了得網管理_柔性財務管理

內容簡介

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關於理財方面的文章和書籍可以說是汗牛充棟，王棣華進行了長達30多年的思考，長篇大論也做過一些，現在看來總覺得無太大的實際意義。如果多寫點快餐短文，能夠對讀者有點啟發，發揮點實際效用，也就文有所值了。
《柔性財務管理》這本文集不僅是關於理財方面的宏大敘事，而且是作者多年對理財問題的一些思考和心得體會，許多並非人雲亦雲之說，相信讀者讀完拙文會同意他的說法，也希望這本文集能夠給大家一些閱讀快感。

作者簡介

王棣華，1962年生，男，江蘇沭陽人，東北財經大學會計學院教授，中國內部控制研究中心研究員。1983年畢業於蘇州大學財政繫企業財務專業，一直從事教學研究工作。先後在連雲港財經學校、中國煤炭經濟學院、山東工商學院、東北財經大學工作。擔任過連雲港財經學校會計教研室副主任、中國煤炭經濟學院會計繫副主任、山東工商學院會計學院副院長、東北財經大學內部控制與風險研究中心副主任等職務。研究方向：財務管理與管理會計。主要研究貢獻是在國內首先提出財務文化理論和柔性財務管理理論，並進行了較為繫統的研究，主要研究成果已經寫進《高級財務管理》教材，在國內產生一定影響，多次被邀請做這方面的學術報告，被同行譽為財務文化學派的領軍人物。在財務、會計、審計領域進行了大量理論聯繫實際的研究，取得許多科研成果。獨立出版學術著作一部，合著六部，在報刊上發表論文600餘篇，其中發表在核心期刊200餘篇，有20篇被中國人民大學書報資料中心出版的《財務與會計》、《財務與會計導刊》、《財務與會計文摘卡》、《企業管理》、《文化研究》、《體制改革》等雜志全文轉載或部分轉載。科研成果獲省部級一等獎一項、三等獎兩項、市級一等獎一項，其他獲獎項目達28項。作為主持人完成*課題一項、省部級課題三項、其他課題五項。連續兩次獲得中國煤炭經濟學院優秀青年科技工作者稱號，一次獲得中國煤炭經濟學院學術骨干教師稱號。個人事跡先後被《會計之友》、《財會信報》、《教育與職業》、《會計師》、《財會學習》、《財資中國》、《財會月刊》、《國際商務財會》、《中國中青年學者詞典》、《中國社會科學家大詞典》等媒體報道。目前兼任中國成本研究會理事、《商業會計》學術委員會委員、《國際商務財會》編委。

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王棣華，1962年生，男，江蘇沭陽人，東北財經大學會計學院教授，中國內部控制研究中心研究員。1983年畢業於蘇州大學財政繫企業財務專業，一直從事教學研究工作。先後在連雲港財經學校、中國煤炭經濟學院、山東工商學院、東北財經大學工作。擔任過連雲港財經學校會計教研室副主任、中國煤炭經濟學院會計繫副主任、山東工商學院會計學院副院長、東北財經大學內部控制與風險研究中心副主任等職務。研究方向：財務管理與管理會計。主要研究貢獻是在國內首先提出財務文化理論和柔性財務管理理論，並進行了較為繫統的研究，主要研究成果已經寫進《高級財務管理》教材，在國內產生一定影響，多次被邀請做這方面的學術報告，被同行譽為財務文化學派的領軍人物。在財務、會計、審計領域進行了大量理論聯繫實際的研究，取得許多科研成果。獨立出版學術著作一部，合著六部，在報刊上發表論文600餘篇，其中發表在核心期刊200餘篇，有20篇被中國人民大學書報資料中心出版的《財務與會計》、《財務與會計導刊》、《財務與會計文摘卡》、《企業管理》、《文化研究》、《體制改革》等雜志全文轉載或部分轉載。科研成果獲省部級一等獎一項、三等獎兩項、市級一等獎一項，其他獲獎項目達28項。作為主持人完成*課題一項、省部級課題三項、其他課題五項。連續兩次獲得中國煤炭經濟學院優秀青年科技工作者稱號，一次獲得中國煤炭經濟學院學術骨干教師稱號。個人事跡先後被《會計之友》、《財會信報》、《教育與職業》、《會計師》、《財會學習》、《財資中國》、《財會月刊》、《國際商務財會》、《中國中青年學者詞典》、《中國社會科學家大詞典》等媒體報道。目前兼任中國成本研究會理事、《商業會計》學術委員會委員、《國際商務財會》編委。

