內容簡介
《從驅動創新到實踐創新——A.O.史密斯公司的創新管理》分析了A.O.史密斯公司通過開展教練型領導、管家型人力資源管理實踐、員工需求導向型溝通和凝心聚力型氛圍營造四大管理活動,實現人與環境的匹配,達到“找對人、留對人”的目的,讓“對的人”自我驅動創新;從調研、研發、生產到銷售四個環節,真實、全面、邏輯性強地描述了A.O.史密斯公司全流程實踐創新的做法,繫統地揭示了該公司是如何實踐創新的,並將其創新管理體繫命名為“自我驅動式創新管理模式”。
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