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  • 電話銷售實戰訓練(電話銷售實戰訓練 ? 白金版已重磅上市,根據
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    【優惠價】
    276-400
    【作者】 李智賢 著 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  銷售 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111249092
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787111249092
    作者:李智賢著

    出版社:機械工業出版社
    出版時間:2008年10月 

        
        
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    該書全新升級後的白金版,已重磅上市,價格保持不變,敬請關注!
    信任五環:超級銷售拜訪技巧
    成交高於一切:大客戶銷售十八招
    ——著名電話銷售培訓專家李向陽
    全新的電話銷售思想,通俗易懂的寫作方式,經典的案例、超強的實用性。
    核心銷售思想=站在客戶購買原因的角度去看待電話銷售。
    李老師是一位源於實踐的實戰派電話銷售培訓專家,本書內容深入淺出、實用性非常強,我樂意強烈推薦給所有從事電話銷售工作的朋友,相信有緣閱讀此書的讀者都會有“漁”的收獲,受益終身!
    ECVV.COM人力資源部經理李斌
    雖然本人寫過三本電話銷售方面的書:《一點就通》《打遍天下》和《電話營銷真功夫》,但看過李智賢的《電話銷售實戰訓練》之後,已不敢再下筆,道理很簡單,因為如果無法超越,那就選擇做一個讀者。
    著名電話銷售培訓專家李向陽
    李老師非常繫統和全面地將電話銷售進行了剖析,從銷售原理到實踐方法論等各層面都有著獨到、有效的見解,隻要在實踐中堅持不斷地加以練習和應用,相信一定能夠幫助讀者提高業績和收入。
    慧陪網培訓總監蘇芮生
    超強的實用性是我對本書的由衷評評價,內容全面、高屋建瓴,隻要你按照其中所分享的方法去做,不折不扣地執行,必然能夠立刻倍增你的銷售業績。
    中國傳播力教育網創始人王力
    如果我想成為公司電話銷售團隊裡的Topsales,本書一定不可錯過:作者用他親身的電話銷售經歷,手把手地幫助你成長,同時結合大量的電話銷售實戰案例,讓你親歷其中,不會有空洞的感受。這是一本真誠可信又切實可行的電話銷售操作指南,值得珍藏!


     


     


     


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    看過此書之後,我已不敢再下筆,道理很簡單,因為如果無法超越,那就選擇做一個讀者。

    ——著名電話銷售培訓專家李向陽

    全新的電話銷售思想,通俗易懂的寫作方式,經典的案例、超強的實用性。

    核心銷售思想=站在客戶購買原因的角度去看待電話銷售。

    李老師是一位源於實踐的實戰派電話銷售培訓專家,本書內容深入淺出、實用性非常強,我樂意強烈推薦給所有從事電話銷售工作的朋友,相信有緣閱讀此書的讀者都會有“漁”的收獲,受益終身!


    ECVV.COM人力資源部經理李斌

    雖然本人寫過三本電話銷售方面的書:《一點就通》《打遍天下》和《電話營銷真功夫》,但看過李智賢的《電話銷售實戰訓練》之後,已不敢再下筆,道理很簡單,因為如果無法超越,那就選擇做一個讀者。


    著名電話銷售培訓專家李向陽

    李老師非常繫統和全面地將電話銷售進行了剖析,從銷售原理到實踐方法論等各層面都有著獨到、有效的見解,隻要在實踐中堅持不斷地加以練習和應用,相信一定能夠幫助讀者提高業績和收入。


    慧陪網培訓總監蘇芮生

    超強的實用性是我對本書的由衷評評價,內容全面、高屋建瓴,隻要你按照其中所分享的方法去做,不折不扣地執行,必然能夠立刻倍增你的銷售業績。


    中國傳播力教育網創始人王力

    如果我想成為公司電話銷售團隊裡的Top
    sales,本書一定不可錯過:作者用他親身的電話銷售經歷,手把手地幫助你成長,同時結合大量的電話銷售實戰案例,讓你親歷其中,不會有空洞的感受。這是一本真誠可信又切實可行的電話銷售操作指南,值得珍藏!


    廣州艾可盛咨詢執行總監王新

    ◆我們的客戶到底在哪裡?通過什麼樣的方法迅速找到他們的詳細聯繫資料,從而保證一開始就找對人?

