內容簡介
行政總監在中國的出現，也就是近向年的事情，企業界、輿論界紛紛卷入其中，於是，國內掀起了一股行政總監的熱潮。但是，在行政總監的設置、定位、職能等問題上，企業明顯地陷入了理論和操作方面的困惑之中。比如，在實際工作中，很難把行政總監從總裁辦主任和人力資源總監的職能中嚴格、清晰地區分開來，三者在職責劃分上的交叉重疊不可避免，原因就在於行政總監概念模糊而導致概念外延上富有彈性，難以準確把握。本書正是在這樣的背景下完成的，結合經濟社會發展的大環境，站在企業行政管理理論的角度廓清行政總監在企業的角色與職能，以期能指導行政總監的日常管理工作。
經驗是自我完善的基本途徑之一，但也是一個不完美的工具。我們仍然需要其他指導――來自於一個優秀的管理者或其他途徑，比如本書。筆者這本書會幫助讀者去選擇、分享經驗，從錯誤中學習，在對比中領悟，使經驗在未來發揮更大的作用。
經驗是自我完善的基本途徑之一，但也是一個不完美的工具。我們仍然需要其他指導――來自於一個優秀的管理者或其他途徑，比如本書。筆者這本書會幫助讀者去選擇、分享經驗，從錯誤中學習，在對比中領悟，使經驗在未來發揮更大的作用。
