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  • 華為繫列故事:不破樓蘭誓不還
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    227-329
    【優惠價】
    142-206
    【作者】 孟晚舟 
    【所屬類別】 圖書  管理  創業企業與企業家  企業家 
    【出版社】生活.讀書.新知三聯書店 
    【ISBN】9787108076496
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787108076496
    作者:孟晚舟

    出版社:生活.讀書.新知三聯書店
    出版時間:2023年08月 

        
        
    "

    內容簡介

    《不破樓蘭誓不還》是生活·讀書·新知三聯書店出版的“華為繫列故事”第九本圖書,是第二本講述華為財經故事的圖書,與第一本華為財經故事圖書《黃沙百戰穿金甲》閱讀後比較,華為財經取得的進步有目共睹——90% 的交易活動已經實現了會計核算的自動化,年均處理供應商發票1.6 萬張,員工報銷平均付款周期為2 天,資金作業的差錯率10 倍優於銀行的平均水平,70% 的財務員工聚焦在財務分析、政策解讀、新場景和新機會的財務解決方案上。尤其是面對全球金融環境震蕩、局部戰亂等各種困難,華為財經人努力保障全球170多個國家業務的正常進行,實屬不易。華為財經團隊是華為公司值得信賴的專業伙伴和價值整合者。


    本書由二十多位華為財務工匠講述個人的奮鬥故事組成,他們在流程化的崗位上長期“守碉堡、打地基”,勤勉務實地築造著“鐵打的營盤”。他們用微不足道書寫著千鈞之重,用細枝末節的質量保證支撐著枝繁葉茂的業務拓展。他們不驕不躁,櫛風沐雨,在各自的崗位上散發著全部的光與熱,用青春和汗水、夢想與堅持書寫著“優秀”的定義。

    作者簡介

    孟晚舟,華為公司輪值董事長、CFO

    目錄
    什麼是優秀的財經人纔(序).........................孟晚舟
    1.練就火眼金睛的合同全檢會計
    2.不讓錯誤發生的應收核算會計
    3.守護資金安全的日清日結對賬專員
    4.支撐員工流動作戰的SSE會計
    5.唯有匠心,不負光陰

    駝鈴, 清脆了大漠...........................................黃媛
    客戶說這是華為發來的最專業、最清晰的對賬單
    暴亂之後的堅守
    我給自己定下“331計劃”
    過山車般的最後一天
    寫在最後

    什麼是優秀的財經人纔(序).........................孟晚舟


    1.練就火眼金睛的合同全檢會計


    2.不讓錯誤發生的應收核算會計


    3.守護資金安全的日清日結對賬專員


    4.支撐員工流動作戰的SSE會計


    5.唯有匠心,不負光陰


     


    駝鈴, 清脆了大漠...........................................黃媛


    客戶說這是華為發來的最專業、最清晰的對賬單


    暴亂之後的堅守


    我給自己定下“331計劃”


    過山車般的最後一天


    寫在最後


     


    一場“無聲”的較量......................................徐銳


    稅審組長給我下了逐客令


    80%就夠了嗎?不,我還想再努力一下


    每一次較量都是無數次挫折後的絕不言棄


     


    一個倔強的老太太..........................................段戎


    一杯咖啡,從美國喝到了華為


    “這杯咖啡,太值了!”


    這樣的移花接木,行不行?


    受挫的眼淚


    我的小目標


     


    幾內亞“小花”長高了...................................鄭怡


    微澀的氣泡水,釀成甘醇的香檳


    從帆布鞋到高跟鞋


    省了“一筆小錢”


    最有成就感的回報


    繼續成長,開出小花


     


    財經新人的“穿書”之旅...............................馬一鳴


    初來乍到,竟穿越到古裝劇


    在困境中,步步向前


    靠突擊,消滅敵人


    星辰大海,奔赴未來


     


    一張特別的貨幣地圖......................................張帆


    趟通22種貨幣的“變身”之路


    坐上順風車,從30分鐘到5分鐘


    艱辛而浪漫的土耳其之旅


    一張特別的“世界地圖”


     


    我給業務當“參謀”........................................王宇紅


    正心誠意,用專業打開一線的信任之門


    手沾泥土,敢於說“不”


