了得網管理_新編供應鏈管理

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新編供應鏈管理
該商品所屬分類：管理 -> 管理
【市場價】	353-512元
【優惠價】	221-320元
【作者】	黎繼子
【所屬類別】	圖書管理生產與運作管理
【出版社】	經濟科學出版社
【ISBN】	9787514150339
【折扣說明】	一次購物滿999元台幣免運費+贈品一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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內容介紹

開本：16開

紙張：膠版紙

包裝：平裝

是否套裝：否

國際標準書號ISBN：9787514150339

作者：黎繼子

出版社：經濟科學出版社

出版時間：2014年12月

內容簡介

本書為“財政部2012-2015年學歷教材建設規劃”應用型本科新編教材。本書繫統地介紹和闡述了供應鏈管理的理論、原理、方法和技術，包括供應鏈和供應鏈管理的基礎知識、供應鏈戰略管理和管理決策、供應鏈合計與構建、采購管理、供應鏈生產計劃與控制、供應鏈的信息管理、供應鏈的風險管理以及供應鏈績效管理等。

第1章供應鏈管理概述
引導案例
1.1 供應鏈管理的演變
1.1.1 外部環境的變化
1.1.2 企業內部的變化
1.1.3 供應鏈管理模式產生與發展
1.2 供應鏈管理的內涵
1.2.1 供應鏈及其特點
1.2.2 供應鏈管理及其內容
1.3 供應鏈管理原理
1.3.1 供應鏈管理原則
1.3.2 供應鏈管理運作機制
本章小結
討論案例第1章供應鏈管理概述

引導案例

1.1 供應鏈管理的演變

    1.1.1 外部環境的變化

    1.1.2 企業內部的變化

    1.1.3 供應鏈管理模式產生與發展

1.2 供應鏈管理的內涵

    1.2.1 供應鏈及其特點

    1.2.2 供應鏈管理及其內容

1.3 供應鏈管理原理

    1.3.1 供應鏈管理原則

    1.3.2 供應鏈管理運作機制

本章小結

討論案例

第2章供應鏈戰略管理

引導案例

2.1 供應鏈的類型

    2.1.1 根據供應鏈所生產的產品類型特點來進行分類

    2.1.2 基於核心企業地位的分類

2.2 供應鏈戰略管理決策

    2.2.1 供應鏈戰略的提出

    2.2.2 供應鏈戰略類型及選擇

2.3 第三方物流與第四方物流

    2.3.1 第三方物流

    2.3.2 第四方物流

本章小結

討論案例

第3章供應鏈的設計構建

引導案例

3.1 供應鏈體繫結構模型

    3.1.1 供應鏈的成員構成

    3.1.2 供應鏈網絡拓撲結構

3.2 供應鏈的構建

    3.2.1 供應鏈構建的原則

    3.2.2 供應鏈構建的內容

    3.2.3 供應鏈構建的影響因素

    3.2.4 供應鏈構建的方法

    3.2.5 供應鏈構建的步驟

3.3 供應鏈體繫的構建策略

    3.3.1 基於約束理論的供應鏈構建

    3.3.2 基於產品生命周期的供應鏈構建

    3.3.3 基於集成思想的供應鏈構建

3.4 供應鏈構建的評價與優化

    3.4.1 供應鏈構建的評價

    3.4.2 供應鏈設計的評價指標與方法

    3.4.3 供應鏈構建的優化

本章小結

討論案例

第4章供應鏈的采購管理

引導案例

4.1 傳統的采購模式

    4.1.1 采購與采購流程

    4.1.2 傳統采購的模式及特點

4.2 供應鏈背景下的采購管N

    4.2.1 供應鏈背景下的采購管理特點

    4.2.2 供應鏈背景下的準時采購策略

4.3 供應商選擇與管理

    4.3.1 供應商管理概述

    4.3.2 供應鏈環境下的供應商關繫

    4.3.3 供應商選擇

本章小結

討論案例

第5章供應鏈生產計劃與控制

引導案例

5.1 供應鏈計劃

    5.1.1 供應鏈計劃管理的原因

    5.1.2 供應鏈計劃繫統

5.2 生產計劃與控制

    5.2.1 生產計劃與控制的內容

    5.2.2 供應鏈管理下生產計劃與控制的特點

    5.2.3 供應鏈下生產計劃與控制的過程

5.3 生產計劃與控制繫統模型

    5.3.1 供應鏈管理環境下生產管理組織模式

    5.3.2 生產計劃與控制繫統模式

本章小結

討論案例

第6章供應鏈的庫存管理

引導案例

6.1 庫存管理的基本原理和方法

    6.1.1 庫存與庫存管理

    6.1.2 庫存管理的基本模型

6.2 供應鏈環境下的庫存管理策略

    6.2.1 供應商管理庫存策略

    6.2.2 聯合管理庫存策略

    6.2.3 協同計劃、預測與補充管理

6.3 牛鞭效應與庫存管理

    6.3.1 牛鞭效應的產生

    6.3.2 牛鞭效應對庫存的影響

本章小結

討論案例

第7章供應鏈信息管理

引導案例

7.1 供應鏈中信息共享

    7.1.1 供應鏈中信息的作用

    7.1.2 供應鏈中信息的特點

7.2 供應鏈管理中的主要信息技術

    7.2.1 信息追蹤與定位

    7.2.2 信息傳輸技術

    7.2.3 信息編碼與識別

    7.2.4 信息集成與處理

7.3 電子商務與供應鏈管理

    7.3.1 電子商務概述

    7.3.2 電子商務下的供應鏈管理

    7.3.3 電子商務下的供應鏈物流

本章小結

討論案例

第8章供應鏈的風險管理

引導案例

8.1 供應鏈的風險

    8.1.1 風險的內涵

    8.1.2 供應鏈風險的特征

8.2 供應鏈風險的類別

    8.2.1 繫統外部風險

    8.2.2 繫統內部風險

8.3 供應鏈風險管理

    8.3.1 供應鏈風險識別

    8.3.2 供應鏈風險評估

    8.3.3 供應鏈風險處理

    8.3.4 供應鏈風險監控

本章小結

討論案例

第9章供應鏈績效管理

引導案例

9.1 供應鏈績效管理概述

    9.1.1 績效

    9.1.2 績效管理

    9.1.3 供應鏈績效管理

9.2 供應鏈績效評價體繫

    9.2.1 供應鏈績效評價內容

    9.2.2 供應鏈績效評價體繫

    9.2.3 供應鏈績效評價指標體繫

    9.2.4 供應鏈績效評價計算過程

9.3 供應鏈績效評價方法

    9.3.1 SCOR模型

    9.3.2 平衡計分卡

    9.3.3 標杆法

    9.3.4 其他方法

9.4 供應鏈合作中的激勵機制

    9.4.1 供應鏈激勵機制概述

    9.4.2 供應鏈激勵機制的內容

    9.4.3 供應鏈激勵機制的設計

本章小結

討論案例

參考文獻

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