內容簡介
本書集中討論了未來跨國企業領導者所面臨的挑戰，其主要包括三個方面：
■ 組織。跨國公司（MNE） 一詞適用於多種形式的組織，包括上市公司、私營企業、國營公司和國有組織，這些組織存在於當今的全球商業環境中。上述組織的所有者和運營者改變了組織的目標，因此也改變了組織的管理。
■ 市場。像中國和印度這樣的國家已不再是全球制造商的廉價勞動力來源。它們越來越成為所有公司銷量增長、制造業與服務業公司利潤增長的焦點。盡管它們仍可被歸類為“新興市場”，但它們是全球財務及其管理的經濟驅動力及面臨的主要挑戰。
■ 領導。在這些組織和市場中擔任領導職務的個人面對的是一種不斷變化的全球格局，在這種格局中，新興市場財務管理不再處於財務管理的外延，而是轉變為核心。跨國公司的領導者面臨著大量的外彙和政治風險，而隨著全球資本以越來越快的速度進出各國，這些風險實際上更具波動性。這些風險可能令人望而生畏，但如果把控得當，它們也提供創造價值的機會。後，主要的問題是，企業領導者能否應對企業面臨的戰略和財務挑戰？