    格物致知,學會與客戶共舞


    仰望星空,感恩生命中所有的遇見


     


    在華為“畫一根線”........................................寧拂曉


    全球第一張“不通過”的成績單


    在稅制最復雜的國家“喫螃蟹”


    消滅潛在風險


    近在咫尺的爆炸


    “挖”出數退稅


     


    丈量之路........................................................小量


    飄蕩中的夢想


    舊夢萌發了新芽


    炎炎夏日中的刺骨寒風


    破土而出的希望


    夏雨呼來醉彩虹


    從廟堂之高到江湖之遠


     


    從“下廚房”到“上廳堂”.............................徐紫航


    從密歇根湖畔到印度洋西岸


    從“下廚房”到“上廳堂”


    我竟然是任總想像中的PFC


    從一國到多國,從一個人到一群人


     


    管好資金這件“小”事...................................王燦


    8.,為什麼老是你


    詭異的“16點風暴”


    發票“消消樂”


    一次艱難的幣種優化


    做好每一件小事


     


    繆會計闖非洲.................................................繆勁松


    初見毛裡求斯


    第一抔土


    那一年,終於能夠獨當一面


    無論你來或不來,山,在那兒等你


    阿比讓的蒼黃


    第二抔土


    “我們最後做到了!”


    尾聲


     


    做“牙好”的CFO.........................................李發鵬


    為了進華為,我“花”了6


    給我6個月,追回10


    比算數,我可沒有輸過


    “我們脫貧摘帽啦!”


    黃金48小時,我們保住了


    結語


     


    獅子山下的D 哥............................................章承欽


    從搵一份工到干一份事業


    從香港“飛出去”


    奶茶配文檔,好好味


    從小池子到星辰大海


    我的華為二十年


     


    從導彈射手到融資操盤手...............................劉豐年


    突如其來的“壞消息”


    “急行軍”,翻越第一個山頭


    轉危為機,抓住稍縱即逝的機會窗


    短兵相接,狹路相逢勇者勝


    柳暗花明,“爛飛機”終於平安著陸


    後記


     


    一針探乾坤.....................................................吳芳


    你是來找人麻煩的


    “風險探針”的威力


    挖出200的“土豆”


    我和大屏都火了


    寫在最後


     


    馬來西亞追夢十二載............................Low Sze Chee


    乙方“翻身”做甲方


    那個女孩,讓我想到了我自己


    找回我們的影響力


     


    乘風破浪的資金數字化之旅...........................汪志華


    剛進華為,我便鬧了個大笑話


    走進繫統,我成了繫統建設的主力軍


    給繫統裝上“策略大腦”


    作戰指揮中心誕生了


    數字化之旅,我仍在路上


     


    在世界盡頭淘金.............................................戴靜靜


    “寒流來襲”的阿根廷


    尋找機會,我主動當起了“媒人”


    三天兩城六場路演,屢遭“滅燈”


    漫漫風雨談判路


    千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金


     


    規則的“溫度計”............................................田麗


    500份制度文件,從混亂到有序


    1957個城市的“旅行”攻略


    暴風雨中的最後一道防線


    在問題中優化規則


    有刻度,有溫度


     


    一個CFO 的南征北戰....................................陸曼


    穿著皮鞋“跑步”上崗


    來之不易的免稅函


    在英國實現“小而美”


    後記


     


    稅務賽道上的“機械師”................. Walter Alex Pinna


    第一杯咖啡,讓我愛上這裡


    第一次編制財報,跨過“盧比孔河”


    第一次稅審,免除幾罰款


    擋住稅務局的一記“重拳”


    長達16個月的艱難稅審


    做好稅務團隊的“機械師”


     


    奔跑是人生最美的姿態—— 華為財經人的真心話


    1.你為什麼來華為,為什麼選擇華為財經?


    2.加入華為財經,你的小目標是什麼?


    3.你對華為財經的最初印像如何,最顛覆你想像的是什麼?


    4.收到第一個月工資時你是什麼心情,怎麼花的?


    5.加入華為財經後,你最大的變化是什麼?


    6.分享一件你在華為財經做過的最有成就感的事。


    7.加入華為財經後,你最大的收獲是什麼?


    8.你有過動搖或沮喪的時刻嗎?是什麼原因讓你選擇


    繼續留下來?