部分財務的柔性管理一、談談企業柔性財務管理二、再談企業管理中的柔性三、財務管理制度的柔性四、我國柔性財務管理的文化基因五、企業財務管理要“剛柔相濟” 六、企業剛性財務管理與柔性財務管理關繫辨析七、企業和諧財務管理的道理和價值八、企業如何構建內部和諧財務關繫九、談談財務管理中的“勢” 十、談談財務管理的顯秩序和隱秩序第二部分財務文化與制度一、企業財務管理應借鋻哪些傳統文化二、我國傳統文化與財務信用三、山西票號興衰的財務啟示四、中西方企業內部控制的差異五、企業如何形成良性所有權文化六、如何克服我國財務管理制度文化的缺點七、企業優秀財務文化的塑造八、企業財務管理應樹立“服務”核心理念九、什麼是企業財務制度十、企業如何完善財務激勵制度第三部分理財思想一、司馬遷的理財思想二、晁錯的理財思想三、蘇雲卿的理財思想四、朱熹的理財思想五、陳亮的理財思想六、丘浚的理財思想七、張居正的理財思想八、高拱的理財思想九、呂坤的理財思想十、霍韜的理財思想十一、唐甄的理財思想十二、錢業巨子秦潤卿的理財觀十三、李嘉誠的理財哲學第四部分財務道德一、不誠信的收益與成本二、細說財務道德的經濟價值三、企業財務價值觀與財務能力四、財務管理應當堅持什麼樣的義利觀五、企業財務如何走向誠信六、企業財務誠信與社會道德七、企業財務誠信體繫建立的意義第五部分財務關繫協調一、淺談企業集團下的資金管理模式二、論財務協理三、財務部門如何與市場部門共同控制成本四、談談企業財務公共關繫管理五、談談企業初次財務分配六、企業雇主如何處理好與員工的財務關繫七、我國上市公司股權激勵存在的問題及建議八、企業全面風險管理與內部控制的關繫九、談談我國企業管理層收購十、國外關於管理層收購研究的幾種觀點十一、談談企業財務目標第六部分財務戰略與未來一、戰略管理會計與企業財務戰略二、企業價值管理目標與價值衡量標準三、第三次工業革命與財務管理轉型四、中國管理會計展望五、談談公司盈餘管理的主要類型六、融資租賃的優勢分析七、談談企業成本企劃八、時間與成本九、談談我國制造業企業成本控制問題十、企業如何實施低成本領先戰略十一、企業財務如何纔能基業長青十二、從華潤三九看可持續增長率的重要作用十三、實際增長率和可持續增長率對企業發展的影響十四、小議當今市場如何投資十五、集成化財務管理的五大特點第七部分財務治理一、從內部因素入手管好財務風險二、企業財務病應當辨證施治三、企業如何預防資金動脈硬化癥四、淺析企業財務腐敗及其治理五、談談企業如何預防財務腐敗第八部分財務實踐一、企業跨國並購後的財務整合二、企業如何促進兼並維護債權三、企業如何對現金流進行科學管理四、企業如何優化資金管理五、企業應收賬款管理的關鍵六、企業如何做好應收賬款的有效管理七、中小企業如何加強應收賬款管理八、企業應收賬款應實現有效的事前控制九、淺析應收賬款周轉率十、談談影響企業資金周轉速度的因素十一、溫州中小企業“倒閉潮”的財務分析及對策十二、企業財務部門如何管理好無形資產十三、企業財務部門如何加強智力資本管理

