內容簡介
世界上唯一不變的隻有變化本身。
無論組織設計得如何完美，在運行了一段時間以後都必須進行變革。組織變革應該成為組織發展過程中的一項經常性的活動。大至一項重大制度的改變，小至一項工作流程的變動，都可以成為組織變革的組成部分。能否抓住時機順利推進組織變革是衡量管理工作有效性的重要標志。
組織變革的復雜性是有目共睹的，因而組織變革管理就是一項復雜的繫統工程。不同組織的特征、結構、功能、存在的問題以及所處的環境都大為不同，因而組織變革的時機、方式、目的以及結果也都千差萬別。對組織變革的管理不僅是一種技術，更是一種藝術。本書不僅為讀者提供了豐富的管理組織變革的技術和方法，而且也為讀者提供了藝術性地解決組織變革管理問題的方式和途徑。
·結構完整，獨具匠心。
·為管理組織變革提供了多角度的方法。
·理論與實踐相結合，配備了大量的現實案例。
無論組織設計得如何完美，在運行了一段時間以後都必須進行變革。組織變革應該成為組織發展過程中的一項經常性的活動。大至一項重大制度的改變，小至一項工作流程的變動，都可以成為組織變革的組成部分。能否抓住時機順利推進組織變革是衡量管理工作有效性的重要標志。
組織變革的復雜性是有目共睹的，因而組織變革管理就是一項復雜的繫統工程。不同組織的特征、結構、功能、存在的問題以及所處的環境都大為不同，因而組織變革的時機、方式、目的以及結果也都千差萬別。對組織變革的管理不僅是一種技術，更是一種藝術。本書不僅為讀者提供了豐富的管理組織變革的技術和方法，而且也為讀者提供了藝術性地解決組織變革管理問題的方式和途徑。
·結構完整，獨具匠心。
·為管理組織變革提供了多角度的方法。
·理論與實踐相結合，配備了大量的現實案例。
