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  • 醫藥營銷實戰
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    1412-2048
    【優惠價】
    883-1280
    【作者】 何勤 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】中國經濟出版社 
    【ISBN】9787513672795
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787513672795
    作者:何勤

    出版社:中國經濟出版社
    出版時間:2023年05月 

        
        
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    內容簡介

    本書介紹了中國醫藥行業概況,分析了影響藥品營銷的若干重要因素。作者團隊基於豐富的藥品營銷操盤實踐,原創性地提出了醫藥營銷“1-3-14”營銷管理架構和運行要點,以期幫助讀者理解醫藥營銷的本質和底層邏輯,助力優秀的醫藥營銷管理者建立的知識架構和思維體繫。
      本書以問題為導向,重點圍繞醫藥營銷過程中的常見問題、難點問題,展開深入分析,提出解決之策。本書具有可操作性強、可復制性好的特點,醫藥營銷行業從業者不僅能從中找到方法和工具,還能獲得思維啟發,是一部工具書。

    作者簡介

    何勤:博士,中國醫學科學院研究員,國務院特殊津貼專家,擁有十年臨床醫生經驗。曾任中國科技開發院醫藥所所長,從事過十年新藥研發工作。擁有二十年大型制藥企業的管理經歷,曾任昆藥集團董事長兼總裁、健民藥業集團總裁、華立醫藥集團董事長兼總裁及多家醫藥公司董事長和總經理。現任健民藥業集團董事長。出版專著《中國醫藥產業科技經濟一體化研究》《中藥產業現代化推進戰略論叢》《中國醫藥投資項目行業評估》。
    汪俊:北京大學光華管理學院EMBA,2022年擔任武漢市第十五屆人大代表,2020年9月擔任健民藥業集團董事、總裁。曾任職大型醫藥集團上市公司昆藥集團經營管理層多年,醫藥產業背景深厚,創新能力強,經營業績突出,是優秀的醫藥企業管理出身的企業家。


    裴學軍:醫學碩士,正高級工程師,執業中藥師。從事藥品生產、技術管理5年,從事OTC、Rx藥品市場策劃、銷售、品牌傳播20餘年,曾任項目經理、產品經理、省區經理、營銷總監,現任健民藥業集團副總裁、營銷中心總經理。

    目錄
    目錄
    第1章 醫藥營銷概況
    1.1 醫藥產業關鍵環節全景
    1.2 醫藥終端市場分類及規模
    1.3 影響醫藥營銷的政策因素
    1.4 影響醫藥營銷的研發因素
    1.5 影響醫藥營銷的生產成本因素
    第2章 醫藥營銷“1-3-14”體繫構建
    2.1 “1-3-14”體繫構建的理論基礎
    2.2 “1-3-14”體繫的基本原理與體繫架構
    2.3 “1-3-14”體繫架構說明
    2.4 “1-3-14”體繫的宏觀應用:醫藥營銷立體戰
    2.5 “1-3-14”體繫的中觀應用:營銷價值鏈動力機制
    2.6“1-3-14”體繫的微觀應用:營銷價值鏈費用結構設計

    目錄
    第1章  醫藥營銷概況
    1.1 醫藥產業關鍵環節全景
    1.2 醫藥終端市場分類及規模
    1.3 影響醫藥營銷的政策因素
    1.4 影響醫藥營銷的研發因素
    1.5 影響醫藥營銷的生產成本因素
    第2章  醫藥營銷“1-3-14”體繫構建
    2.1 “1-3-14”體繫構建的理論基礎
    2.2 “1-3-14”體繫的基本原理與體繫架構
    2.3 “1-3-14”體繫架構說明
    2.4 “1-3-14”體繫的宏觀應用:醫藥營銷立體戰
    2.5 “1-3-14”體繫的中觀應用:營銷價值鏈動力機制
    2.6“1-3-14”體繫的微觀應用:營銷價值鏈費用結構設計
    第3章  市場調研
    3.1 市場調研的內容及方法
    3.2 客戶行為分析
    3.3 競爭對手分析
    3.4  STP策略
    第4章  產品策略
    4.1 產品力
    4.2 藥品生產廠家
    4.3 差異化定位
    4.4 產品包裝
    4.5 產品組合管理
    4.6 產品醫學研究
    4.7 產品二次開發
    第5章  品牌和廣告策略
    5.1 藥企品牌形像策劃和視覺表現
    5.2 品牌管理
    5.3 品牌維護
    5.4 廣告投放選品四原則
    5.5 廣告策劃與制作
    5.6 醫藥廣告投放
    5.7 廣告監播及效果評估
    第6章  價格策略
    6.1 藥品價格的形成機制
    6.2 藥品價格影響因素
    6.3 基本定價策略
    第7章  營銷組織與營銷模式
    7.1 營銷組織架構
    7.2 營銷商業模式
    7.3 營銷運營模式
    第8章 渠道策略
    8.1 渠道類型
    8.2 渠道選擇
    8.3 渠道評估與優化
    第9章  醫療終端(終端)
    9.1 醫療終端分類與分級
    9.2 醫療終端市場操作簡要策略
    9.3 醫療終端快速開發
    9.4 醫療終端上量
    9.5 代理商管理
    9.6 學術會議推廣
    第10章  零售終端(第二終端)
    10.1 零售終端的發展概況
    10.2 零售終端分類
    10.3 零售終端合作
    10.4 零售終端開發與鋪貨
    10.5 零售終端上量方法
    第11章  第三終端
    11.1 第三終端市場概況
    11.2 控銷模式應用
    11.3 發展趨勢
    第12章  醫藥電商
    12.1 醫藥電商概況
    12.2 醫藥電商行業經營模式
    12.3 工業藥企電商模式
    第13章  市場準入
    13.1醫藥市場準入
    13.2市場準入頂層設計
    13.3常規藥品招投標
    13.4國家藥品集中帶量采購
    13.5國家醫保藥品目錄管理
    13.6國家基本藥物目錄管理
    第14章  客戶管理
    14.1大客戶價值識別與開發
    14.2客戶關繫維護
    14.3客戶投訴管理
    第15章  營銷數字化管理
    15.1營銷數字化轉型的原因
    15.2營銷數字化平臺建設
    15.3實踐應用
    第16章  醫藥銷售代表招聘、培訓與管理
    16.1醫藥銷售代表招聘
    16.2醫藥銷售代表培訓
    16.3醫藥銷售代表及團隊管理
    第17章  銷售團隊考核與激勵
    17.1營銷團隊薪酬結構
    17.2績效提成
    17.3三年激勵
    17.4超值階梯獎勵
    17.5開發獎勵
    第18章醫藥營銷財務管理
    18.1營銷財務BP崗位設置
    18.2營銷環節價值鏈分析
    18.3關鍵財務指標管理
    18.4財務監控工具
    第19章  醫藥銷售人員基礎工具包
    19.1省總的管理表格
    19.2銷售著裝禮儀和商務禮儀規範
    19.3 PPT制作技巧
    19.4市場活動策劃與執行
    參考文獻
    附錄
    附錄1  2021年藥品流通批發百強名單
    附錄2  2021年零售企業前百位榜
    附錄3  全國OTC一級商業渠道參考
    附錄4   全國OTC二級商業渠道參考
    附錄5  《銷售合作協議書》
    附錄6  《連鎖合作協議書》
    附錄7 《連鎖促銷協議書》
    後記