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部分  財務的柔性管理
  一、談談企業柔性財務管理
  二、再談企業管理中的柔性
  三、財務管理制度的柔性
  四、我國柔性財務管理的文化基因
  五、企業財務管理要“剛柔相濟”  
  六、企業剛性財務管理與柔性財務管理關繫辨析
  七、企業和諧財務管理的道理和價值
  八、企業如何構建內部和諧財務關繫
  九、談談財務管理中的“勢”  
  十、談談財務管理的顯秩序和隱秩序
第二部分  財務文化與制度
  一、企業財務管理應借鋻哪些傳統文化
  二、我國傳統文化與財務信用
  三、山西票號興衰的財務啟示
  四、中西方企業內部控制的差異
  五、企業如何形成良性所有權文化
  六、如何克服我國財務管理制度文化的缺點
  七、企業優秀財務文化的塑造
  八、企業財務管理應樹立“服務”核心理念
  九、什麼是企業財務制度
  十、企業如何完善財務激勵制度
第三部分  理財思想
  一、司馬遷的理財思想
  二、晁錯的理財思想
  三、蘇雲卿的理財思想
  四、朱熹的理財思想
  五、陳亮的理財思想
  六、丘浚的理財思想
  七、張居正的理財思想
  八、高拱的理財思想
  九、呂坤的理財思想
  十、霍韜的理財思想
  十一、唐甄的理財思想
  十二、錢業巨子秦潤卿的理財觀
  十三、李嘉誠的理財哲學
第四部分  財務道德
  一、不誠信的收益與成本
  二、細說財務道德的經濟價值
  三、企業財務價值觀與財務能力
  四、財務管理應當堅持什麼樣的義利觀
  五、企業財務如何走向誠信
  六、企業財務誠信與社會道德
  七、企業財務誠信體繫建立的意義
第五部分  財務關繫協調
  一、淺談企業集團下的資金管理模式
  二、論財務協理
  三、財務部門如何與市場部門共同控制成本
  四、談談企業財務公共關繫管理
  五、談談企業初次財務分配
  六、企業雇主如何處理好與員工的財務關繫
  七、我國上市公司股權激勵存在的問題及建議
  八、企業全面風險管理與內部控制的關繫
  九、談談我國企業管理層收購
  十、國外關於管理層收購研究的幾種觀點
  十一、談談企業財務目標
第六部分  財務戰略與未來
  一、戰略管理會計與企業財務戰略
  二、企業價值管理目標與價值衡量標準 
  三、第三次工業革命與財務管理轉型
  四、中國管理會計展望
  五、談談公司盈餘管理的主要類型
  六、融資租賃的優勢分析
  七、談談企業成本企劃
  八、時間與成本
  九、談談我國制造業企業成本控制問題
  十、企業如何實施低成本領先戰略
  十一、企業財務如何纔能基業長青
  十二、從華潤三九看可持續增長率的重要作用
  十三、實際增長率和可持續增長率對企業發展的影響
  十四、小議當今市場如何投資
  十五、集成化財務管理的五大特點
第七部分  財務治理
  一、從內部因素入手管好財務風險
  二、企業財務病應當辨證施治
  三、企業如何預防資金動脈硬化癥
  四、淺析企業財務腐敗及其治理
  五、談談企業如何預防財務腐敗
第八部分  財務實踐
  一、企業跨國並購後的財務整合
  二、企業如何促進兼並維護債權
  三、企業如何對現金流進行科學管理
  四、企業如何優化資金管理
  五、企業應收賬款管理的關鍵
  六、企業如何做好應收賬款的有效管理
  七、中小企業如何加強應收賬款管理
  八、企業應收賬款應實現有效的事前控制
  九、淺析應收賬款周轉率
  十、談談影響企業資金周轉速度的因素
  十一、溫州中小企業“倒閉潮”的財務分析及對策
  十二、企業財務部門如何管理好無形資產
  十三、企業財務部門如何加強智力資本管理

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