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  • 所謂做銷售,就是搞定人:銷售冠軍不外傳的銷售心法,銷售精英人
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    297-432
    【優惠價】
    186-270
    【作者】 崔小西 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  銷售 
    【出版社】江西美術出版社 
    【ISBN】9787548042587
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787548042587
    作者:崔小西

    出版社:江西美術出版社
    出版時間:2017年05月 

        
        
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    編輯推薦







    ★所謂做銷售,就是搞定人:銷售冠軍不外傳的銷售心法,銷售精英人手***,早一日看到少奮鬥十年。


    ★新鮮的銷售聖經,實用的銷售技巧。一本書讀懂銷售心理學、讀懂消費者行為心理學,察言觀色攻心洗腦,把任何東西賣給任何人。


    ★書中為你解答:


    怎樣快速說服客戶,讓客戶從抵觸你到無條件相信你?


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    ★一本利用心理學戰術化解銷售難題的讀本。洞察顧客心理活動,引導顧客輕松成效!


     
    內容簡介







        好話說盡,為什麼客戶就是不動心?


        軟磨硬泡,為什麼客戶還是一臉冷漠?


        價格已經觸底,為什麼客戶仍然嫌貴?


    開發了很多客戶,每天都忙:忙忙碌碌,可為什麼沒有一個簽單的?


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        別著急,本書正是為你提供解決這類問題的方法。本書通過構建銷售人脈、拜訪客戶、心理操控、人情營銷、語言技巧、誘導說服等方面,詳細描述了一幅又一幅的客戶心理圖譜,幫您摸準客戶脈搏跳動,把握客戶心理趨勢。


        銷售的技巧有千萬種,但歸根結底都要洞悉客戶心理,懂得察言、觀色、攻心、見招拆招,這樣纔能有效地說服顧客。從現在起隻要掌握書中的要點,你就能快速搞定客戶,和客戶建立互相信任的關繫,然後快速成交。


    作者簡介







    崔小西,冠軍銷售員,實戰銷售培訓專家,銷售團隊績效管理專家,銷售類暢銷書作者,長


    期從事銷售團隊管理與銷售員的招聘培訓、績效管理、薪酬設計與激勵繫統的建設,數年銷


    售總監、人力資源總監實戰工作經歷,多家公司高級銷售顧問。著有《銷售就是要搞定


    人》《你的銷售錯在哪兒》等多部銷售技巧提升類暢銷書。


    目錄
    上篇玩轉情商:銷售就是要搞定人
    章發現潛在的“準客戶”
    誰是你要尋找的準客戶 / 003
    尋找準客戶:聽、看、想 / 007
    原一平的絕招:收集信息 / 009
    問清客戶的相貌特征 / 015
    了解客戶及家人的興趣 / 018
    依靠公司資源開拓客戶 / 020
    利用個人資源開拓客戶 / 022
    請人介紹來拓展客戶 / 024
    與潛在客戶長期接觸 / 026

    第二章應對不同類型的顧客
    對沉默型顧客:多提問題 / 030






    上篇玩轉情商:銷售就是要搞定人 


    章發現潛在的“準客戶”


    誰是你要尋找的準客戶  /  003


    尋找準客戶:聽、看、想  /  007


    原一平的絕招:收集信息  /  009


    問清客戶的相貌特征  /  015


    了解客戶及家人的興趣  /  018


    依靠公司資源開拓客戶  /  020


    利用個人資源開拓客戶  /  022


    請人介紹來拓展客戶  /  024


    與潛在客戶長期接觸  /  026


     


    第二章應對不同類型的顧客


    對沉默型顧客:多提問題  /  030


    對靦腆型顧客:投其所好  /  032


    對慎重型顧客:彬彬有禮  /  035


    對猶豫型顧客:征求意見  /  037


    對頑固型顧客:先發制人  /  039


    對商量型顧客:耐心周旋  /  041


    對爽快型顧客:不可隨意  /  043


    對虛榮型顧客:贊美刺激  /  045


     


    第三章順利找到購買決策人


    尋找團體中的拍板人  /  047


    發現客戶背後的決策人  /  049


    開發有影響力的中心人物  /  050


    先了解客戶再去“攻城”  /  053


    家庭中是誰擁有購買決策權  /  055


    從客戶身邊的人入手  /  056


    尋找負責人的三種方法  /  057


     


