身處這個日新月異變化時代的各類新媒體組織和職場人不禁要扣問: 在人類尤其是我國二十餘年的互聯網商業化發展時代新媒體多種形態的迭代發展變化,有沒有共性的一般性變化規律可循?互聯網新媒體有何規律性的外在與內在特征新媒體組織從創立生存到成長發展的各個階段,有何共性的一般性市場化商業運營規律可以遵循?這正是本書要探究和回答的問題。
“這是大眾創業、萬眾創新的時代”, “這是*好的時代也是*壞的時代”, “ 這是讓人歡喜讓人憂的時代”,自人類進入互聯網商業化發展時代以來,相繼經歷了從PC端有線互聯網到移動無線互聯網的大周期迭代,並正在闊步挺進智能互聯的物聯網時代,人類新媒體以日新月異的加速度變化和發展著,如人們接觸新媒體的終端形態、新媒體內容呈現形態和傳播方式、新媒體具體的業務應用形態和產業形態幾乎每天都在發生著變化。
身處這個日新月異變化時代的各類新媒體組織和職場人不禁要扣問: 在人類尤其是我國二十餘年的互聯網商業化發展時代新媒體多種形態的迭代發展變化,有沒有共性的一般性變化規律可循?互聯網新媒體有何規律性的外在與內在特征新媒體組織從創立生存到成長發展的各個階段,有何共性的一般性市場化商業運營規律可以遵循?這正是本書要探究和回答的問題。
本書作者本著“頂天立地”的寫作原則,“頂天”就是從“頂層”的宏觀層面,以我國互聯網新媒體二十餘年的實踐發展過程為總體背景,“立地”就是“接地氣”的微觀層面,以我國互聯網新媒體二十餘年的實踐發展過程中發生的大量鮮活案例為具體範本,為讀者深入淺出地揭示每一代革命性互聯網技術大潮下新媒體多種形態(如終端形態、內容呈現形態和傳播方式、具體應用業務形態和產業發展形態)依次更迭變化的規律;透過互聯網二十餘年新媒體發展變化的林林總總現像,揭示出新媒體發展所呈現的共性特征(一般性的外在媒介形式特征和內在的精神內核特征); 將以往影響新媒體生存和發展的 “碎片化”要素(技術、傳播、業務和產業)聚合到“新媒體實體組織”這一“集大成”上;並以大量現實案例揭示每一代互聯網技術變革大潮下新媒體組織創立和成長發展的市場化運營商業模式一般進化規律和具體的應用策略:從基礎性低維的互聯網產品型運營到中級高維的互聯網平臺型產業運營再到高級高維的互聯網商業生態型運營。
本書可以是互聯網原生代青年學子 學習新媒體市場化運營規律與應用策略的繫統範本;也可以是新媒體一線從業者 站在頂層的思維和商業模式層面繫統“充電”的“充電寶”;同時也可為傳統媒體提供新媒體轉型及其媒體融合的“互聯網 媒體”的新視野、思路和方法。