篇組織理念

章連鎖企業組織設計概述

節連鎖企業組織設計常見問題

第二節連鎖企業組織設計的內容與思路

第三節影響連鎖組織設計的基本因紊

第二篇實戰攻略

第二章連鎖企業組織結構設計

節連鎖企業組織的職能設計

第二節連鎖企業組織的職權設計

第三節連鎖企業組織的選型與特征

第四節連鎖企業組織設計的主要參數

第五節組織結構扁平化

第三章連鎖企業組織規劃設計

節連鎖企業擴張期組織設計

第二節連鎖企業組織的職能設置

第三節小型、中型、大型連鎖企業組織設計分析

案例分析：X X連鎖組織設計問題與解答

第四章從連鎖企業特色出發的組織設計

節企業戰略目標及價值定位

第二節運營訓練督導三大關鍵職能設計

第三節連鎖企業的物流組織設計

第五章連鎖企業的組織流程設計

節流程對連鎖企業組織設計的特殊意義

第二節連鎖組織流程設計的常用方法和工具

第三節連鎖企業關鍵業務流程設計

第六章連鎖企業組織績效評估體繫與激勵機制

節連鎖企業的績效考核設計

第二節經濟附加值評估方法

第三節連鎖企業組織激勵機制設計

案例分析：蘇寧：團隊激勵機制

第四節股權激勵法

第七章連鎖組織變革管理

節什麼是變革和變革管理

第二節影響連鎖企業組織變革的因素剖析

第三節連鎖企業組織的生命周期與特征

第四節連鎖企業各個發展階段的組織設計

第五節連鎖組織變革案例分析

第三篇案例借鋻

第八章連鎖企業組織設計與關鍵崗位說明

案例分析：酒吧連鎖的組織設計與關鍵崗位說明