    第四章瞄準銷售談判對手


    抓住時機掌控局勢  /  063


    不要暴露你的底細  /  066


    展示你的自信  /  069


    有讓步就要有回報  /  071


    運用逐步蠶食策略  /  074


    不可不學的談判拒絕術  /  078


     


    第五章培養各種人際關繫


    搞定客戶先搞定關繫  /  085


    人脈是賺錢的基礎  /  088


    做生意前與客戶交朋友  /  092


    多對顧客朋友做感情投資  /  095


    讓名片開拓自己的交際圈  /  096


    堅決不做一次性買賣  /  099


    防止客戶流失的策略  /  102


     


    下篇成交:搞定客戶是門技術活兒 


    第六章激發客戶購買欲望


    請將不如激將  /  113


    有時語氣不妨強硬些  /  116


    對客戶進行巧妙的誘導  /  117


    對客戶進行心理暗示  /  120


    引導客戶說“是”  /  122


    為客戶描繪一個美妙的意境  /  125


     


    第七章看透客戶心理弱點


    掌握顧客的消費心理  /  127


    讀懂各年齡段顧客的心理  /  131


    研究顧客的興趣愛好  /  140


    一語切中客戶的要害  /  143


    贏得顧客的心就能賺錢  /  145


     


    第八章把話說到客戶心窩裡


    真誠地贊美客戶  /  149


    會說的同時還要會聽  /  153


    記住客戶的名字  /  156


    不要與客戶爭論  /  160


    面帶微笑地與客戶交談  /  163


    向客戶表達你的認同  /  166


    不該說的話千萬不要說  /  169


     


    第九章開啟提問式銷售模式


    提問能了解客戶的需求  /  172


    銷售提問的基本方式  /  175


    做好提問的準備工作  /  179


    銷售實戰中的提問技巧  /  181


    提問時的注意事項  /  184


     


    第十章處理客戶的異議


    摸透客戶為什麼會有異議  /  187


    識破異議背後的真實意圖  /  191


    判別客戶異議的真與假  /  193


    處理客戶異議的言語技巧  /  197


    用真誠去化解客戶的異議  /  199


    否定客戶要把握好分寸  /  202


    引導客戶說出真實想法  /  206


    有些異議不必太當真  /  209


     


    在線試讀
    問清客戶的相貌特征

    當有人向銷售人員介紹準客戶時,好能向介紹者問清楚準客戶的相貌、特征,如:臉形是長的還是圓的,眉毛的粗細與濃淡,發型與黑痣等。若沒有介紹人,務必找人問出準客戶的體態特征,以免在推銷時做無用功,甚至鬧出笑話。下面這個例子值得反思:
    小林是某保險公司的業務員,經人介紹去拜訪M公司的總經理,可是無論什麼時候前去總經理的住處拜訪,總經理不是沒回來,就是剛出去。每次開門的都像是一個頤養天年的老人。老人總是說:“總經理不在家,請你改天再來吧!”
    “你們總經理是個大忙人,請問他每天早上什麼時候出門上班呢?”
    “忽早忽晚,我也搞不清楚。”
    不管小林用什麼旁敲側擊的方法,都無法從那個老人口中打聽出任何消息,他心想:“真是一位守口如瓶的怪老頭。”
    就這樣,在以後的一年零六個月中,小林前前後後一共拜訪了該總經理32次,每次都撲空了。剛好有一次,小林去拜訪住在總經理家附近的一位從事布料生意的Y先生。在訪問Y先生時,順便請教他:“請問住在您對面那幢房子的總經理究竟長什麼模樣呢?我在一年零六個月裡,一共拜訪他32次,卻從未踫過一次面。”
    “哈哈!你實在太粗心大意了。喏!那邊那位正在澆樹的老人家,就是你要找的總經理。”
    “什麼!”
    小林大喫一驚,因為Y先生所指的人,正是那個每次對他說“總經理不在家,請你改天再來”的老人。
    小林有一種被戲弄的感覺:“糟老頭子,竟敢耍我,哼!你就等著瞧吧!”
    小林雙手環抱胸前,靜靜地等他澆完樹,心想:“氣死人了,原來一直守口如瓶的怪老頭,就是我要拜訪的總經理,我真是有眼無珠,我還有資格當推銷員嗎?真羞死人啦!”
    澆樹的工作還在進行。他點燃香煙,深深吸了幾口,心中那股怒氣逐漸平息下來。
    現在是兩個人比耐性的時刻,誰沉得住氣、堅持久一點,誰就可以贏得後的勝利。