    媒體評論
    專家推薦
    本書主編之一何勤博士,曾經做過十年臨床醫生,還從事過十年新藥研發,擁有二十年大型制藥企業營銷和管理經驗。因此,他不僅對中國醫藥產業發展現狀、需求和困惑十分清楚,也對醫藥營銷價值鏈有深入研究和實踐。他帶領團隊總結出的醫藥營銷“1-3-14”理論體繫及動作規範,為醫藥行業從業者提供了一套繫統而又實用的工具。
    ——石晟怡 中國醫藥商業協會會長
    何勤博士在中國醫藥界深耕多年,具有豐富的醫藥企業管理和實操經驗,其擔任主編之一的《醫藥營銷實戰》,繫統地總結歸納了醫藥營銷的經典案例和管理思維,對醫藥營銷現狀及其變化趨勢進行了深入探討。書中原創的“1-3-14”營銷理論體繫和對醫藥營銷實操的精細闡述,彰顯出作者團隊對醫藥行業的深刻理解和準確把握,相信本書能夠為醫藥行業從業人士提供很好的借鋻。
    ——謝子龍 老百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長
    ——劉樹林 九州通醫藥集團名譽副董事長

    專家推薦
    本書主編之一何勤博士,曾經做過十年臨床醫生,還從事過十年新藥研發,擁有二十年大型制藥企業營銷和管理經驗。因此,他不僅對中國醫藥產業發展現狀、需求和困惑十分清楚,也對醫藥營銷價值鏈有深入研究和實踐。他帶領團隊總結出的醫藥營銷“1-3-14”理論體繫及動作規範,為醫藥行業從業者提供了一套繫統而又實用的工具。
    ——石晟怡  中國醫藥商業協會會長
    何勤博士在中國醫藥界深耕多年,具有豐富的醫藥企業管理和實操經驗,其擔任主編之一的《醫藥營銷實戰》,繫統地總結歸納了醫藥營銷的經典案例和管理思維,對醫藥營銷現狀及其變化趨勢進行了深入探討。書中原創的“1-3-14”營銷理論體繫和對醫藥營銷實操的精細闡述,彰顯出作者團隊對醫藥行業的深刻理解和準確把握,相信本書能夠為醫藥行業從業人士提供很好的借鋻。
    ——謝子龍  老百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長 


    本書是一本全面繫統透徹講解醫藥營銷的工具書,基於我國醫藥行業發展變化背景,以全局角度、場景化思維,展現了中國醫藥行業營銷韜略,彰顯了醫藥營銷思想價值主張,並理論結合實戰,策略輔以案例,生動易解。建議醫藥企業決策層和營銷人員學習借鋻參考。
    ——劉樹林  九州通醫藥集團名譽副董事長


    本書核心、重要的內容,就是價值營銷和價值的鏈接傳遞,包括藥品的醫學價值和商業價值。正如作者書中所指:抓住醫藥營銷價值鏈的核心價值點和價值傳遞的關鍵環節,企業就能夠建立並保持競爭優勢,提升持續、高效的價值創造能力,達成企業經營目標,是醫藥企業高管、銷售管理人員和一線銷售代表實用的工具參考書,內容豐富,實操性強,讀後讓人受益匪淺。
                  —— 王煜煒  北京同仁堂科技發展股份有限公司總經理 


    國際著名學者亨利·明茨伯格曾指出,管理是藝術、科學與手藝的融合,其本質是處理人與人、人與組織、組織與組織等之間關繫的實踐,也是富有創造性的洞察力、繫統分析和實踐性學習的有機整合與應用。本書正是基於上述原理,搭建了有效的“1-3-14”醫藥營銷管理架構,提供了豐富的營銷管理藝術、科學與實踐探索經驗,體現出“直面中國管理實踐,推動管理知識創造,助力實踐科學發展”的宗旨。
    —— 戴鑫  華中科技大學管理學院副院長,營銷學教授、博士、博士生導師



     
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