    ◆如何在電話銷售的前30秒之內就激發起客戶的興趣,從而預防客戶的條件反射拒絕心理?

    ◆客戶對於陌生*越來越抱以懷疑的心態,如何在電話中迅速和客戶建立一種親密的溝通氛圍?

    ◆我們都知道需求是客戶產生購買行為的前提條件,但是如何去發掘客戶的需求或者幫助客戶“制造需求”?

    ◆面對客戶提出的反對意見,我們又該如何進行有效的處理,甚至通過事先預防而盡量不讓反對意見產生?

    ◆如何巧妙運用聲音、詞彙與說話的藝術,去“扭曲”客戶的思維反應,將客戶的注意力引導到對自己有益的方向上來?

    如果您對以上話題感到困惑,那麼本書正是為此而做。

     
    內容簡介

    在電話銷售的過程之中,您是否遇到或者思考過以下的問題:

    客戶到底在哪裡,通過什麼樣的方法迅速找到他們?如何在電話銷售的前30秒鐘之內激發客戶的興趣?如何在電話中迅速和客戶建立一種親密的溝通氛圍?如何去發掘客戶的需求或者幫助客戶“制造需求”?


    面對客戶提出的無窮無盡的反對意見,我們又應該如何進行有效的處理,甚至通過事先預防而盡量不讓反對意見發生?

    如果您對以上話題感到困惑,那麼本書正是為此而作。本書站在親身實戰的角度,輔以大量的生動案例,詳細剖析電話銷售的每個流程,給出相對應的具體銷售方法,並在個人修煉以及團隊管理方面也有著繫統的論述。


    本書適合所有電話銷售相關從業人員以及電話銷售團隊管理者閱讀,也可以直接作為電話銷售培訓教材使用!

    作者簡介


    李智賢,實戰型電話銷售培訓專家、全國銷售冠軍,曾創造單天成交83位陌生客戶的銷售記錄。服務過的客戶包括海爾、中國移動、清華同方等上百家知名企業和機構。課程內容實用,清晰易懂,學員學習後第二天就可以運用,並有效提升銷售業績。主講課程:電

    目錄
    致謝
    推薦序
    前言
    銷售方法篇
    章 一開始就要找對人
    節 電話銷售從選擇客戶開始
    第二節 快速尋找客戶資料的方法
    第三節 前臺或者總機的溝通策略
    第二章 馬上激發客戶的興趣
    節 電話銷售初面臨的兩大挑戰
    第二節 具有吸引力的開場白
    第三章 建立信任和諧的溝通氛圍
    節 仁——站在幫助客戶的角度
    第二節 義——和客戶成為朋友

    致謝

    推薦序

    前言

    銷售方法篇

    章 一開始就要找對人

    節 電話銷售從選擇客戶開始

    第二節 快速尋找客戶資料的方法

    第三節 前臺或者總機的溝通策略

    第二章 馬上激發客戶的興趣

    節 電話銷售初面臨的兩大挑戰

    第二節 具有吸引力的開場白

    第三章 建立信任和諧的溝通氛圍

    節 仁——站在幫助客戶的角度

    第二節 義——和客戶成為朋友

    第三節 禮——尊重你的客戶

    第四節 智——專業的素質

    第五節 信——做個誠信的人

    第六節 “仁義禮智信”與中國人的道德價值觀

    第四章 發掘客戶的需求

    節 客戶需求的全新定義

    第二節 重要的是有效的提問

    第三節 三類產品的需求發掘案例分析

    第五章 影響客戶對於需求的認識

    節 建立優先順序

    第二節 影響客戶對問題點的認識

    第六章 提交合適的解決方案

    節 成交的原則

    第二節 常見的成交方法

    第七章 如何處理客戶的反對意見

    節 盡量先預防客戶的反對意見

    第二節 非真實反對意見的處理

    第三節 真實反對意見的處理

    第四節 常見真實反對意見的處理

    接聽電話筒

    第八章 如何接聽銷售電話

    節 接聽電話的重要意義

    第二節 接聽銷售電話的流程

    第三節 陌生來電的銷售案例分析

    個人修煉篇

    第九章 聲音的訓練

    節 魅力聲音的十大關鍵因素

    第二節 聲音的具體訓練方法

    第十章 做好時間管理

    節 實施有效時間管理的前提

    第二節 時間管理的方法

    第十一章 與客戶保持跟蹤聯繫的六大工具

    節 電話

    第二節 即時通信

    第三節 電子郵件(含傳真)

