目錄

引論超越現代西方管理思想的意義

第1章互補的科學理性與超越
11效率至上的實證主義管理方法
111實證由來
112實證方法
113效率至上的優化與互惠
114泰羅制方法的適合範圍
12基礎主義管理方法
121探索基礎
122抽像與具體
123靈活性原則
124借鋻“一般管理”應注意的問題
13結構主義管理方法
131尋求結構
132結構
133制約關繫
134“官僚集權制”
小結

第2章解決勞資矛盾的社會分析理論與超越
21人際關繫理論與超越
211社會分析方法“步入正統”
212合作替代“主義”
213在批判中發展
22協調勞資矛盾的理論與超越
221“建設性”衝突
222領導者角色
223個體作用
23產業民主的理論與超越
231滿足“權力渴望”
232把“職權”看作“職能”
233共同控制
小結

第3章基於組織發展的繫統理論與超越
31組織協作理論與超越
311組織的起源與發展
312組織中的個性
313組織協作的動因
314“領導”的“職能”
32組織發展繫統思維與超越
321理論基石
322繫統方法與企業管理
323繫統方法的實踐具體
33組織創新理論與超越
331整合核心價值
332私利不再主導
333參與式開放與反思式開放
小結

第4章反映勞資關繫發展的人性假設理論與超越
41人性假設的理論根據
411科學假說
412預測功能
413學科根據
42人性假設重建的現實根據
421實踐基礎
422個體人性的發展
423勞資關繫的發展
43基於人性假設的管理策略與超越
431“理論X”與管理策略
432“理論Y”與管理策略
433“理論Y”與領導
小結

第5章企業文化分析方法與超越
51企業文化分析的視角
511“診斷性研究”
512企業文化分離與思考
52企業文化分析的手段
521區分企業文化層次
522文化表像量化
523假說推測
53企業文化的規律與超越
531初期：締造文化
532轉型期：揚棄與學習
533成熟期：阻礙與改造
小結

第6章有限理性決策的方法與超越
61有限理性的決策
611權威決策
612引入“人—機”決策繫統
62有限理性的要素
621“事實要素”
622“價值要素”
623融合與區分
63有限理性的原因
631理性因素
632理性限制的因素
633有限理性方法與復雜性方法
小結

第7章經驗主義方法與超越
71經驗決定管理的“任務”
711經濟關繫與管理任務
712社會關繫與管理任務
713管理的合法性之基礎
72經驗決定管理的範式
721共有的“工具”
722創新還是探求固定的組織形式？
723建構新範式應考慮的情況
73“績效之途”與超越
731對技術自覺管理
732有效決策
733合理升遷
734自我管理
735建立創新性組織
小結

結語

參考文獻

附錄現代管理思想名著及相關大事年表

後記