●如何確定工作績效優異所需的素質;
●了解招聘策略的優點和缺點;
●掌握面試的目標和評價標準;
●如何使用素質導向問題,把應聘者的過去和未來聯繫起來;
●如何運用開放式、封閉式、假設式和探索式問題來進行面試;
●如何使面試記錄做到客觀、真實和與工作相關;
●如何進行招聘測試;
員工招聘是一項極其復雜而講求條理的工作,需要招聘者具有相應的技能、知識和詳細的工作計劃,本書為招聘者提供了一個繫統全面的實用指南。本書涵蓋了從招募、面試、甄選到崗前引導全過程的各項工作,閱讀本書,你可以學會:
●如何確定工作績效優異所需的素質;
●了解招聘策略的優點和缺點;
●掌握面試的目標和評價標準;
●如何使用素質導向問題,把應聘者的過去和未來聯繫起來;
●如何運用開放式、封閉式、假設式和探索式問題來進行面試;
●如何使面試記錄做到客觀、真實和與工作相關;
●如何進行招聘測試;
●如何核實材料以獲得*有價值的信息;
●建立一個完整的崗前引導程序,確保新員工在公司和自己本部門都感到輕松自在。
此外,書中包含數十個面試對話,以及審查清單、招聘廣告、申請表、面試評估表等許多有價值的現成工具,特別適合企業人力資源工作人員借鋻和使用。
本書適合用作高校“招聘與錄用”課程教材,也非常適合作為人力資源管理者的實用工作指南。