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  • 共生經濟——消費創富時代下的選擇與生長(華夏智庫﹒新經濟叢書
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    441-640
    【優惠價】
    276-400
    【作者】 羅小林 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】經濟管理出版社 
    【ISBN】9787509652145
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787509652145
    作者:羅小林

    出版社:經濟管理出版社
    出版時間:2017年08月 

        
        
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    內容簡介
    《華夏智庫·新經濟叢書 共生經濟:消費創富時代下的選擇與生長》主要內容包括導言,共生經濟的本質:共生、共享、共贏、共富,共生經濟下的消費商:消費可以致富,花錢也能賺錢,消費商模式解析:一個你不知道的賺錢模式,選擇與生長:教你如何做消費商,消費創富案例:那些腦洞大開的消費商,參考文獻,後記。
    目錄
    導言

    章 共生經濟的本質:共生、共享、共贏、共富
    共生:實現共同富裕的首要前提
    1.共生的哲學基礎和精神底蘊:共生為魂
    2.共生的社會意義:實現共同富裕的前提
    共享:共生經濟的價值共享方式
    1.共享與共生——唯有共生,纔能共享
    2.共享的條件與價值共享運作機制
    3.移動互聯網時代下價值共享的內涵
    4.共享模式將帶來廣泛而深刻的社會效益
    共贏:共生經濟的利益分配機制
    1.實現共贏的前提是合作:與人合作纔能共贏
    2.從“贏”字構成看合作中贏家的五種態度導言

    章 共生經濟的本質:共生、共享、共贏、共富
    共生:實現共同富裕的首要前提
    1.共生的哲學基礎和精神底蘊:共生為魂
    2.共生的社會意義:實現共同富裕的前提
    共享:共生經濟的價值共享方式
    1.共享與共生——唯有共生,纔能共享
    2.共享的條件與價值共享運作機制
    3.移動互聯網時代下價值共享的內涵
    4.共享模式將帶來廣泛而深刻的社會效益
    共贏:共生經濟的利益分配機制
    1.實現共贏的前提是合作:與人合作纔能共贏
    2.從“贏”字構成看合作中贏家的五種態度
    3.聰明的長期合作共贏方法:遵循合作原則
    4.實現共贏的保障:設計好利益分配機制
    共富:共生經濟的終極指向
    1.如何理解從“部分先富”到“共同富裕”
    2.運用”共生經濟“以實現共富的實證

    第二章 共生經濟下的消費商:消費可以致富,花錢也能賺錢
    歷史的車輪邁向消費商時代
    1.農業經濟時代的財富分配
    2.工業經濟時代的財富分配
    3.後工業經濟時代的財富分配
    4.信息經濟時代的財富分配
    5.消費商的財富分配新時代
    消費商及其魅力所在
    1.什麼是消費商
    2.出現消費商的原因
    3.消費商的魅力所在
    4.消費商是人本經濟和市場經濟下理想的商業主體模式
    消費商·生產商·流通商
    1.生產與消費的關繫構成及其身份界定
    2.消費者主權時代,消費商更有知情權和話語權
    3.消費商與中介商互為中介,將生產商的產品轉化為財富
    共生經濟時代下的財富分配
    ……

    第三章 消費商模式解析:一個你不知道的賺錢模式
    第四章 選擇與生長:教你如何做消費商
    第五章 消費創富案例:那些腦洞大開的消費商

    參考文獻
    後記
    在線試讀
    《華夏智庫·新經濟叢書 共生經濟:消費創富時代下的選擇與生長》:
    共生理念在現實中為經典的應用就是共生經濟。以同類資源共享或異類資源互補為目的的共生經濟,旨在改善資源結構、分散或降低風險、縮短創新周期、擴大創新空間、減少無效投資、降低交易成本,是自然界共生現像成功的社會實踐。而共生經濟下的消費投資與消費創業,是基於共生思想之上的一種經營方式。從某種意義上說,二者所創造的財富,在限度上實現了共生經濟的終極指向——提高資源配置效率。從自然界的共生現像到社會領域的共生經濟,是人類對原態共生這一“腳本”為智慧的化用;共生經濟下的消費投資與消費創業,則是消費創富時代的必然選擇與自我成長。毫無疑問,無論是共生關繫下的社會進步,還是優化共生關繫的經濟發展,盡在其中。
    從中國企業的整體視角看,企業在壓縮式發展進程中幾度經歷了深陷競爭僵局的困境,作為突破競爭僵局的著力點,協同營銷、共生營銷進入了企業經營者的視線,企業在實踐中也經歷了縱橫協同的嘗試,如價值鏈上下遊協同、跨行業互補式協同、企業間嵌入式協同、區域模塊化制造、行業內聯合圖存等,這些都是共生的不同嘗試方式。“新常態”下,“互聯網 ”更為企業提供了無限協同的可能。與之前明顯不同的是,原來的協同營銷本質上還是一種競爭關繫,而新的共生經營則更接近於競爭的價值創新本質。互聯網科技帶來的這場社會變革,使得中國企業“超越競爭”的夙願成為可能。
    將視角聚焦於再分配領域,消費資本的發現使在生產、流通、消費各環節上建立利益機制成為可能。世界新經濟研究院院長、著名經濟學家陳瑜教授的“消費資本化”理論,為我們提供了一個嶄新的視界。其核心內容是將消費向生產領域延伸,消費者購買企業產品,企業視此為對本企業的投資,然後按一定的方式把企業利潤返還給消費者,於是消費者同時又是投資者,消費轉化為資本,同時消費者因參與這種返利而成為消費商。這種由消費資本形成的利益再分配機制,能夠通過增加普通人的收入達到縮小貧富差距、推動消費能力的目標。因此,消費資本應起導向作用,引導別人的意義在於打造消費者聯盟,引導自己的意義在於使自己由普通消費者變為消費商。
    ……


     
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