內容簡介
本書立足於診斷問題、分析問題和解決問題的管理咨詢思維，從繫的角度闡釋了外部環境、內部環境、企業發展階段、企業總體戰略、企業業務戰略、企業競爭戰略、企業職能戰略、企業定價戰略、利益相關者、消費者、品牌、資本運營、戰略選擇評價共13個方面的戰略運營管理咨詢工具，能夠切實幫助從事戰略運營管理咨詢業務的人員和企業管理人員診斷、分析、判斷和解決企業面臨的各類戰略運營管理問題，從而提高企業的規範化管理水平。
本書適合從事戰略運營管理咨詢業務的人員使用，也適合從事戰略運營管理工作的企業和其他組織的相關部門和人員使用。
本書適合從事戰略運營管理咨詢業務的人員使用，也適合從事戰略運營管理工作的企業和其他組織的相關部門和人員使用。
