內容簡介
這是一部有繫統理論支撐、科學方法論指導的場景營銷工具書，揭示了消費者主權時代產品暢銷、長銷且給用戶提供超爽體驗的商業邏輯和實操方法。
好的場景不僅能給用戶提供的解決方案和良好的品牌體驗，而且還是這個時代企業品牌競爭的戰略抓手。作者結合20餘年的一線操盤經驗，以星光珠寶、華詩雅蒂、大悅城、海底撈等多家企業的實踐為藍本，為期望在場景營銷上向縱深推進的企業和從業人士提供全面、扎實、科學的戰略引領、戰術總結、工具提煉和案例復盤。從實踐到落地，從方法到思維，手把手教你掌握場景營銷的精髓和核心，讀後即能用。
全書一共5章，邏輯上分為兩大部分：
第壹部分：場景營銷理論支撐（第1~2章）
首先，深入分析了場景在市場競爭和用戶時間爭奪中的作用、用場景制造社交貨幣進而帶動營銷的方法，這是理解和實踐場景制造方法論的基礎；
其次，闡述了場景體驗與社群營銷的邏輯關繫，以及場景營銷的價值、應用和操作邏輯，這對理解場景營銷的理論和操作體繫至關重要。
第二部分：場景營銷方法論（第3~5章）這是一部有繫統理論支撐、科學方法論指導的場景營銷工具書，揭示了消費者主權時代產品暢銷、長銷且給用戶提供超爽體驗的商業邏輯和實操方法。
好的場景不僅能給用戶提供的解決方案和良好的品牌體驗，而且還是這個時代企業品牌競爭的戰略抓手。作者結合20餘年的一線操盤經驗，以星光珠寶、華詩雅蒂、大悅城、海底撈等多家企業的實踐為藍本，為期望在場景營銷上向縱深推進的企業和從業人士提供全面、扎實、科學的戰略引領、戰術總結、工具提煉和案例復盤。從實踐到落地，從方法到思維，手把手教你掌握場景營銷的精髓和核心，讀後即能用。
全書一共5章，邏輯上分為兩大部分：
第壹部分：場景營銷理論支撐（第1~2章）
首先，深入分析了場景在市場競爭和用戶時間爭奪中的作用、用場景制造社交貨幣進而帶動營銷的方法，這是理解和實踐場景制造方法論的基礎；
其次，闡述了場景體驗與社群營銷的邏輯關繫，以及場景營銷的價值、應用和操作邏輯，這對理解場景營銷的理論和操作體繫至關重要。
第二部分：場景營銷方法論（第3~5章）
從場景洞察、場景價格、場景制造3個維度繫統總結了場景營銷的方法論
?場景洞察方法論：從微觀、中觀、宏觀三個層面介紹場景洞察的方法，其中微觀洞察（點）是產品給予用戶超爽體驗和實現場景價格的基礎；中觀洞察（面）是發現新產品或新市場機，實現突破和打造品牌護城河的基礎；宏觀洞察（體），是發掘、組建或參與、新的產業價值鏈，建立自己獨特的新商業模式的基礎。
?場景價格方法論：定價是關乎利潤甚至企業存亡的關鍵點。本書深入解讀了定價的底層邏輯，並詳細介紹了如何實現讓用戶認可的高價格——場景價格。
?場景制造方法論：詳細解讀場景制造的四大方法——場景嫁接、場景參與、場景復制、場景疊加，其中還介紹了場景制造的流程與場景管理法則。
好的場景不僅能給用戶提供的解決方案和良好的品牌體驗，而且還是這個時代企業品牌競爭的戰略抓手。作者結合20餘年的一線操盤經驗，以星光珠寶、華詩雅蒂、大悅城、海底撈等多家企業的實踐為藍本，為期望在場景營銷上向縱深推進的企業和從業人士提供全面、扎實、科學的戰略引領、戰術總結、工具提煉和案例復盤。從實踐到落地，從方法到思維，手把手教你掌握場景營銷的精髓和核心，讀後即能用。
全書一共5章，邏輯上分為兩大部分：
第壹部分：場景營銷理論支撐（第1~2章）
首先，深入分析了場景在市場競爭和用戶時間爭奪中的作用、用場景制造社交貨幣進而帶動營銷的方法，這是理解和實踐場景制造方法論的基礎；
其次，闡述了場景體驗與社群營銷的邏輯關繫，以及場景營銷的價值、應用和操作邏輯，這對理解場景營銷的理論和操作體繫至關重要。
第二部分：場景營銷方法論（第3~5章）這是一部有繫統理論支撐、科學方法論指導的場景營銷工具書，揭示了消費者主權時代產品暢銷、長銷且給用戶提供超爽體驗的商業邏輯和實操方法。
好的場景不僅能給用戶提供的解決方案和良好的品牌體驗，而且還是這個時代企業品牌競爭的戰略抓手。作者結合20餘年的一線操盤經驗，以星光珠寶、華詩雅蒂、大悅城、海底撈等多家企業的實踐為藍本，為期望在場景營銷上向縱深推進的企業和從業人士提供全面、扎實、科學的戰略引領、戰術總結、工具提煉和案例復盤。從實踐到落地，從方法到思維，手把手教你掌握場景營銷的精髓和核心，讀後即能用。
全書一共5章，邏輯上分為兩大部分：
第壹部分：場景營銷理論支撐（第1~2章）
首先，深入分析了場景在市場競爭和用戶時間爭奪中的作用、用場景制造社交貨幣進而帶動營銷的方法，這是理解和實踐場景制造方法論的基礎；
其次，闡述了場景體驗與社群營銷的邏輯關繫，以及場景營銷的價值、應用和操作邏輯，這對理解場景營銷的理論和操作體繫至關重要。
第二部分：場景營銷方法論（第3~5章）
從場景洞察、場景價格、場景制造3個維度繫統總結了場景營銷的方法論
?場景洞察方法論：從微觀、中觀、宏觀三個層面介紹場景洞察的方法，其中微觀洞察（點）是產品給予用戶超爽體驗和實現場景價格的基礎；中觀洞察（面）是發現新產品或新市場機，實現突破和打造品牌護城河的基礎；宏觀洞察（體），是發掘、組建或參與、新的產業價值鏈，建立自己獨特的新商業模式的基礎。
?場景價格方法論：定價是關乎利潤甚至企業存亡的關鍵點。本書深入解讀了定價的底層邏輯，並詳細介紹了如何實現讓用戶認可的高價格——場景價格。
?場景制造方法論：詳細解讀場景制造的四大方法——場景嫁接、場景參與、場景復制、場景疊加，其中還介紹了場景制造的流程與場景管理法則。
