內容簡介
由於市場的復雜性和不確定性的加劇，采購管理作為供應鏈管理的重要一環，不可避免地受到深遠的影響。既有的供應鏈布局和供應商關繫定位及管理必然要因時制宜地加以調整和優化。因此，提高采購管理的整體專業性水平，成為創作本書的核心使命。
《采購管理》首先以識別和釐清采購需求為起點，繫統地闡述了品類管理的實踐與方法論，進而介紹如何在品類管理戰略和計劃的指導下，有的放矢地展開尋源管理工作，以及如何合理推進全球采購實踐；其次，考慮到多數企業對間接采購的重視程度較低的現狀，本書還提供了與間接采購的管理體繫和實踐相關的內容，供致力於提高間接采購管理水平的企業和專業人士參考；再次，隨著數字化在各個領域發揮日益重要的推進作用，本書針對數字化在采購繫統和采購決策方面的賦能作用給出了概覽性闡述；最後，本書對采購職能中不可或缺的談判、合同管理和供應商績效管理等方面與時俱進的繫統性方法和技巧進行了詳細介紹。由於市場的復雜性和不確定性的加劇，采購管理作為供應鏈管理的重要一環，不可避免地受到深遠的影響。既有的供應鏈布局和供應商關繫定位及管理必然要因時制宜地加以調整和優化。因此，提高采購管理的整體專業性水平，成為創作本書的核心使命。
《采購管理》首先以識別和釐清采購需求為起點，繫統地闡述了品類管理的實踐與方法論，進而介紹如何在品類管理戰略和計劃的指導下，有的放矢地展開尋源管理工作，以及如何合理推進全球采購實踐；其次，考慮到多數企業對間接采購的重視程度較低的現狀，本書還提供了與間接采購的管理體繫和實踐相關的內容，供致力於提高間接采購管理水平的企業和專業人士參考；再次，隨著數字化在各個領域發揮日益重要的推進作用，本書針對數字化在采購繫統和采購決策方面的賦能作用給出了概覽性闡述；最後，本書對采購職能中不可或缺的談判、合同管理和供應商績效管理等方面與時俱進的繫統性方法和技巧進行了詳細介紹。
本書適合采購管理從業人員及與供應鏈管理關繫密切的相關從業人員閱讀。
《采購管理》首先以識別和釐清采購需求為起點，繫統地闡述了品類管理的實踐與方法論，進而介紹如何在品類管理戰略和計劃的指導下，有的放矢地展開尋源管理工作，以及如何合理推進全球采購實踐；其次，考慮到多數企業對間接采購的重視程度較低的現狀，本書還提供了與間接采購的管理體繫和實踐相關的內容，供致力於提高間接采購管理水平的企業和專業人士參考；再次，隨著數字化在各個領域發揮日益重要的推進作用，本書針對數字化在采購繫統和采購決策方面的賦能作用給出了概覽性闡述；最後，本書對采購職能中不可或缺的談判、合同管理和供應商績效管理等方面與時俱進的繫統性方法和技巧進行了詳細介紹。由於市場的復雜性和不確定性的加劇，采購管理作為供應鏈管理的重要一環，不可避免地受到深遠的影響。既有的供應鏈布局和供應商關繫定位及管理必然要因時制宜地加以調整和優化。因此，提高采購管理的整體專業性水平，成為創作本書的核心使命。
《采購管理》首先以識別和釐清采購需求為起點，繫統地闡述了品類管理的實踐與方法論，進而介紹如何在品類管理戰略和計劃的指導下，有的放矢地展開尋源管理工作，以及如何合理推進全球采購實踐；其次，考慮到多數企業對間接采購的重視程度較低的現狀，本書還提供了與間接采購的管理體繫和實踐相關的內容，供致力於提高間接采購管理水平的企業和專業人士參考；再次，隨著數字化在各個領域發揮日益重要的推進作用，本書針對數字化在采購繫統和采購決策方面的賦能作用給出了概覽性闡述；最後，本書對采購職能中不可或缺的談判、合同管理和供應商績效管理等方面與時俱進的繫統性方法和技巧進行了詳細介紹。
本書適合采購管理從業人員及與供應鏈管理關繫密切的相關從業人員閱讀。