    問清客戶的相貌特征 


     


    當有人向銷售人員介紹準客戶時,好能向介紹者問清楚準客戶的相貌、特征,如:臉形是長的還是圓的,眉毛的粗細與濃淡,發型與黑痣等。若沒有介紹人,務必找人問出準客戶的體態特征,以免在推銷時做無用功,甚至鬧出笑話。下面這個例子值得反思:


    小林是某保險公司的業務員,經人介紹去拜訪M公司的總經理,可是無論什麼時候前去總經理的住處拜訪,總經理不是沒回來,就是剛出去。每次開門的都像是一個頤養天年的老人。老人總是說:“總經理不在家,請你改天再來吧!”


    “你們總經理是個大忙人,請問他每天早上什麼時候出門上班呢?”


    “忽早忽晚,我也搞不清楚。”


    不管小林用什麼旁敲側擊的方法,都無法從那個老人口中打聽出任何消息,他心想:“真是一位守口如瓶的怪老頭。”


    就這樣,在以後的一年零六個月中,小林前前後後一共拜訪了該總經理32次,每次都撲空了。剛好有一次,小林去拜訪住在總經理家附近的一位從事布料生意的Y先生。在訪問Y先生時,順便請教他:“請問住在您對面那幢房子的總經理究竟長什麼模樣呢?我在一年零六個月裡,一共拜訪他32次,卻從未踫過一次面。”


    “哈哈!你實在太粗心大意了。喏!那邊那位正在澆樹的老人家,就是你要找的總經理。”


    “什麼!”


    小林大喫一驚,因為Y先生所指的人,正是那個每次對他說“總經理不在家,請你改天再來”的老人。


    小林有一種被戲弄的感覺:“糟老頭子,竟敢耍我,哼!你就等著瞧吧!”


    小林雙手環抱胸前,靜靜地等他澆完樹,心想:“氣死人了,原來一直守口如瓶的怪老頭,就是我要拜訪的總經理,我真是有眼無珠,我還有資格當推銷員嗎?真羞死人啦!”


    澆樹的工作還在進行。他點燃香煙,深深吸了幾口,心中那股怒氣逐漸平息下來。


    現在是兩個人比耐性的時刻,誰沉得住氣、堅持久一點,誰就可以贏得後的勝利。


    小林很有耐性地點燃第二根香煙,並觀察那位老人——瘦巴巴的身子配上一副頑固的臉,他一定是個相當固執的人。像他這樣的人,一旦進行一件事之後,一定是不到滿意絕不罷手的!


    一直到小林抽完第二根煙,他纔直起了腰,打個哈欠,收起噴壺,從後門走進去。


    小林吸了兩口氣,發現自己激動的情緒已經平穩下來。於是走上前去,輕輕敲敲他家的前門。


    “請問有人在嗎?”


    “什麼事啊?”


    應聲開門的還是那位老人。臉上一副不屑的樣子,意思就像在說:“你這小鬼又來干什麼!”


    小林倒是平靜地說:“你好!承蒙您一再地關照,我是從保險公司來的林剛,請問總經理在家嗎?”


    “哦!總經理嗎?很不巧,他今天一大早去演講了。”


    老人家神色自若地又說了一次謊。


    “哼!你自己就是總經理,為什麼要欺騙我呢?我已經來了32次了,難道你不知道我來訪問的目的嗎?”(說話的同時,小林握緊拳頭,猛敲了一下門板)。


    “誰不知道你是來推銷保險的!”


    “真是活見鬼了!向你這種一隻腳已進棺材的人推銷保險的話,我還能賣出保險嗎?再說,我們M保險公司若是有你這麼瘦弱的客戶,豈能有今天的規模。”


    “好小子!你說我沒資格投保,如果我能投保的話,你要怎麼辦?”


    事情愈演愈烈,小林發覺自己已經不是在推銷保險,而是在爭吵了。既然已經騎在虎背上,他決定堅持到底。


    “你一定沒資格投保。”


    “你立刻帶我去體檢,小鬼頭啊!要是我有資格投保的話,我看你的保險飯也就別再喫啦!”


