內容簡介
本書從精益管理的理論出發，針對精益管理落地環節進行實踐研究，圍繞精益管理體繫的框架結構，分為四篇十五章，分別從精益理論體繫、精益實現方法、精益管理經營及支持和精益管理實施應用角度進行論述，重點介紹了精益管理實現的具體實施過程，包括效率、質量、成本、交付、安全五個方面的實現方法和路徑，探討了精益管理與企業銷售、研發等經營職能結合的具體方法，分享了推進企業精益變革的實施路線和具體步驟，更具有價值的是，分享了作者在多個行業成功實施精益管理的實踐案例，因此本書內容對於讀者的學習和實踐有較強的指導意義。
