了得網管理_營銷即革命——中國營銷與策劃精英論壇

內容簡介

《中國營銷與策劃精英論壇》集新世紀中國營銷與策劃經典作品之大成，是現階段中國本土營銷與策劃文化的優秀教科書。它以眾多精英的豐富實踐為依托，對中國營銷策劃的成功經驗進行總結、提煉和梳理，凝集了中國營銷策劃精英的真知灼見，是發展中國市場經濟的實戰真經。
《中國營銷與策劃精英論壇》是中國營銷與策劃精英的舞臺。論壇彙集的是全新的原創作品，是中國營銷策劃精英在研究國情的基礎上創新精神的集中體現。它致力打造中國本土營銷與策劃文化體繫，對中國企業營銷與策劃實踐的發展具有重要的指導意義。

作者簡介

李政權，普大顧問特聘專家；資深營銷.管理專家，分銷渠道策略及弱勢品牌營銷專家。廣受推崇與運用之實效營銷工具A-MCR營銷全溝通（全營銷）體繫、政權分銷商選擇繫數、政權分銷商（銷售人員）考評繫數等繫列營銷及管理模型的創導人；《弱勢品牌營銷》、《營銷即革命》等書的

前言——打造中國本土的營銷與策劃文化體繫
營銷體繫篇革新營銷體繫構築市場競爭力
重構你的營銷體繫
A-MCR鋪出絲寶絲綢路
A-MCR打造地產營銷新境界
營銷策略篇怎樣創造市場需求
警惕六大營銷殺手謀殺中小企業
如何了解新接手的市場
怎樣創造市場需求
一毛不撥做市場——提高自然銷量的六大法則
讓消費者指牌認購你的產品
三大營銷溝通策略支招張裕香檳酒
渠道篇制衡超級終端
如何選擇自營渠道模式前言——打造中國本土的營銷與策劃文化體繫
營銷體繫篇革新營銷體繫構築市場競爭力
重構你的營銷體繫
A-MCR鋪出絲寶絲綢路
A-MCR打造地產營銷新境界
營銷策略篇怎樣創造市場需求
警惕六大營銷殺手謀殺中小企業
如何了解新接手的市場
怎樣創造市場需求
一毛不撥做市場——提高自然銷量的六大法則
讓消費者指牌認購你的產品
三大營銷溝通策略支招張裕香檳酒
渠道篇制衡超級終端
如何選擇自營渠道模式
自營渠道成本風險的預警及防範
終端危機危險的超級終端
終端危機超級終端的九大危險
終端危機超級終端的安全通道
制衡超級終端供貨商的出路
制衡超級終端從貨商聯盟抗御超級終端
制衡超級終端從渠道資源著手弱化超級終端影響力
TCL販賣飛利浦，點明渠道大變革
為家樂福申冤
爬出終端管理的效率黑洞
渠道機制缺陷引發終端缺貨
怎樣設計合理的價差體繫
如何操作價格戰
經銷商自創品牌的四個問題
商家怎樣做自己的品牌
管理篇欽差大臣對決封疆大吏
跨部門溝通四項注意，三項準備
簡單的管理者分類
欽差大臣對決封疆大吏
炒掉離心離德老
家族企業管理突圍的五六七
中小企業構建企業文化的誤區
探討中小民企二次創業突圍的出路
中小企業二次創業：如何培育新的競爭力
進行IES改造，突破二次創業瓶頸
危機公關中的殺毒軟件與防火牆
應對危機：既要向創維學習，也要向伊利學習
一場沒有勝算的危機公關
案例研究篇企業要成功，城要自己少犯錯
非常可樂進城，娃哈哈的戰略轉移還是戰略敗局
娃哈哈童裝困局
黑馬順馳：一年造一個萬科
順馳：百億之後，危機放大
爆果汽：成長的煩惱
第五季離流行還有多遠
快餐之父：進退維谷
中國鞋王的越獄問題
奧普的遺憾
企業文化的CI特征——以張裕為例談起
麻辣營銷篇別被名牌企業嚇倒
房地產營銷篇探尋房地產實效營銷新手段
創業忠告篇如何解決中小企業成長的煩惱病

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