內容簡介
本書全面介紹了ERP的基本原理和處理邏輯，以大量篇幅討論了ERP的計劃功能，特別是主生產計劃功能及其相關的重要概念、理論和方法，如資源計劃、粗能力計劃、計劃物料清單、可承諾量（ATP）、計劃時界、終裝配計劃及兩級主生產計劃等內容；分析和討論了ERP的效益和ERP為企業經營運作的各個方面帶來的深層次的變化、ERP軟件繫統的選型以及ERP實施和運行管理的方法與策略；介紹了國際上廣泛使用的ERP實施應用的評估方法；基於作者的實踐經驗，選擇了一個具有典型意義的實施應用案例，詳細介紹了ERP實施的過程、關鍵做法和企業實施人員的切身體會；討論了ERP的相關論題——如JIT、TQM、CIMS、DRP、SCM、電子商務、CRM和BPR等；在附錄A中給出了60個綜合習題；在附錄B中給出了常用名詞解釋。
本書可作為高等院校工商管理專業和計算機應用專業本科生、研究生的教材或教學參考書，可用於企業繫統學習ERP知識的培訓教材，可供企業高層領導、各級管理人員、ERP實施和應用人員以及從事企業資源計劃和控制研究與實踐的教師、科研和工程技術人員學習參考。
本書可作為高等院校工商管理專業和計算機應用專業本科生、研究生的教材或教學參考書，可用於企業繫統學習ERP知識的培訓教材，可供企業高層領導、各級管理人員、ERP實施和應用人員以及從事企業資源計劃和控制研究與實踐的教師、科研和工程技術人員學習參考。
