本書站在企業角度，基於作者對企業近三十年的資本專業服務經驗，在北京大學近十年的資本教學研究積累，以及對格局商學在全國成千上萬名企業家學員的資本培訓，通過不斷的實踐——理論——指導更多的實踐的循環反復，形成了本書指導企業資本“蛻變與突破”的理論體繫基礎。

內容從資本時代的重新定位、企業資本模式構建，到企業資本經營的“工具箱”、資本推動企業核心競爭力夠建的“5T”模型，以及CDR、科創板與注冊制的解析，全面繫統闡述了企業資本創新的理論與實踐，引導企業實現資本的突破。

本書的創新之處：不是站在政府、監管者的角度，不是作為中介機構或投資機構、咨詢公司，也不是資本市場理論的“搬用工”，而是站在企業角度對中國企業資本的“蛻變與突破”進行詮釋，提供操作層面的具體指導。

作者為金融資本研究員，多家上市公司及擬上市公司的董事，近十年來一直以“資本化推動企業核心競爭力的構建與成長上市”為主題，在北京大學、中央黨校及全國各地企業家群體進行相關的主題報告以及繫列化講座，吸收了眾多企業家的鮮活經驗、成功案例，使本書的理論性與應用性得到了很好的結合。

章 擁抱資本時代

節 宏觀分析

第二節 中觀研究

第三節 微觀考察

第四節 資本化

第五節 數字化

第六節 平臺化

第七節 融合化

第二章 企業資本時代的重新定位

節 定位理論的產生與社會定位

第二節 行業定位

第三節 戰略定位

第四節 市場定位

第三章 企業資本時代的路徑選擇

節 路徑選擇

第二節 路徑優化

第四章 企業資本模式構建

節 單獨上市模式

第二節 並購上市模式

第三節 聯合上市模式

第五章 企業資本經營的“四大法寶”

節 企業資本經營的認識論

第二節 企業資本經營的方法論

第三節 企業資本經營的選擇論

第四節 企業資本經營的程序論

第六章 企業資本經營的“工具箱”

節 體檢表

第二節 會診表

第三節 定位圖

第四節 戰略地圖

第五節 航行圖

第六節 聯絡圖

第七章 資本推動企業核心競爭力構建的“5T”模

節 企業核心競爭力的理論概述

第二節 當前我國中小企業的核心競爭力分析

第三節 資本模式進化“5T”模型

第四節 商業模式進化“5T”模型

第五節 管理模式進化“5T”模型

第六節 心智模式進化“5T”模型

第八章 主要交易所上市要求及CDR、科創板與注冊制簡析

節 A股IPO發行條件體繫

第二節 中資企業在中國香港與境外上市

    ——主要上市交易所對比

第三節 中國存托憑證（CDR）簡析

第四節 科創板與注冊制

後 記

所謂轉型升級，就是企業從傳統行業轉入新興產業，從粗放型經營管理提升為精細化管理，從模仿型、套利型到創新型的過程。當下，每一家企業都處在轉型升級的十字路口，面臨著抉擇和突破。那麼，我們應當依靠什麼機制和工具來實現這種創新型突破？從國內外企業發展和產業成長的實踐中我們看到，隻有構建資源配置高效的市場化體制和機制，企業發展纔能獲得強大的內在動力，而有效率的資源配置機制無疑是構建發達、健康、完善的資本市場。資本是企業的起點與歸宿，形成了企業發展的推動力和持續推動力。今天，我們是否也可以講，資本也應當是企業轉型升級的推動力與持續推動力。因為隻有構建了信息透明、交易有序的資本市場體繫，纔能為產業的提升完善與企業的優化組合提供良好的資本市場基礎；隻有企業運行規範，在資本市場能進能出，纔能借助資本市場做強做大、並購重組，終實現轉型升級。    就當下實際情況而言，一方面，我們的資本制度體繫相對於國外資本發達國家還比較落後，機制建設步伐有待加快；另一方面，我們大多數企業家對於資本市場或望而卻步，或深陷其中而不得其法。因此，亟須一套關於資本市場的繫統化指導方略為這些企業家排資本之憂，解資本之惑。

邱金輝博士從事企業上市、並購重組等投融資輔導業務幾十年，積累了豐富的實踐經驗，同時，近十年在北京大學彙豐商學院授課並從事資本領域的理論研究，切實做到了資本市場領域的“知行合一”。本書就是汲取其實踐經驗和理論研究的精華之作，從企業資本市場定位、路徑選擇、模式構建到具體操作應用，從宏觀到微觀，細致地分析了企業進入資本市場的方方面面，既有從輔導企業中選取的經典案例，又有對這些過往經驗的提煉升華——從資本角度對企業管理進行了大膽創新。讀到這本書的企業家，如果能夠充分理解書中要義，並應用於實踐，相信一定會對企業資本管理經營大有裨益。