1、西點之所以強大，世界500強企業之所以優秀，靠的都不是領導者的個人英雄主義，而是一支不依賴人的強大執行團隊。

2、企業要做大做強，實現“老板運籌帷幄之中，團隊決勝千裡之外”，靠的不是任何人，而是制度——一套強大的執行體繫。

3、在詮釋執行戰術的過程中，全面解讀西點軍校“打造不依賴人的執行體繫”的秘密，照著做，你就能帶好團隊。

4、這是一本專為企業領導者量身打造的執行智慧，旨在手把手教你如何通過——營造能讓員工迅速職業化的企業環境、建立合理的執行制度、打造強大的中層執行團隊、持續提升客戶價值、培養執行型人纔、實施結果管理、兼顧人性與制度的平衡等戰術，建設一支尖刀執行團隊，將企業做大做強。中高層管理者閱讀也大有裨益。

    為什麼“股神”巴菲特的一句話就能夠讓美國政府對已經做好的經濟政策進行修改，還能夠影響到世界經濟的發展？

    為什麼默多克能夠將一個瀕臨倒閉的小報發展到如今遍布全球的傳媒帝國，坐上“艦隊街”的國王寶座？

    為什麼隻占有市場份額2﹪的喬布斯卻敢於對占有市場份額98﹪的比爾蓋茨說“我們共同占領了全球的電腦桌面”，而比爾蓋茨卻沒有嘲笑，反而對別  人說“喬布斯的鋒芒使我感到害怕”？

    為什麼柳傳志將聯想總裁的位置慶後，聯想品牌越做越好，而當約瑪奧利拉離開諾基亞之後，諾基亞卻面臨被收購的危機？

    這所有的問題隻有一個答案，那就是這些企業領導者帶給企業、帶給世人超級震撼的影響力，而這種力量所釋放的能量超乎你的想像。

    作為一家企業的領導者擁有非凡的影響力，是你帶領團隊走向*的***條件。

    本書首先帶你領略世界*領袖人物影響力的體現。其次，帶你客觀、正確地認識影響力。後，從品牌建設和口碑營銷兩個方面，教你如何塑造影響力。

    孫軍正

    集團執行繫統（6P）創始人，中國執行力研究院院長，中國執行力十強講師，國務院軍轉辦特聘講師，著名實戰派管理咨詢專家，北大、清華等高校客座教授，富士康、海底撈等知名企業 管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監期間，通過打造集團執行繫統（6P），確保了公司長期持續快速發展。

    他首創的“集團執行繫統（6P）”已導入2800家企業。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰的風格，因能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。其著作廣泛影響中國企業界，著有《總裁戰略智慧》《解放軍執行力》等具有影響力的書籍。孫老師主講課程：總裁執行突破、執行力繫列課程等

    賈扶棟

    閃電富翁創始人，誠銘源教育集團董事長，清華大學EMBA總裁班客座教授；企業盈利繫統專家、資本運營專家；中國十大營銷導師之一；中國品牌建設十大傑出人物之一。