    9.你會推薦別人來華為財經嗎?想對他們說什麼?

    在線試讀
    什麼是優秀的財經人纔(序)

    孟晚舟


    白日不到處,青春恰自來。
    苔花如米小,也學牡丹開。

    三十多年前,華為財務部隻有四個人,一個主管、一個出納和兩個會計,負責日常支出和員工報銷。那個時候,沒有IT工具,也沒有流程要求,人拉肩扛,事無巨細。
    二十多年前,華為財務部下面設置了一個新的部門—— 國際會計部,面向公司剛剛進入的海外市場提供會計核算服務。那個時候,任總提出了“以業務為主導、以財務為監督”的要求,
    鞭策財務組織努力延伸到業務的最前端,提供無處不在、業務所需的財務服務。
    十多年前,數字化大屏開始出現在華為財務部的各類作戰會議中,賬務大屏、資金大屏、風控大屏和稅務大屏等,財務作業活動所需要的數據和信息都會集成在這些作戰大屏上。那個時候,業務和財務融合拉開了序幕,業財開始基於同一數據源展開各有側重、相輔相成的管理活動,一目了然的數據、一令到底的執行,極大地提高了作業效率。
    今天,90% 的交易活動已經實現了會計核算的自動化,每人年均處理供應商發票1.6 萬張,員工報銷平均付款周期為2 天,資金作業的差錯率10 倍優於銀行的平均水平,70% 的財務員工
    聚焦在財務分析、政策解讀、新場景和新機會的財務解決方案上。
    時光荏苒,居諸不息。這些可圈可點的成績,離不開財經專家們的一路領跑,帶領團隊在迷霧中尋找方向,更離不開財務工匠們的腳踏實地,踩實向前奔跑的每一步。

    什麼是優秀的財經人纔(序)


     


                                                  孟晚舟


     


     


        白日不到處,青春恰自來。


           苔花如米小,也學牡丹開。


     


        三十多年前,華為財務部隻有四個人,一個主管、一個出納和兩個會計,負責日常支出和員工報銷。那個時候,沒有IT工具,也沒有流程要求,人拉肩扛,事無巨細。


        二十多年前,華為財務部下面設置了一個新的部門—— 國際會計部,面向公司剛剛進入的海外市場提供會計核算服務。那個時候,任總提出了“以業務為主導、以財務為監督”的要求,


    鞭策財務組織努力延伸到業務的最前端,提供無處不在、業務所需的財務服務。


              十多年前,數字化大屏開始出現在華為財務部的各類作戰會議中,賬務大屏、資金大屏、風控大屏和稅務大屏等,財務作業活動所需要的數據和信息都會集成在這些作戰大屏上。那個時候,業務和財務融合拉開了序幕,業財開始基於同一數據源展開各有側重、相輔相成的管理活動,一目了然的數據、一令到底的執行,極大地提高了作業效率。


        今天,90% 的交易活動已經實現了會計核算的自動化,每人年均處理供應商發票1.6 萬張,員工報銷平均付款周期為2 天,資金作業的差錯率10 倍優於銀行的平均水平,70% 的財務員工


    聚焦在財務分析、政策解讀、新場景和新機會的財務解決方案上。


        時光荏苒,居諸不息。這些可圈可點的成績,離不開財經專家們的一路領跑,帶領團隊在迷霧中尋找方向,更離不開財務工匠們的腳踏實地,踩實向前奔跑的每一步。


        借這個機會,我想和大家聊一聊幾位財務工匠的故事。雖從事著繁復且枯燥的基礎工作,他們卻能把每一項工作都做到極致;雖沒有耀眼的學歷或履歷,他們卻用一個個“零差錯”和“滿意度100%”,在各自的崗位上詮釋著“優秀”的定義。


       符合崗位需求、持續績優、不斷進取的員工,就是我們所需要的優秀人纔,雖不事張揚,卻把他人點亮;無須驚天動地,一樣值得頌揚。


     



    1. 練就火眼金睛的合同全檢會計


     


