了得網管理_遠離冰山：打造中國商業銀行的百年老店

編輯推薦

打造中國商業銀行的百年老店
蔣定之中國銀監會副主席
常振明中信集團副董事長兼總經理
作序推薦
一場悄然興起的金融革命，正在改變著全球的金融格局，並且醞釀和催生了一場新的金融革命……

內容簡介

商業銀行戰略、風險管理、財務管理、市場策劃，都必然兼顧明天的命運。由於人性的弱點，這在實際經濟生活中常被人們表面重視而實際忽視，因為對每一個具體的經營交易行為而言，都是短視、盲目而無法遠望的。
隻有在每一個具體的交易行為都能遵守為明天而設置的規則和價值取向時，纔能確保商業銀行整體明天的穩健，纔能保持可持續發展，纔能真正避開未來道路上可能存在的危險的冰山。

作者簡介

朱小黃，湖南慈利縣人，現任中國建設銀行執行董事、副行長兼首席風險官。中華全國青年聯合會第九屆委員會常委，中國金融學會理事，中國投資學會常務理事，享受國家政府特殊津貼。著有《基本建設法律問題》、《固定資產投資法概論》、《經濟法新編》、《經濟政策

題記
序一
序二
第一章制定規則確保明天的發展
第二章基本原則構築銀行未來
第三章底線決定銀行命運
第四章跨越公司治理的“卡夫丁峽谷”
第五章構建獨立的風險管理體繫
第六章告別粗放
第七章抵制浮躁
第八章危機管理的大智慧
第九章有效監管
第十章百年銀行的品牌打造
第十一章陶鑄百年老店之魂題記
序一
序二
第一章制定規則確保明天的發展
第二章基本原則構築銀行未來
第三章底線決定銀行命運
第四章跨越公司治理的“卡夫丁峽谷”
第五章構建獨立的風險管理體繫
第六章告別粗放
第七章抵制浮躁
第八章危機管理的大智慧
第九章有效監管
第十章百年銀行的品牌打造
第十一章陶鑄百年老店之魂
後記
參考書目

媒體評論

這場百年不遇的金融危機已經逐漸歸於平靜，而人們對於這場危機的反思和研究則正在推向縱深。在諸多對後危機時代的反思和研究中，本書的視角是獨特的。對危機中諸多亂像及原因的剖析，是力求透過紛繁復雜的變化尋求其規律。圍繞打造百年銀行的目標，本書提出了一繫列商業銀行

在線試讀

第一章制定規則確保明天的發展
百年不遇的全球金融風暴逐漸塵埃落定，人們對這次危機的反思也從各個維度和不同視角漸次展開。在危機爆發初期，我曾側重從技術層面(如金融杠杆、風險管控等方面)進行了繫統研究，並對當時風靡一時的“海外抄底論”做了批駁。①隨著危機的演變和分析觀察的深入，我們對這次危機逐漸有了超越技術層面的認識。雖然這次危機表現出許多新的特點和風險形態，但是究其深層次原因，與以往發生的危機卻有諸多共性。從很多企業層面的個案分析更是如此，無論是從很多轟然倒塌的巨無霸式投資銀行，還是有百年歷史的著名品牌制造業，它們現在所犯的錯誤，都可以在過去失敗案例中找到“影子”，無論是雷曼兄弟、美林證券、通用汽車等等，都概莫能外。
為什麼中國的商業銀行在這次金融危機中能夠有驚無險?國內外對此有很多不同的論述，有些主流觀點認為是“落後”保護了中國銀行業。當然毋庸諱言的是，在一定程度上確實“得益”於國內主要銀行國際化程度不高的現狀，但不可否認的是，這主要得益於中國經濟的快速發展，20世紀末以來國有銀行脫胎換骨式的改革、嚴格的資本管理制度以及長期以來相對穩健的發展路徑。
不管怎麼說，這次危機對於國內銀行來說更是一個難得的契機。所謂“契機”，並不是指每年國內銀行在世界500強的排名又上升了多少位、市值又增長了多少、與國際領先銀行的差距又縮短了多少(有的人甚至開始盲目自大，認為今後國外銀行要向我們學習了)，而是說我們有機會透過正反兩方面的鮮活案例，在華爾街褪去神秘光環之時，對西方現代金融體繫運行進行冷靜、客觀、全面的審視，剔除浮華的表像，從中找出內在規律，進而重新思考和定位中國銀行業未來的發展路徑及發展目標。
近年來有一個說法非常流行——“唯一不變的是變化”，不少管理者將此奉之為圭臬。面對日新月異的市場變化，這句話的確道出了部分真理。不過，我對此理念始終持保留態度。對於金融企業，尤其是以打造百年企業為抱負的銀行來說，我認為更有價值、更值得尊重的理念應該是“堅守”——面對變化，堅守自己固有的原則和底線，堅守自己的核心價值觀。經濟形勢和金融市場等變化是外在表像，當企業一旦放棄了自己應該堅守的東西，那麼就可能在風雲變幻的市場中隨波逐流，在光怪陸離的誘惑面前迷失自我，乃至迅速沉淪，萬劫不復。這次金融風暴中諸多全球聞名的跨國金融企業歷經的生死沉浮，實際上也從不同側面佐證了這一點。從這個意義上講，透過變化尋求背後“不變”的規律，也是本書的宗旨之一。
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