國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。對於國有企業改革而言，除了制度之外，應關注基層的組織行為。通過在我國東北、華北、西北等多地國有企業的數據搜集，關注組織中的組織認同、團隊認同、關繫認同和道德認同等不同認同類型，並且進行了整合考慮和比較；組織行為方面，加入道德的視角，衍生出道德行為的分類，不再囿於道德行為的價值認知判斷，而是以道德與組織的一致與否為分界，關注道德與組織一致的行為（一致利好：組織公民行為；一致損失：工作場所偏離行為）、道德與組織不一致的行為（道德超越組織：揭發行為；組織逾越道德：非道德-親組織行為）以及國有企業在大格局下，員工承載的時代呼喚的擔當作為。
主要有以下貢獻。，整體思考了組織中的認同，並且關注了不同認同類型之間的交互效應。彌補了目前組織中的認同研究以單個認同的研究為主，直接的比較研究和交互研究缺乏的缺憾。第二，以道德與組織的矛盾統一關繫為分界分析道德行為，並納入了時代呼喚的擔當作為，實現了道德行為前因變量的比較。第三，發現了認同因“鐵飯碗”和工作設計不合理而可能存在的負面影響。第四，以國有企業為樣本的研究，發現道德可能正是國有企業員工敢於擔當作為的“密碼”，完善了當前同類組織行為研究中國有企業方面研究不足，以及國有企業研究中組織行為研究不足的局限。

郭晟豪，北京大學管理學博士，美國哥倫比亞大學聯合培養博士。蘭州大學管理學院副教授，碩士研究生導師；北京大學人力資源開發與管理研究中心副研究員。中國人力資源開發研究會人纔測評分會理事，甘肅省管理學會理事；CSSCI/SSCI期刊審稿人。主持或參與、省部級縱向、橫向課題十餘項，獨作、一作或通訊發表《中國行政管理》《公共行政評論》《公共管理與政策評論》《管理評論》《公共管理評論》《心理科學進展》Public Administration and Development, Chinese Management Studies, Chinese Public Administration Review等數十篇論文（多篇獲《新華文摘》轉載）。