        畢業於湛江市技師學院的莊麗瑩,是合同全檢團隊的一員,從2019 年開始,她累計驗證兩萬多單合同的比對任務,攔截了數的錯誤付款風險。在實踐的“八卦爐”中,她練就了一雙“火眼金睛”。隻要看到多個同樣金額的采購訂單,她就會去尋找更多的線索來分析和判斷是否存在重復合同—— 有些是人工作業差錯造成的,有些是繫統集成失敗造成的。如此日復一日的煩瑣驗證工作,不僅沒有消磨掉她的熱忱與敏感,反而把她磨煉得格外仔細與耐心。


        畢業於湖南交通職業技術學院的鐘春燕,負責終端物流的全檢工作,年全檢報價超24 萬,日檢查量超過1000 行,差錯率為零。在繫統方案變更後,她更是深入學習繫統邏輯,對全檢作業提出了優化方法,將月均檢驗量從25 萬行降低至2 萬行,作業效率得到了大幅提升。


        她倆隻是合同全檢團隊中的兩個代表。這支由40 人組成的隊伍,日常工作就是對海量的合同數據進行日復一日的核對。僅采購領域的合同全檢年均處理量就超過8.4 萬份合同,覆蓋全球近5 萬家供應商,支撐年度近1000付款的準確通過。作為IT 繫統中的第一個環節,團隊中的每一個人對數據準確懷抱著始終如一的敬畏心,因為他們知道,他們是每一單付款能夠正確執行的起點,是後端所有作業活動高效率、高質量完成的基石,更是每一份契約能夠如約交付的護航者。


     



    1. 不讓錯誤發生的應收核算會計


     


        畢業於西南民族大學專科的袁義,是從事到款錄入業務的一名員工。她每天都需要將銀行賬單上的信息進行轉化,在會計繫統的12 個字段中準確填寫。每天,她至少要錄入2000 多個字段,年均處理交易3 萬餘筆,做到了連續十年零差錯。


        畢業於四川財經職業學院的唐倩嵐,十年如一日堅守在應收核算崗位上。在海量的到款中,針對不同客戶,通過郵件、銀行水單、客戶網站等多渠道獲取到款明細,然後在付款主體、客戶信息、發票金額、幣種等核對一致的基礎上,完成應收賬款的核銷處理。同時,她還要依據合同彙率條款、現金條款、融資費用條款、客戶代扣稅規則等核對客戶/ 銀行付款信息準確性,針對錯誤或風險問題,及時預警一線跟進,確保貨款顆粒歸倉。


        和袁義、唐倩嵐一樣的,還有幾十名平均在崗年限11 年以上的應收核算專員。他們負責華為全球絕大部分業務的回款錄入與核銷工作,作業內容覆蓋全球近2000 家客戶、1000 多個賬戶,年均處理1000 的到款錄入和150 多萬張發票的核銷。


        “心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉。”應收核算專員們對客戶的付款習慣早已了如指掌,能夠從浩如煙海的對款信息中提取關鍵要素,從到款來源、對款質量、對款效率等


    全方位進行考量,最終把每一筆客戶回款準確地核銷到應收發票上,將一線打回來的“糧食”準確、及時、完整地記錄入庫。


     



    1. 守護資金安全的日清日結對賬專員


     


        華為在全球有200 多個子公司,公司的資金在全球數千個銀行賬戶中不斷流動。資金管理部的100 多名銀行賬戶的對賬專員,人均負責50 至100 個銀行賬戶的對賬工作,每個賬戶涉及上百條乃至百萬條的數據。


        畢業於湖南工學院的蔡慧,精通銀企和電商對賬。她負責對賬的賬號數量約200 個,她的責任是在每個工作日結束時,確保銀行的資金變動與我司發出的指令一致。在日復一日的工作中,她累計上報的對賬差異500 多個,涉及問題金額約700。被問到有什麼秘籍時,蔡慧說:“我很認同一句話,要干好日清日結,首先必須熱愛這份工作,把公司賬戶當作自己家的賬。”


        也許有人會問,難道銀行傳遞過來的數據會有錯嗎?對這個問題,每個對賬專員都可以如數家珍地提到那些她們發現過的資金風險:某銀行將發生額的借貸方記反,間接造成數資金損失;某銀行將債券幣種記錯,導致債券價值直接減少上;某銀行少記錄了9 筆定存,金額約11 億人民幣;某銀行通知存款支取時,錯按活期利率0.3% 計息,導致少計付利息270人民幣;某銀行對一筆供應商的付款指令執行了9 次,造成公司資金損失31.82……


