萊文 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】中華工商聯合出版社 
    【ISBN】9787515828022
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787515828022
    作者:【美】泰瑞·萊文

    出版社:中華工商聯合出版社
    出版時間:2021年04月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    “世界十大培訓教練”的成功之道。


    四種咨詢模式,三大成功模型。


    做強公式助力做強你的培訓事業。


    定位、吸引、轉化、保持關繫——PACK模型讓你的客戶源源不絕!


    客戶影響*化模型幫你創造卓越價值!

     
    內容簡介

    培訓師是真正行業領域的專家,他們為客戶制定個性化的策略,幫助他們快速實現目標。但是對於培訓師來說,他們也有自己的煩惱。怎樣吸引更多客戶?怎樣為客戶解決棘手的問題?怎樣讓自己的事業取得長足進步?怎樣提高收入水平?這些都是培訓師*迫切需要解決的問題。本書的兩位作者長期致力於咨詢行業,為企業和培訓師提供咨詢,對培訓師面臨的上述問題有獨到見解。作者提出了運營培訓企業的五個步驟,設計了企業做強公式,給出了開發客戶的PACK模型,特別搭建了增加企業價值的*客戶端營銷模型。在後面的章節,還對一些典型的客戶問題進行了解答,告訴讀者一些關於咨詢行業的秘密,以及如何建立一個能得到客戶高度認可的咨詢企業,並獲得良好的聲譽。


    優化咨詢方法和模型,*化收入,讓經營咨詢事業更輕松。

    作者簡介

    泰瑞•萊文,暢銷書作家,“心企業家運動”的創始人,擁有臨床心理學博士學位,被“教練網”評為世界十大教練之一,同時也是世界上好的女教練。她是“企業咨詢機構”和“咨詢顧問轉變網”的聯合創始人,專門培訓企業咨詢顧問,以創造超級盈利的咨詢企業。在超過三十年的時間裡幫助了超過5000名企業主完成了從平凡到卓越的跨越。ABC、NBC、MSNBC、CNBC、《財富》、《福布斯》、《紐約時報》、BBC等媒體都對其大加贊賞。著有《增壓》等書。


    皮特•維尼亞爾斯基,是一位非常受歡迎的咨詢顧問、演說家和暢銷書作家,被稱為商業轉型專家和目標達成專家。皮特在領導力角色方面有著三十年的經驗,他領導他的咨詢公司“制勝企業有限責任公司”,“制勝整體轉型模型™”的創造者,商業咨詢協會的聯合創始人,該網站為咨詢顧問提供培訓,以幫助他們創建利潤豐厚的咨詢企業。著有《現在行動!每日行動日志:在90天內實現你的目標》等圖書。

    目錄

    為什麼咨詢如此火爆!
    節 建立咨詢事業正當其時 003
    第二節 商業咨詢領域的共識 007
    第二章優化你的企業以獲取效益
    節 商業模式的選擇決定未來 017
    第二節 宣揚專業定位 028
    第三節 處理客戶企業的方法 034
    第三章如何做強你的咨詢事業
    節 做強公式 045
    第二節 獲得客戶 046
    第三節 產生巨大影響 048
    第四節 更高的費用 050
    第五節 更多的客戶 053


    為什麼咨詢如此火爆!


    節 建立咨詢事業正當其時       003


    第二節 商業咨詢領域的共識    007


    第二章優化你的企業以獲取效益


    節 商業模式的選擇決定未來    017


    第二節 宣揚專業定位       028


    第三節 處理客戶企業的方法    034


    第三章如何做強你的咨詢事業


    節 做強公式       045


    第二節 獲得客戶       046


    第三節 產生巨大影響       048


    第四節 更高的費用    050


    第五節 更多的客戶    053


    第四章開發客戶的PACK模型


    節 明確你的定位——打造你的品牌       057


    第二節 展示專業技能吸引潛在客戶       063


    第三節 轉化的藝術    076


    第四節 維繫與客戶的長期關繫       082


    第五章創造卓越的價值


    節 提高你的咨詢技巧       099


    第二節 高級技能的發展    114


    第三節 化你的影響力——在客戶參與之前    125


    第四節 化你的影響力——在客戶參與期間    134


    第六章典型的客戶問題


    節 保持良好流動性——解決財務問題    145


    第二節 組織化的挑戰       154


    第七章對其他重要問題的解答


    節 商業教練與商業咨詢    169


    第二節 建立自己的團隊    173


    第三節 設置適合的法人結構    178


    第八章你的下一步行動


    節 制定自己的指導原則    193


    第二節 描繪你的未來       198


    後記       201


    致謝       203

    媒體評論

    這本書慷慨地與你分享了他們成功的秘訣,如果你想創立一家收入可觀、蒸蒸日上的咨詢公司,這本書*是你的好“參謀”。


    ——傑克·坎菲爾德,*勵志大師,《心靈雞湯》繫列圖書作者


     


    當您以正確的方式開始您的企業咨詢時,您將獲得令人驚嘆的結果:良好的聲譽,極致的工作滿意度以及客戶的青睞。但如果一開始走錯了方向,您就會發現自己變得比以往任何時候都更加緊張和沮喪。不過幸運的是,我們現在彙集了*顧問萊文和維尼亞爾斯基的智慧,為您從頭設計專屬的咨詢企業方案,為您的成功保駕護航!


    ——馬歇爾·戈德史密斯,全球50大管理思想家(Thinkers50)之一


     


    我立刻就取得了驚人的成績。就在本周,我們簽署了一項價值的生意合同。非常感謝泰瑞和皮特,這本書已經發揮了作用!


    ——戴夫·加裡森,加裡森警備生產力解決方案公司總裁







     
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