“阿米巴經營”是京瓷的創辦者稻盛和夫構建的經營體繫，它是京瓷從一個小作坊一躍成為企業的原動力，20 世紀90 年代之後受到了實務家的矚目。在接受京瓷通信繫統株式會社（以下稱KCCS）的咨詢服務後，或靠書籍雜志上的信息而開展阿米巴經營的企業也日益增多。
與此同時，對阿米巴經營的研究也變得越來越熱。對於阿米巴經營這樣來自於實踐的卓越經營體繫，由於努力實踐的實務家，以及在理論或研究方法上持有見解的研究者們互相協作，研究的質量也越來越高。此外，具有不同觀點的學者互相交換看法、開展共同研究，就會產生新的發現。我們的研究者們肩負著把阿米巴經營的研究成果向世界傳播的熱誠期待。
為了回應這一期待，阿米巴經營學術研究會於2006 年成立。如今研究會已經擁有管理會計、經營管理、組織文化及經營哲學等領域的研究者共15 人，還有KCCS 的咨詢師1 人、對研究會成立做出過貢獻的觀察員3 人，他們共同進行著產學協作的跨學科的研究交流活動。KCCS 的員工負責聯絡，每個研究者根據關注對像做調查報告，安排定期研究活動。
這些年研究會的成果之一是，於2009 年召開了屆研討會。之後又以研討會的報告內容為中心，於2010 年出版了《阿米巴經營學》一書。在該書中，對此前模糊不清的阿米巴經營的定義進行了研究。“作為（條件尚不充分的）應滿足限度必要條件的定義”，或是“暫定的”定義，做了如下闡述
：“阿米巴經營是活用了以功能劃分的小集體部門獨立核算制度，使全體員工都參與的全員參與型經營。”
之後，每年都召開特定主題的研討會。2012 年第二屆的主題是“導入阿米巴經營”，2013 年第三屆的主題是“導入阿米巴經營：以日本航空公司的案例為基礎”，2014 年第四屆的主題是“醫療、護理組織的經營改革與阿米巴經營”，2015 年第五屆的主題是“阿米巴經營與哲學”。每一屆研討會不僅報告成員們的研究成果，還與作為嘉賓的實務家們進行對話，大廳裡實務家和研究者之間的熱烈討論引人注目。
我很榮幸能夠參與到這樣的研究之中，也越發覺得應該做出更有價值的研究成果。2016 年是研究會成立10 周年，但沒有召開研討會，這是因為阿米巴經營研究會的第二本書即將出版，大家把精力都放在了論文寫作上。
研究會的本書已經出版6 年了，這期間，有關阿米巴經營的明顯動向是，導入服務部門的事例越來越多了。有關稻盛任職董事長、完成經營重建的日本航空（以下稱日航）的事跡，每天都會出現在新聞裡。此間，日航又制定了“日航哲學”，導入了堪稱日航版阿米巴經營的部門核算制度，這些都在新聞中有大量的報道。阿米巴經營原本孕育於制造業，如今又經過改進，應用在醫療機構中。目前有很多醫院都導入了阿米巴經營，取得了令人矚目的成果。
於是我們給這第二本書起了一個《阿米巴經營的進化：理論與實踐》的書名，收錄了與服務部門的阿米巴經營有關的7篇論文（第1-6 篇和第10 篇）。此外，我們還從稻盛那裡獲賜他關於日航的哲學與阿米巴經營的特別講演錄，從京瓷通信繫統株式會社董事長大田嘉仁和該公司理事兼咨詢事業本部長松井達朗那裡獲賜日航及醫療機構中的阿米巴經營實踐的特稿。這些也一並收錄在本書中。除了關於服務部門導入阿米巴經營的情況外，有關制造業中導入阿米巴經營的流程、稻盛經營哲學、阿米巴經營和管理者行動的3 篇論文也收入書中，使本書成了一個大部頭。研究者讀了本書，一定可以了解到阿米巴經營研究取得的切實進展。另外，雖然文章采用了論文的形式，但其中有很多實例，應該比較易讀。相信從事實務工作的人們一定能夠從中吸取對工作有益的部分。
當然，阿米巴經營學術研究會的活動，並不僅限於上述一些內容。大家除了在各自大學或研討會上做著教學工作，同時也在發表論文，出版著作。借此機會，我稍作以下介紹。在本書出版後的6 年中，潮清孝、近籐大輔、鈴木寬之3 人以阿米巴經營為題寫了學位論文，獲得了博士學位。此外，潮清孝獲得了日本成本計算研究學會獎，鈴木龍太獲得了日經經濟圖書文化獎，挽文子獲得了日本會計研究學會獎。雖然這些是他們的個人獎項，但也可以說是因為有了阿米巴經營學術研究會這個平臺，纔產生了這樣的化學反應吧。
然而，我們針對阿米巴經營做的研究，隻有很少一部分向世界公開了。考慮到海外企業對阿米巴經營的關注，我們認為應該更多地做一些面向外部世界的研究。在此，期待著本書各位讀者的批評指正，以使我們的研究取得更大的收獲。
本書能夠終出版，有賴眾多人士的熱情支持。首先要感謝京瓷公司名譽董事長稻盛和夫先生。自研究會成立以來，就得到稻盛先生的熱情幫助，並為本書惠賜了特別講演稿。還要感謝對研究會活動大力支持的京瓷通信繫統株式會社董事長大田嘉仁先生、社長黑瀨善仁先生和理事兼咨詢事業本部長松井達朗先生，3 位對研究會的活動助力甚多。此外該公司咨詢事業本部產學聯繫推進室的堀直樹、八代彩子和瀨山曉夫諸位，不但對研究會的運營鼎力支持，在編輯工作中也出力甚多。此外，向對我們的研究工作充分理解、全力配合的調查對像企業的各位，以及認真校對的神戶大學大學院學生劉美玲（現任鹿兒島大學稻盛學院專任講師）、早川翔兩位表示感謝，還要感謝負責本書策劃、編輯的中央經濟社董事專務小坂井和重先生等。對大家的竭誠幫助，我在此表示衷心的感謝。
阿米巴經營學術研究會委員長
神戶大學大學院教授 三矢裕
2017 年3 月
