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  • 戰略規劃:企業持續成功的基因
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 戴劍羅清亮 著 
    【所屬類別】 圖書  管理  戰略管理 
    【出版社】上海財經大學出版社 
    【ISBN】9787564220051
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787564220051
    叢書名:戰略成就卓越繫列

    作者:戴劍,羅清亮著
    出版社:上海財經大學出版社
    出版時間:2015年01月 


        
        
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    內容簡介

    本書提供了已驗證過的程序和工具用來幫助您制定可行的戰略規劃。這種規劃不僅鼓勵創新,還可增加企業人員的相互了解,創造出忠實於企業產品和服務的顧客群。本書能幫您快速、成功地制定戰略規劃。適用於咨詢顧問、培訓師和管理人員立即采用。
    目錄
    戰略制勝時代的來臨
    第l部分 戰略全景
    第1章 多維角度透徹理解戰略的內涵和本質
    1.1 戰略管理是什麼?
    1.2 公司戰略的三個層面
    1.3 戰略規劃流程
    第2章 站在巨人的肩膀上:歐美戰略管理理論和實踐回顧
    2.1 布魯斯·亨德森
    2.2邁克爾·波特
    2.3 力口裡·哈默爾
    第3章 制定戰略規劃的關鍵點
    3.1 戰略規劃的5個要點
    3.2 戰略規戈Ij的6大誤區
    第2部分 戰略分析戰略制勝時代的來臨

        第l部分  戰略全景

      第1章  多維角度透徹理解戰略的內涵和本質

        1.1  戰略管理是什麼?  

        1.2  公司戰略的三個層面

        1.3  戰略規劃流程

      第2章  站在巨人的肩膀上:歐美戰略管理理論和實踐回顧

        2.1  布魯斯·亨德森

        2.2邁克爾·波特

        2.3  力口裡·哈默爾

      第3章  制定戰略規劃的關鍵點

        3.1  戰略規劃的5個要點

        3.2  戰略規戈Ij的6大誤區

        第2部分  戰略分析

      第4章  戰略外部環境分析

        4.1  PEST分析

        4.2  五力模型

        4.3  SCP分析模型

        4.4  行業分析

      第5章  公司內部環境分析

        5.1  公司財務分析

      5.2  市場分析

      5.3  營銷渠道分析

      5.4  產品分析

      5.5技術創新分析

      5.6  資源與能力分析

      5.7  公司價值鏈分析

      5.8  公司全景掃描:7S模型

      5.9  戰略標杆管理

    第6章  SWOT分析:連接公司內外部環境的橋梁

      6.1  SWOT分析的含義

      6.2  SWOT分析關鍵點

      6.3  SWOT分析過程

      6.4  SWOT分析衍生的四種戰略

        第3部分  戰略規劃

    第7章  願景、使命和戰略目標

      7.1  公司願景

      7.2  公司使命

      7.3  戰略目標

    第8章  戰略定位

      8.1  戰略定位

      8.2  波士頓矩陣

      8.3  GE矩陣

      8.4  業務三層面理論

      8.5  安索夫要素矩陣

    第9章  制定公司戰略流程詳解

      9.1  分析公司內、外部環境

      9.2  願景、使命和戰略目標

      9。3業務組合戰略

      9.4財務規劃

      9.5關鍵戰略保障

      9.6  制定戰略實施計劃

    ……

    第4部分戰略執行

    第5部分戰略控制

    第6部分戰略規劃案例






     
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