        “資金無小事”的信念,早已深植於他們的內心。


        在普通人的理解中,日清日結的對賬工作,就是對著銀行賬單核對我們的收款或付款信息,就像我們自己每月核對信用卡賬單一樣,似乎很簡單、很普通,其實不然。首先,華為的資金交易量尤為龐大,高峰時期一年的資金流量是20 萬億人民幣;其次,華為的新業務、新場景、新模式層出不窮,隻有極為熟悉公司的每一個業務場景,纔能掌握其所對應的資金流轉活動的關鍵動作、承載繫統和數據特征,也纔有可能做好對賬工作。


        經過長期的學習、實踐、積累,這群資金對賬專員變身為發現資金風險的“柯南”,通過扳道岔”、亮起“紅黃信號燈”,從源頭上卡住任何可疑的資金“減值”風險,數十年如一日地


    守住資金安全大壩。


     



    1. 支撐員工流動作戰的SSE 會計


     


        費用報銷是一項與華為全球20 萬名員工息息相關的工作。報銷熱線的會計負責員工日常咨詢的答疑、協同行管出具解決方案;核算會計負責單據審核及入賬處理,審核報銷單據的制度遵從性、票據合規性和權簽有效性,以及費用類型、票據金額、幣種和申報彙率等關鍵信息的準確性。


        由64 名專業崗員工組成的費用報銷團隊,年度處理熱線咨詢100 萬人次、員工報銷單160 萬單、年度支付金額15。逐字核對付款信息,逐條核對流程遵從,他們深知,“魔鬼永遠藏在細節之中”。


        畢業於湖南涉外經濟學院的大專生孫偉,在SSE(員工自助報銷繫統)核算會計的崗位上已經工作了11 年,每年核算發票約1.1 萬單,連續零外部差錯,並且在會計復核環節攔截問題發票共計195 筆,攔截約31人民幣錯誤資金的流出。


        畢業於皖西學院的姚莉萍,年核算發票約9 萬張,金額約1.5 億人民幣,會計處理及時率100%,連續6 年無任何內外部差錯。同時,作為全球突發事件的接口會計,她24 小時隨時待


    命,快速、高效支撐業務申請應急資金及費用報銷。


        念茲在茲,黽勉從事。這樣一群可愛的人,雖身在後方大本營,卻可以跟著發票去“旅行”,以長期專業的服務、嫻熟的技藝支撐著全球員工的流動作戰。他們恪守實事求是的原則,


    像著魔一樣磨煉技能,確保費用報銷金額分毫不差;他們心細如發,不放過任何蛛絲馬跡,隻為還原一本清楚賬。


     



    1. 唯有匠心,不負光陰


     


        歲月長河的一點一滴都是回憶。在公司起步的昨天,他們“小米加步槍”地蹣跚著走出混亂和迷茫;在數字化轉型的今天,他們將自己的經驗轉換為一張張藍圖、一個個設計、一個個應用。


        奮鬥詩篇的一筆一畫都是感動。他們在流程化的崗位上長期“守碉堡、打地基”,勤勉務實地築造著“鐵打的營盤”。他們用微不足道書寫著千鈞之重,用細枝末節的質量保證支撐著枝繁葉茂的業務拓展。他們不驕不躁,櫛風沐雨,在各自的崗位上散發著全部的光與熱,用青春和汗水、夢想與堅持書寫著“優秀”的定義。


        漫漫征程的一朝一夕都是精彩。“以業務為主導,以財務為監督”仍然是我們的責任擔當,“一切圍繞作戰,一切為了勝利”依然是我們的作業追求。


        仰望星空,我們將精益求精化作逐夢的指引,百花齊放。


        腳踏實地,我們以嚴謹細致作為不變的初心,揚帆在途。


        並非站上山頂纔能夠被看見,不是隻有偉大纔值得被歌頌。


        每次出發,每次抵達,成長就在點滴奮鬥中;背朝燈火,面朝星光,一樣能走出非凡之路。每一個平凡崗位的不凡,每一份專業價值的交付,都能交織出雋永的感動,綻放出耀眼的光芒,積蓄為前行的力量!


        任人各以其材,人人盡展其纔,就是優秀人纔。



     
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