內容簡介
本書是一本研究馬應龍集團的人力資源經營繫統的專著。本書主要分為六個部分,部分為人力資源經營概述,主要論述人力資源價值與管理,以及人力資源經營繫統的主要內容、架構和組織運營流程。第二、三、四、五部分主要介紹人力資源經營繫統“4321”模式,分別為四定工程、三力繫統、兩條通道和人纔發展,各部分具體介紹了經營目標、原則、流程和效果評估。第六部分為人力資源經營的績效管理,主要介紹人力資源價值評價、績效評估和結果應用等內容。
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