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  • 創業家思維:成長五力思考法
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    651-944
    【優惠價】
    407-590
    【作者】 [日]平尾丈 
    【所屬類別】 圖書  管理  創業企業與企業家  成功秘訣 
    【出版社】原子能出版社 
    【ISBN】9787522130729
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:純質紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787522130729
    作者:[日]平尾丈

    出版社:原子能出版社
    出版時間:2023年12月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    1.“正確答案已不再有價值!”在未來的世界裡,我們需要動腦子的不再是“給出正確答案”,而是“想出自己的答案”。生存能力和自立能力變得更加重要,僅僅依靠尋求正確答案的能力,我們將無法在當今社會立足。
    2.本書日本發售後即刻再版,成為當年日本話題性新書。作者25歲成為初創企業社長,30歲企業進入東京證券主板市場,35歲企業進入東京證券一級市場。潮氣蓬勃的天纔創業者,為讀者們分享自己的成功秘訣,即使沒有天纔靈感的人也適用。
    以“別解力”為核心的創業家思維,不是過去以效率和生產力為導向的框架中產生的嚼之無味的問題解決方法,而是一種自己能夠享受其中樂趣,自己思考、自己采取行動並使之成為習慣的,能夠取得成果的思維方式。

     
    內容簡介

    努力就一定能獲得相應的成果嗎?
    在這個充滿高度不確定性的時代,很多人依然在尋求“固定答案”。然而,過去能夠取得成果的方法和別人的成功模式很快就會過時、無效,我們需要的是獨立思考的能力。但是,即使告訴你要獨立思考,許多人也可能因為不知道該怎麼做而止步不前。
    另一方面,“企業家”們在這個時代卻取得了壓倒性的成果。那麼,這些成功企業家的共同點是什麼?他們是如何取得壓倒性成果的?就是因為他們擁有創業家思維,這種思維由5種可學習的能力組成,即發現力、別解力、實現力、失敗力、成長力。本書作者結合自己和身邊企業家的成功經歷,圍繞以“別解力”為核心的創業家思維能力提升方法,告訴大家如何在工作和生活中發現問題、解決問題並付諸實踐。

    作者簡介

    [日]平尾丈
    有限公司董事長兼首席執行官。
    畢業於慶應義塾大學環境與信息研究學院。榮獲由東京都中小企業振興公社舉辦的學生企業家錦標賽優秀獎。2005年入職瑞可利(Recruit)公司,他以新人身份參加新商業競賽“新環”並獲得多個獎項,在網絡營銷局中獲得“新價值創新獎”。
    23歲時,創有限公司的前身企業;30歲有限公司在東京證券交易所瑪札茲市場上市;35歲時,該公司在東京證券交易所一部上市。自創業以來,公司連續12年實現了銷售額和利潤的增長,2018年該公司被評為“福布斯亞洲百強”企業。作者還被提撥為軟銀學院的首批外部學生之一,入選為孫正義挑選接班人的項目。

    目錄
    序言
    第1章 在沒有正確答案的時代
    不要再以正確答案為目標,而是以別解為目標
    “工作上無法取得成果的人”的九個特征
    創業家思維的核心在於別解力
    別解力能做什麼
    尋求別解,來消磨考試時間的小學時代
    第2章 發現力:設定目標,發現要解決的問題
    構成創業家思維的五種力量
    掌握發現問題的基本方法
    發現需要解決的問題的“8M”原則
    重新定義問題
    自己的未來由自己決定
    第3章 別解力:組合“自己特有的”“優越的”“不同的”的做法

    序言 
    第1章 在沒有正確答案的時代 
    不要再以正確答案為目標,而是以別解為目標 
    “工作上無法取得成果的人”的九個特征 
    創業家思維的核心在於別解力 
    別解力能做什麼 
    尋求別解,來消磨考試時間的小學時代 
    第2章 發現力:設定目標,發現要解決的問題
    構成創業家思維的五種力量
    掌握發現問題的基本方法
    發現需要解決的問題的“8M”原則
    重新定義問題
    自己的未來由自己決定
    第3章 別解力:組合“自己特有的”“優越的”“不同的”的做法 
    創業家思維核心的別解力
    構成別解的三種方法
    隻是兩種做法的結合,不足以構成別解 
    隻有三種做法的結合纔能創造價值 
    去除別解力的障礙
    引出不同做法的31個提示
    弱點可以通過各種下功夫來解決
    形成上市公司的別解力
    不同的做法
    在慶應SFC四年,我學習到了別解力
    第4章 實現力:使別解連鎖產生壓倒性的成果 
    讓別解無限連鎖,使其升華為成果
    量變轉換為質變
    不要再以100分滿分為目標
    以壓倒性的領導能力實現別解
    將成果、業績轉化為自信、信賴、信用
    繼續尋找無限存在的別解
    別解的執行案例
    進入瑞可利公司時,以別解力決一勝負
    第5章失敗力:利用挫折和失敗來獲得成功
    通過失敗獲得成功的失敗力
    在你真正失敗之前,預演一下失敗
    不害怕失敗,看到風險和回報的平衡
    在成功時尋找失敗
    對自己與優秀的人之間的差認知
    充分認識到失敗是成功的原型
    如果你失敗了,走了彎路,你會獲得更多的經驗
    如果差距太大,就在別的場地上決一勝負
    在瑞可利公司的3年時間裡磨煉自己的別解力
    第6章 成長力:鞏固作為商務人士的基礎
    支撐所有能力的成長力
    輸入與輸出的結合
    通過輸出了解自己的優勢
    用便攜技能和技術技能磨煉自己的力量
    與那些擁有你所沒有的能力的人交朋友
    能力和人脈是相關的
    和人的相遇是最大的成長
    永遠不要忽視商務的基本業務培訓
    後記 
    致謝 

















     
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