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  • 企業知識產權戰略指南
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    419-608
    【優惠價】
    262-380
    【作者】 毛金生 主編 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】知識產權出版社 
    【ISBN】9787513001274
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787513001274
    作者:毛金生主編

    出版社:知識產權出版社
    出版時間:2010年09月 

        
        
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    內容簡介
    本書為企業制定、實施和評估其知識產權戰略給予了繫統的和全方位的指導,為企業高級管理人員、知識產權工作者,法務工作者、律師以及知識產權法的愛好者和學習者提供了有價值的參考。
    目錄
    部分企業知識產權戰略的制定
    章企業知識產權戰略的制定
    1.戰略前期分析
    1.1外部環境分析
    1.2內部條件分析
    2.進行戰略決策
    2.1確定企業的知識產權戰略目標
    2.2根據企業特征確定戰略突破口
    2.3作出符合企業特征的知識產權戰略決策
    2.4制定知識產權戰略的步驟
    3.制定具體實施計劃
    3.1制定戰略實施年度推進計劃
    3.2明確知識產權戰略的實施機構,建立管理制度框架
    3.3協調知識產權管理部門與其他的關繫部分企業知識產權戰略的制定
    章企業知識產權戰略的制定
    1.戰略前期分析
    1.1外部環境分析
    1.2內部條件分析
    2.進行戰略決策
    2.1確定企業的知識產權戰略目標
    2.2根據企業特征確定戰略突破口
    2.3作出符合企業特征的知識產權戰略決策
    2.4制定知識產權戰略的步驟
    3.制定具體實施計劃
    3.1制定戰略實施年度推進計劃
    3.2明確知識產權戰略的實施機構,建立管理制度框架
    3.3協調知識產權管理部門與其他的關繫
    第二部分企業知識產權戰略的實施
    第二章知識產權的取得.
    1.通過創造的方式取得
    1.1發現市場需求
    1.2根據市場需求確定研發方向
    1.3立項前的知識產權檢索
    1.4研發立項
    1.5合理規劃研發過程
    1.6研發過程中的注意事項
    1.7研發成果的處理
    1.8專利申請的策略
    1.9品牌培育
    2.通過許可或轉讓的方式取得
    2.1知識產權許可或轉讓的前提條件
    2.2通過許可或轉讓取得知識產權應注意的問題
    2.3通過企業並購取得知識產權
    第三章知識產權的運用
    1.戰略性儲備
    2.產業化實施
    2.1影響專利產業化實施的因素
    2.2企業產業化實施中存在的問題
    2.3企業應當采取的對策
    3.知識產權許可經營與轉讓
    3.1頒發許可的條件
    3.2應當避免的陷阱
    3.3許可協議的主要內容
    3.4知識產權資產組合經營
    3.5知識產權轉讓
    4.資本化運作
    4.1以知識產權投資
    4.2利用知識產權引入創業投資
    4.3知識產權質押貸款
    5.構建企業知識產權戰略聯盟
    5.1企業構建知識產權戰略聯盟的重要性
    5.2企業組建專利聯盟的一般方法
    5.3我國企業構建專利聯盟時應采取的策略
    5.4如何應對國外專利池的高價收費
    6.重視專利技術與標準相結合
    6.1標準中納人知識產權的主要特點
    6.2專利如何合理引入標準
    6.3我國企業在應對專利技術與標準結合方面存在的問題
    ……
    第三部分戰略效果的評估、反饋與校正
    附錄企業知識產權戰略專項任務與實施指南
    參考文獻


     
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