內容簡介
本書以生產主管的實際崗位職責為出發點,從生產主管崗位描述、生產主管的團隊管理、生產能力開發管理、生產作業計劃控制、生產作業過程管理、全面品質管理、勞動安全管理、5S活動與設備管理和生產物料供應管理9個方面,對生產主管在工作中面臨的問題進行了全程式指導,並對生產主管應掌握的管理技能進行了歸納與提煉,便於生產主管迅速抓住工作的核心與關鍵,深入理解該崗位所需要的各種知識與技能。
本書是生產主管進行高效率、規範化管理和迅速提升自身能力的參照範本。
本書是生產主管進行高效率、規範化管理和迅速提升自身能力的參照範本。