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  • 要麼重啟,要麼淘汰:優衣庫總裁柳井正的6大經營哲學(揭秘優衣
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    353-512
    【優惠價】
    221-320
    【作者】 吳春雷,金躍軍 著 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】中國經濟出版社 
    【ISBN】9787513622882
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787513622882
    作者:吳春雷,金躍軍著

    出版社:中國經濟出版社
    出版時間:2013年09月 

        
        
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    編輯推薦

    揭秘優衣庫熱銷全球的秘密,柳井正的經營秘笈、思考術及其商業哲學!

    2013年柳井正蟬聯《福布斯》日本富豪排行榜榜首。揭秘優衣庫熱銷全球的秘密,柳井正的經營秘笈、思考術及其商業哲學。馬雲用創新、智慧、勇氣三個詞來總結他眼中的柳井正:一個傳統行業要和互聯網合作,這是很難想像的事。在傳統行業裡,每個人都害怕互聯網,隻有柳井正,敢於打破自己原來的商業模式。他對市場的判斷,對客戶的理解,對時尚的把握,都讓我崇拜。



     
    內容簡介


    《要麼重啟,要麼淘汰:優衣庫總裁柳井正的6大經營哲學》從柳井正回歸著筆,繫統描述了柳井正回歸後,面對成長中的優衣庫所犯的大企業病,如何一一操刀手術的經典過程。通過柳井正的個人觀點的提煉,結合優衣庫的一路成長軌跡,在回顧與反思中,體驗優衣庫一勝九敗的的艱辛歷程,聆聽柳井正大師的創新、超越、全球化、人纔培養等方面命題的智慧教誨。

    作者簡介


    吳春雷,財務學博士,主要研究方向:管理層權力制衡、薪酬激勵、資本市場與金融工程。曾先後主持完成國家社科基金項目,財政部會計司和企業司聯合基金項目,*人文社科基金項目若干。出版個人財務金融學術專著《中國上市公司高管薪酬契約替代及其產權效率研究》,出版譯著《七項法則:從創業到卓越》《財富人生II》。


    金躍軍
    暢銷書作者,本書總策劃人。策劃的暢銷書《一勝九敗1》《一勝九敗2》《柳井正全傳》均取得不菲業績。其中2011版的《一勝九敗1》與《一勝九敗2》均突破2萬冊。



    目錄
    章 興滅:生於憂患,死於安樂
    挑戰是有力的成長
    掙脫常識的束縛
    面對問題,自我革新
    接受並糾正失敗
    安定是的風險
    輸贏成敗皆由人
    否定廉價取勝
    永遠比別人快半步
    越主動越成功
    第二章 創業“再啟動”:在反省和改進中超越
    反思中,尋新路
    重新激活自我
    從“自然人”到“優衣庫人”

    章 興滅:生於憂患,死於安樂


    挑戰是有力的成長 


    掙脫常識的束縛


    面對問題,自我革新


    接受並糾正失敗


    安定是的風險


    輸贏成敗皆由人


    否定廉價取勝


    永遠比別人快半步


    越主動越成功


    第二章 創業“再啟動”:在反省和改進中超越


    反思中,尋新路 


    重新激活自我


    從“自然人”到“優衣庫人”


    肥胖的大像無法翩翩起舞


    告別成功公式


    現場纔會有答案


    重拾信賴


    全球化?集團化


    旁觀者清


    以全新方式運轉


    第三章 倒空“成功”,創造新高度


    發現新大陸


    放下“好”,贏得更好


    BRATOP革命


    打破規則


    拆除自築圍牆


    適宜的附加信息值


    締造時尚圖騰


    適時戰略轉換


    向顧客發出情書


    正面影響力


    真正的成功


    第四章 以世界為舞臺:一流公司的長青之道


    與強者攜手


    借力而為


    開創新時代


    思維派生商機


    超低價營銷


    帥酷Logo傲視全球


    實施大並購


    重在參與


    面向世界的櫥窗


    再秀時尚之都


    矚目中國,改變世界


    第五章 正視現實,順應時代,自發地做出改變


    優衣庫“+J”的化學反應


    中國網售,名利雙收


    UNIQLOCK:超語言宣傳利器


    直面女性職員問題


    培養世界上的經營者 


    以100分為目標去經營 


    顧客的創造


    第六章 完善自我,秉承社會責任


    承擔社會責任


    開展回收計劃


    公開道歉


    雇用殘障人員


    瀨戶內海橄欖基金等CSR活動


    每周4天無加班日


    附錄:柳井正經典語錄



     
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