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  • 產品經理實務
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    1049-1520
    【優惠價】
    656-950
    【作者】 成海清 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121337246
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:128開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787121337246
    作者:成海清

    出版社:電子工業出版社
    出版時間:2022年05月 

        
        
    "

    產品特色

    編輯推薦

    1. 產品經理學習、實踐和操作的專業參考書:內容囊括四大產品創新管理階段的主要創新方法與工具,涵蓋產品經理在產品全生命周期管理應知應會的主要內容。
    2. 配套知行信創新咨詢的“卓越產品經理EPM(中級)”課程。
    3. 可以作為國際產品經理認證(NPDP)考試學員的實務參考書。

     
    內容簡介

    知行信創新咨詢(CVISC InnoConsulting )創始人成海清博士十餘年產品創新管理研究、咨詢與培訓實踐的傾力之作,全面介紹產品經理3大核心角色、研發與產品創新管理4大核心模塊、產品經理全流程應供求矛盾15個創新方法、企業及產品經理創新能力成熟度測評實用工具。


    本書介紹了創新戰略管理、創新前端管理、產品開發管理和產品交付管理等四大產品創新管理階段的主要創新方法與工具,涵蓋產品經理在產品全生命周期管理"應知應會”的主要內容。本書還介紹了企業應該如何選撥和培養產品經理,產品經理應該如何循序漸進地采取行動以實現職業生涯夢想。

    作者簡介

    成海清博士,專注於產品創新管理研究、咨詢與培訓服務,是RDIM®研發與產品創新管理體繫提出者,出版《產品經理實務》《首席產品官》等5部創新管理著作;是工信部“首席產品官CPO(高級)”和“卓越產品經理EPM(中級)”線上認證課程主講老師。


    2006年於深圳創立知行信創新咨詢,十餘年來累計主持科技創新型企業產品創新管理體繫建設咨詢項目50個以上,累計培訓首席產品官、產品經理等各類創新人纔10000人次以上。

    目錄
    目 錄
    章 產品與產品經理 ..................................................................... 1
    節 什麼是產品 .............................................................................. 2
    一、產品是客戶願意花錢購買的任何東西 ................................................. 2
    二、產品是客戶滿足需求的手段 ................................................................. 5
    三、產品是企業賺錢的工具 ......................................................................... 8
    第二節 什麼是產品創新..................................................................... 13
    一、由運營驅動走向創新驅動 ................................................................... 13
    二、企業重要的創新是產品創新 ........................................................... 15
    三、產品創新的主要特點 ........................................................................... 18
    第三節 如何進行產品創新管理 ......................................................... 21
    一、轉變創新觀念(轉觀念) ................................................................... 22
    二、建立創新體繫(建體繫) ................................................................... 26
    三、培育創新人纔(提能力) ................................................................... 32

    目 錄
    章 產品與產品經理 ..................................................................... 1
    節 什麼是產品 .............................................................................. 2
    一、產品是客戶願意花錢購買的任何東西 ................................................. 2
    二、產品是客戶滿足需求的手段 ................................................................. 5
    三、產品是企業賺錢的工具 ......................................................................... 8
    第二節 什麼是產品創新..................................................................... 13
    一、由運營驅動走向創新驅動 ................................................................... 13
    二、企業重要的創新是產品創新 ........................................................... 15
    三、產品創新的主要特點 ........................................................................... 18
    第三節 如何進行產品創新管理 ......................................................... 21
    一、轉變創新觀念(轉觀念) ................................................................... 22
    二、建立創新體繫(建體繫) ................................................................... 26
    三、培育創新人纔(提能力) ................................................................... 32
    四、持續成功創新(出精品) ................................................................... 34
    第四節 如何培養產品經理................................................................. 43
    一、企業為什麼需要產品經理 ................................................................... 44
    二、產品經理的角色與職責 ....................................................................... 46
    三、產品經理的勝任素質與能力要求 ....................................................... 48
    四、產品經理的選撥與培養 ....................................................................... 49
    五、產品經理的應知應會 ........................................................................... 51

    第二章 創新戰略管理 ....................................................................... 55
    節 企業創新戰略決策................................................................. 57
    一、梳理現有產品線 ................................................................................... 57
    二、對現有產品線進行生殺決策 ............................................................... 63
    三、對規劃中的產品線進行取舍決策 ....................................................... 65
    四、有效分配創新資源 ............................................................................... 67
    第二節 產品線戰略規劃..................................................................... 72
    一、明確產品線戰略目標 ........................................................................... 74
    二、規劃產品平臺 ....................................................................................... 76
    三、規劃產品線 ........................................................................................... 78
    四、制訂年度開發計劃 ............................................................................... 81
    五、產品線日常管理 ................................................................................... 84
    第三節 產品差異化戰略定位 ............................................................. 87
    一、目標客戶定位 ....................................................................................... 88
    二、客戶價值定位 ....................................................................................... 93
    三、商業模式定位 ..................................................................................... 106

    第三章 創新前端管理 ..................................................................... 119
    節 產品創意產生 ...................................................................... 121
    一、突破性新產品創意的價值 ................................................................. 122
    二、阻礙企業產生突破性新產品創意的主要原因 .................................. 123
    三、營造良好的創新氛圍 ......................................................................... 126
    四、激發突破性新產品創意的主要方法 ................................................. 129
    五、有效管理新產品創意 ......................................................................... 142
    六、評審產品創意 ..................................................................................... 147
    第二節 產品概念開發 ...................................................................... 150
    一、優化產品概念 ..................................................................................... 151
    二、分析產品概念 ..................................................................................... 155
    三、評審產品概念 ..................................................................................... 159
    第三節 產品立項分析 ...................................................................... 162
    一、市場研究的主要內容 ......................................................................... 163
    二、市場研究的主要方法 ......................................................................... 167
    三、客戶需求研究 ..................................................................................... 174
    四、產品定義 ............................................................................................. 193
    五、概念測試 ............................................................................................. 208
    六、項目可行性分析 ................................................................................. 216
    七、項目立項評審 ..................................................................................... 242

    第四章 產品開發管理 ..................................................................... 253
    節 產品設計開發 ...................................................................... 255
    一、產品設計 ............................................................................................. 255
    二、產品開發項目管理 ............................................................................. 265
    三、並行工程 ............................................................................................. 272
    四、技術矛盾解決方法(TRIZ) ............................................................ 273
    五、失效模式與影響分析(FMEA) ...................................................... 276
    六、客戶需求變更管理 ............................................................................. 278
    七、制訂產品測試矯正計劃 ..................................................................... 282
    八、更新項目可行性分析報告 ................................................................. 282
    九、走向測試評審 ..................................................................................... 283
    第二節 產品測試矯正 ...................................................................... 286
    一、產品使用測試 ..................................................................................... 287
    二、客戶測試 ............................................................................................. 290
    三、市場測試 ............................................................................................. 293
    四、試生產 ................................................................................................. 297
    五、財務測試 ............................................................................................. 299
    六、利益相關者測試 ................................................................................. 300
    七、制訂產品上市計劃 ............................................................................. 304
    八、制訂產品批量生產計劃 ..................................................................... 304
    九、更新項目可行性分析報告 .........



     
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