內容簡介
供應鏈管理過程中會產生許多數據。作者作為供應鏈管理的從業者，致力於通過大數據為供應鏈管理賦能的實踐，取得了良好的效果，總結了一些行之有效的方法，並據此編著本書。
本書構建了數據思維模型，指出應關注的指標，詳細介紹了在供應鏈管理過程中的績效管理、流程再造、需求管理、戰略采購管理、間接采購管理、物流管理、運營管理、庫存管理、風險管理等階段的大數據應用管理方法，所有階段的講解均附有案例、表單和工具，並對數字化供應鏈管理做了可行性分析和展望。
本書實用性強，采用場景化、案例化寫作，圖、表豐富，可作為供應鏈管理人員、運營管理人員、企業精益改善人員等提升能力、有效管理供應鏈的案頭參考書。
本書構建了數據思維模型，指出應關注的指標，詳細介紹了在供應鏈管理過程中的績效管理、流程再造、需求管理、戰略采購管理、間接采購管理、物流管理、運營管理、庫存管理、風險管理等階段的大數據應用管理方法，所有階段的講解均附有案例、表單和工具，並對數字化供應鏈管理做了可行性分析和展望。
本書實用性強，采用場景化、案例化寫作，圖、表豐富，可作為供應鏈管理人員、運營管理人員、企業精益改善人員等提升能力、有效管理供應鏈的案頭參考書。
