目錄

推薦序
前言

第 1章 這纔是跨量級發展的秘密

你的企業正陷於徘徊的泥潭嗎
“小而美”為什麼是個偽命題
企業可以不做大，但必須求增長
高質量經營，跨量級發展

第 2 章 跨量級發展的四大步驟

認知是因：從賺錢養家到貢獻於人類
能力是核：從自然增長到戰略驅動
組織是翼：從英雄老板到組織智慧
戰將是魂：從創始團隊到人纔運營

第 3章 在量級坐標中定位企業

定位繫統：企業發展的三套量級坐標
導航繫統：如何研判企業的發展階段
探路繫統：企業發展量級的自查路徑

第4章 牽住“牛鼻子”，創造增量突破

五大營地：串起企業“珠穆朗瑪峰”登頂線路
“三大戰役”：增量突破的 ABC 工程
突擊登頂：牽住“牛鼻子”，創造增量突破

第 5章 跨量級發展: 增量突破的組合拳

勾拳：原動力之戰略驅動
刺拳：原動力之資本助飛
直拳：組織力建設之硬實力突破
擺拳：組織力建設之軟實力跨越

後記
附錄

創造增量突破，實現跨量級發展

以技術為基，以產品立企。打造冠軍單品，成就億級企業;打造單品龍頭，突破十億營收;打造品類龍頭，建設全國品牌，越過百億門檻;打造產業龍頭、多產業經營，鍛造全國領導品牌，進入千億俱樂部;打造世界級企業、無國界經營，產融結合，邁向萬億經濟王國。

這是一本總結商業組織發展規律的圖書。

我們不是鼓動企業盲目做大，而是倡導企業因應時勢的變化，用ABC 三級戰略動力 (A 指大盤業務一一碗裡的，B 指拓展業務一一鍋裡的，C 指戰略探索業務一-田裡的) 朝著正確方向前行，通過戰略驅動、資本助飛、硬實力突破和軟實力跨越的組織力，在朝著億級、十億級、百億級、千億級和萬億級攀登的不同階段，抓住主要矛盾，牽住“牛鼻子”( 即關鍵抓手)，創造增量突破，少走彎路、少犯錯誤、不犯重大錯誤，實現跨量級發展。

企業在攀登珠穆朗瑪峰的道路上，有順風順水的坦途，也有狂風暴雨的險境，有持續增長的春風，也有徘徊跌宕的冷雨。億級有億級的訣竅，百億級有百億級的規律，萬億級有萬億級的道和術，企業掌舵人需要研究商業組織跨量級發展的規律。

那些中途受挫、破產倒閉的企業，給我們留下了寶貴的教訓;那些與時俱進、如日中天的新銳企業，帶給我們創新的啟迪;那些賠然衰退、臥薪嘗膽的企業，讓我們一起沉靜思考;那些大破大立、力挽狂瀾的企業，激勵我們自我蛻變、斷臂重生;那些興衰起伏、寵辱不驚的長壽企業，更是我們長期經營的榜樣。

跨量級發展沒有一招制勝的秘籍，企業經營是繫統工程。企業既需要有獨特的優勢，又需要有全面的能力、一體化作戰，否則增長難以持久。

本書除了詳細論述增量突破的關鍵抓手--“牛鼻子”外，還介紹了企業跨量級發展的組合拳一-十二維度組織力。本書的觀點和體繫不是學術研究，而是眾多優秀實踐的總結，是啟勢商學 20 多年服務千餘家咨詢客戶和萬餘家培訓客戶的技術沉澱。

感謝機械工業出版社的大力支持，多位老師對本書的策劃和創作給予了寶貴的建議。在跨量級技術體繫構建的過程中，啟勢商學合伙人團隊和新銳顧問團隊群策群力、共創共享，郭亞東、徐藝林、李翼和張思萱等老師有一定的原創貢獻，黃日星、何偉立和謝丹丹等老師參與了相關工作，北京航空航天大學歐陽桃花、松下( 中國)前哲、華南理工大學許曉霞等老師對相關工作給予了無私的支持與寶貴建言，在此特別表示感謝。

跨量級發展是目標，增量突破是抓手。伴隨本書的撰寫，啟勢商學開發了“增量突破四輪驅動繫統”，剖析了近兩百家全球企業案例並從 2022 年5 月起開設“增量突破”戰訓營，通過公眾號、短視頻和線上直播等途徑，與企業掌舵人及其左膀右臂分享互動，收到眾多積極反饋和寶貴建議。

當前，廣大中國企業正在工業強基、強鏈補鏈的征途中奮鬥，希望本書的出版，為中小企業尤其是“專精特新”企業提供發展借鋻。希望各企業以技術為基、產品立企，循著商業組織發展的規律，創造增量突破，打破徘徊跌岩，實現跨量級發展。

祖林 啟勢商學董事長、技術導師
懷海濤 啟勢商學總裁、技術導師
2023 年2 月 24 日，廣州