    “哼!單為你一人我不干。如果你全公司與全家人都投保的話,我就打賭。”


    “行!全家就全家,你快去帶醫生來。”


    “既然說定了,我立刻去安排。”


    爭論到此告一段落。小林判斷總經理有病,會被公司拒絕投保,所以覺得這場打賭贏定了。


    數日後,小林安排了所有人員的體檢。結果,除了總經理因肺病不能投保外,其他人都變成了他的投保戶。這一次的成交金額打破了小林自己保持的記錄,而且新記錄的金額高達舊記錄金額的5倍之多。


    從上面案例中不難看出,愈是難纏的準客戶,其潛在購買力越強。但是,小林由於不認識準客戶的相貌,竟然在一年零六個月裡,白跑了32趟。可笑的是,已經與準客戶見過多次面了,卻還在拼命尋找準客戶。這個例子雖然比較,但作為銷售人員的你也應引以為鋻。


     


     


    與潛在客戶長期接觸 


     


    作為一個秀的銷售人員,應該了解何時該“溫和地推銷”,何時該默默地走開。富裕及有錢的人總是對人保持提防的態度,對於這些極有潛力的未來客戶,銷售人員應該盡力接近他們而不是讓他們從一開始就抱有戒心。客戶總是與別人不同,你如果強硬推銷,結果總是會遭到拒絕,經過一段時間發展得來的關繫纔會更長久。


    高爾夫球是查利喜歡的娛樂之一,在打高爾夫球時,他總能得到徹底放松。在上大學期間,查利是格羅斯高爾夫球隊的隊長。雖然如此,他的首要原則就是在打高爾夫時不談生意,盡管接觸的是一些極好的客戶,事實上就是他所在的鄉村俱樂部的會員。查利習慣於把個人生活與生意區分開來,他絕不希望人們認為他利用關繫來推銷。也就是說,在離開辦公室後,查利不會把個人的娛樂與生意攪在一起。


    查利這樣做並不是說所有的高爾夫球伴都不是他的客戶,隻是說他從不積極地慫恿他們同他做生意。但從另一個角度來講,當他們真心要談生意時,查利也從不拒絕他們。


    拉安是朱利建築公司的經理,該公司很大而且能獨自提供用於汽車和家具的彈簧。該公司的規模在馬薩諸塞州洛韋爾城僅次於王氏公司。


    查利與拉安在俱樂部玩高爾夫球雙人賽。他們在一輪輪的比賽中玩得很高興。後來,過了一段時間,他們就經常在一塊兒玩了。他們倆球技不相上下、年齡相仿、興趣相投,尤其在運動方面。隨著時間的推移,他們的友誼逐漸加深。


    很顯然拉安是位再好不過的潛在顧客。既然拉安是位成功的商人,那麼跟他談論生意也就沒有什麼不正常的。然而,查利從未向他建議做他的證券經紀人。因為,那不是查利的方式。


    查利和拉安有時討論一些有關某個公司某個行業的問題,有時拉安還想知道查利對證券市場的總體觀點。雖然拉安從不回避回答這些問題,但查利也從未表示非要為他開個戶頭不可。


    拉安總是時不時地要查利給他一份報告,或者他會問:“你能幫我看看佩思尼·韋伯的分析嗎?”查利總是很樂意地照辦,但他從未曾建議做拉安的經紀人。


    一天,在晴朗的藍天下,拉安把手放在查利的肩膀上說:“查利,你幫了我不少忙,我也知道你在你那行干得很出色。但你從未提出讓我成為你的客戶。”


    “是的,拉安先生,我從未想過。”


    “那麼,查利,現在我告訴你我要做什麼,”他溫和地說,“我要在你那兒開個賬戶。”


    查利笑著讓他繼續說下去。


    “查利,就我所知,你有良好的信譽。就以你從未勸我做你的客戶這點來看,你很值得我敬佩,實際上我也基本遵守這一點。我同樣不願意與朋友在生意上有往來。現在既然我這樣說了,我希望你能做我的證券經紀人,好嗎?”


    接下來的星期一上午,拉安在辦公室給查利來電話開了賬戶。隨後,拉安成為了查利的客戶。他還介紹了幾個家庭成員和有生意往來的人,讓他們也成了查利的客戶。


    這樁看似輕而易舉的生意,其實是與客戶長期接觸、贏得顧客的信任與尊重而獲得的,這其中與潛在客戶長期接觸時的言談尤其重要,不能流露出功利心,這也是查利取得成功的關鍵。


     


     


     


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