內容簡介
赫茨伯格因為提出了著名的“雙因素理論”而在管理學界擁有極高的聲望。本書闡釋了作者是如何基於實際調查取樣得出保健因素和激勵因素對員工工作態度的不同影響的。從方法論上說,作者取樣、觀察、分析和報告的方法,值得學習效仿。從對企業界的價值上說,“保健因素”和“激勵因素”的區分,為企業對員工進行有效激勵,從而提高工作效率和工作滿意度,提供了實際的價值。在當今的商業環境下,“雙因素理論”仍具有現實的意義,為企業的人力資源管理帶來新鮮有效的啟示。
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