    第四節 手寫信件或者卡片

    第五節 手機短信

    第六節 電話記錄本

    第十二章 語言文字與說話方式

    節 選擇合適的詞彙

    第二節 說話的藝術

    第十三章 情緒掌控之道

    節 情緒的作用與來源

    第二節 如何調整自己的情緒

    團隊管理篇

    第十四章 人員的選撥與培訓

    節 列出電話銷售人員的標準

    第二節 做好招聘前的準備工作

    第三節 面試的具體實施

    第四節 如何做電話銷售人員培訓

    第十五章 電話銷售團隊的發展與對應的管理模式

    節 團隊成立期——指揮式管理

    第二節 團隊振蕩期——教練式管理

    第三節 團隊成熟期——支持式管理

    第四節 團隊高效期——授權式管理

    第十六章 實施有效的激勵

    節 有效激勵的原理

    第二節 實施激勵的原則

    第三節 激勵的菜譜

    第十七章 團隊溝通和會議管理

    節 有效地團隊溝通

    第二節 如何高效地舉辦會議

    全景案例篇

    第十八章 旅行行業——“裡程會員卡”

    次 電話:推薦產品並達成銷售

    第十九章 通信行業——“電子傳真”

    次電話:引發客戶的興趣並大致介紹產品

    第二次電話:化解客戶的異議並成交

    第二十章 互聯網行業——“信誠通”

    次電話:與客戶建立良好的關繫

    第二次電話:建立客戶對電子商務的信任

    第三次電話:發掘客戶需求並成交

    第二十一章 培訓行業——“電話銷售內訓”

    次電話:尋找銷售線索

    第二次電話:建立客戶對培訓課程的信心

    第三次電話:開發客戶的深層次需求

    第四次電話:與相關部門聯繫

    第五次電話:再次和關鍵聯繫人溝通

    第六次電話:化解反對意見

    第七次電話:獲得拍板人的承諾

    附錄 相關測試題

    在線試讀

    章一開始就要找對人

    節 電話銷售從選擇客戶開始

    不知道你是否還記得自己剛剛踏入電話銷售這個行業的時候,抱著一種什麼樣的心情?也不知道你是否還記得當時自己正在做著一種什麼樣的夢?對未來又抱著一種什麼樣的期望?


    或許這件事情就發生在半年、一年或者兩三年之前,在你剛剛進入電話銷售這個行業的時候,有人問起你:“請問你會在半年、一年或者兩三年之後,想取得什麼樣的銷售業績?獲得事業上什麼樣的成功?會怎樣改善自己和家人的生活品質?”不知道你是否還記得當時自己的回答是怎麼樣的?


    現在你所取得的銷售業績,現在你所獲得的生活品質是否就是當初你進入電話銷售這個行業所期望的呢?

    如果現在你所得到的、所擁有的、所創造的,並不是當初你從事電話銷售這份工作所期望的,那麼或許你需要好好地問一問自己:

    “為什麼今天我實際得到的並不是當初我所期望得到的?到底是什麼樣的原因阻礙了我的業績增長?”

    一、選擇永遠比努力重要

    從事電話銷售培訓工作以來,我非常遺憾地看到,有許多電話銷售人員對於自己的銷售業績都不太滿意,為了能夠站在客觀中立的立場,找到妨礙電話銷售人員業績增長的關鍵問題所在,於是在我所主辦的“電話銷售實戰訓練”課程裡面,曾經做過多次一個看似簡單卻又非常重要的書面調查,就是發給學員一張白紙,讓學員在上面簡潔明了地寫出自己在電話銷售過程之中所面臨的主要障礙是什麼。


    調查的過程之中,有令人驚訝的發現,相當多的電話銷售人員反映他們在銷售的過程中所遇到的障礙,並不是我們經常掛在嘴邊的心態問題,也不是產品價格問題或品質問題,銷售方法的問題或拒絕處理問題,而隻是一個看似簡單的問題——有沒有足夠多的有效目標客戶資料,能不能在電話銷售一開始的時候就找對人。


    ……



     
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