本書按照一般采購活動的流程,循序漸進地闡述采購活動的8個環節,繫統介紹了采購業務的計劃制訂,采購談判的方法和技巧,采購成本控制與管理,采購合同簽訂與管理,供應商管理,訂單管理,倉儲管理與庫存成本控制,庫存盤點與獃廢料管理,格力電器、海爾集團、蘇寧電器、蘋果手機等企業采購的典型案例解析等內容。
全書緊密結合采購業務中經常發生的各項實際業務撰寫,操作規範清晰、流程解讀詳細,並穿插了大量企業采購真實案例,示範采購全過程中各項業務的處理流程、方法和技巧。同時配有采購常用的制度、表格和模板,以供讀者參考,隨查隨用,幫助采購新手輕松掌握采購管理技能,快速勝任采購工作,降低采購成本,提高采購效率,幫助企業實現采購效益化,提高企業淨盈利水平。