《5分鐘商學院·商業篇》
自序 人人都是自己的CEO
章 消費心理學
1讓用戶從有錢的那個心理賬戶花錢 \\\\ 心理賬戶004
2不要為打翻的牛奶哭泣 \\\\沉沒成本 007
3貴和便宜是相對的 \\\\比例偏見011
4得到,可以彌補失去嗎 \\\\損失規避 015
5拉個墊背的,顯示你便宜 \\\\價格錨點 019
第二章 行為經濟學
1抓住老鼠的就是好貓嗎 \\\\結果偏見 024
2為什麼我們會喜新厭舊 \\\\適應性偏見028
3為什麼媽媽們喜歡在朋友圈曬娃 \\\\雞蛋理論 032
4全世界一半的娃都丑到了平均水平以下\\\\心理概率 036
5不買好,隻買貴 \\\\凡勃倫效應 040
第三章微觀經濟學
1看見那隻“看不見的手” \\\\供需理論 046
2為什麼美國麥當勞的可樂能免費續杯 \\\\邊際效用 050
3你到底是賺了,還是賠了 \\\\機會成本 054
4自私是共同獲益的原動力 \\\\激勵相容058
5企業的邊界在哪裡 \\\\交易成本 062
第四章宏觀經濟學
1居民越節約,國家越貧窮嗎 \\\\節約悖論068
2林毅夫和張維迎在辯論什麼 \\\\看得見的手 072
3 4億人不工作後,你打算怎麼辦\\\\人口撫養比 076
4用20年的積蓄買幾朵郁金香 \\\\泡沫經濟 080
5你贊成給全國人民無條件發錢嗎 \\\\再分配084
……
《5分鐘商學院·管理篇》
章 管理的本質
1盡力來自本分,盡心來自善意——激發善意 \\\\ 004
2分錢、花錢和賺錢——設計繫統 \\\\ 008
3把合適的人,放在合適的位置上——知人善用 \\\\ 012
4發而不中,行有不得,反求諸己——反求諸己 \\\\ 016
5夢想歸夢想,績效歸績效——面向業績 \\\\ 021
第二章 管理就是激勵
1 激勵就是:發現需求,滿足需求——馬斯洛需求層次理論 \\\\ 026
2從“應得的”到“太好了”——雙因素理論 \\\\ 031
3 “跳一跳,夠得著”的獎勵,纔是激勵——期望理論 \\\\ 036
4左手激勵,右手壓力——X-Y理論 \\\\ 040
5工資是否應該透明——公平理論 \\\\ 044
第三章 繫統與團隊設計
1老板做員工的事,員工討論國家大事——責權利心法 \\\\ 050
2考核結果,還是考核行為——分權機制 \\\\ 055
3羽毛球雙打、足球隊、交響樂隊,還是軍隊——組織模式 \\\\ 059
4內部市場化的組織模式——阿米巴模式 \\\\ 063
5一個員工,不能有兩個老板——手表定律 \\\\ 067
……
《5分鐘商學院·個人篇》
章 高效能人士的習慣
1你可能連杯子都要換掉——思維轉換 \\\\ 004
2 獨立是不成熟的表現——成熟模式圖 \\\\ 009
3別讓消極把你拉入海底——積極主動 \\\\ 014
4別把追求成功的梯子搭錯了牆——以始為終 \\\\ 019
5我不忙,我隻是時間不夠——要事 \\\\ 023
6你我都要贏,否則就別干——雙贏思維
7先理解別人,再被別人理解——知彼解己 \\\\032
8太棒了,居然還可以這樣——統合綜效 \\\\036
9把優秀變成一種習慣——不斷更新 \\\\ 040
10從狹窄的5%跨到廣闊的95%——習慣 \\\\044
第二章 高效能人士的素養
1再問“你好,在嗎”,我就拉黑你——微信禮儀 \\\\ 050
2這輩子,你們隻會在郵件裡“見字如面”——郵件禮儀 \\\\ 055
3時間顆粒度反映職業化程度——時間顆粒度 \\\\ 060
4事實有真假,觀點無對錯——事實與觀點 \\\\ 064
5職業化是商業世界的教養——職業化 \\\\ 068
第三章時間管理
1花時間做,還是花錢買——時間成本 \\\\ 076
2讓大腦用來思考,而不是記事——GTD \\\\ 080
3別讓猴子跳回背上——猴子理論 \\\\ 085
4人生的不同由第三個8小時創造——三八理論 \\\\ 090
5人真的可以三頭六臂嗎——番茄工作法 \\\\ 094
第四章學習能力
1看不見的彈痕致命——幸存者偏見 \\\\ 100
2知識是經驗的升華——庫博學習圈 \\\\ 104
3為什麼人類不擅長談戀愛——知識、技能和態度 \\\\ 109
4做自己的CEO,你有“私人董事會”嗎——私人董事會 \\\\ 113
5如何用20小時快速學習——快速學習 \\\\ 118
……
《5分鐘商學院·工具篇》
章 戰略工具
1透過結構看世界——MECE法則 \\\\ 004
2小龍蝦餐廳面對的五種競爭作用力——波特五力模型 \\\\ 008
3現金牛、明星、問題和瘦狗—— 波士頓矩陣\\\\ 013
4不是沒有重點,是沒有結構 ——SCQA架構\\\\ 017
5打不贏你,那就懟死你——通用電氣矩陣 \\\\ 021
6鐘形行業,還是尖刀形行業——正態分布和冪律分布 \\\\ 026
7仰視微觀之前,先俯視宏觀—— PEST模型\\\\ 032
8要下蛋的鵝,還是喫肉的鵝——平衡計分卡 \\\\ 037
9如何用科學的方法追到女神——SWOT分析 \\\\ 042
10商業模式就是“怎麼掙錢”嗎—— 商業模式畫布\\\\ 047
第二章博弈工具
1明明可以共贏,為什麼他們“損人不利己”—— 納什均衡\\\\ 054
2向香港電影學習如何破解“囚徒困境” ——囚徒困境\\\\ 059
3不懂搭便車,連小豬都不如——智豬博弈 \\\\ 064
4三根救命毫毛,為何隻給孫悟空——公地悲劇 \\\\ 069
5誠信是與這個世界重復博弈的心態 ——重復博弈\\\\ 073
6你有你的“空城計”,我有我的“木馬計” ——不完全信息博弈\\\\ 077
7讓時間不值錢的旅客下飛機—— 拍賣博弈\\\\ 081
8博弈遊戲,有時也是喫人的陷阱 ——博弈遊戲\\\\ 085
9喫著碗裡的,看著鍋裡的,想著田裡的——零和博弈\\\\ 089
10用懲罰回報惡行,用善行回報善行——一報還一報 \\\\ 093
第三章決策工具
1如何用決策樹來選擇相親對像——決策樹 \\\\ 098
2 70年前的高科技:人腦雲計算——德爾菲法 \\\\ 104
3把決策的藝術變成一門技術——KT法 \\\\ 108
4如何選擇人生中的那支麥穗——麥穗理論 \\\\ 113
5決策,就是與這個世界的博弈——基於數據的決策 \\\\ 117